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当官会上瘾吗?

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俺不是公务员 发表于 2012-7-24 15:03:55 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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有一种毒病,历史悠久,生存空间广阔,生命力特别顽强,根治十分困难,它就是官瘾。' p5 r0 v( f3 y' B1 l) I

5 A" k; ^+ A# W/ Z5 W中了官瘾之后,当官就成了唯一的追求。未提拔之前,日思夜想,如少男暗恋少女,寤寐思服,辗转反侧,总想在领导眼前露一手,以求得领导的青睐,官帽落到头上。提拔之后,自觉有一股官气附身,气也壮了,声也高了,架子也不知不觉大了起来,过去的同事,再也不能随便地开玩笑了。干久之后,胸部昂然挺起,眼睛微微向上,鼻息变粗,耐心变少,有路不想用脚走,对谁排前谁排后变得讲究起来,心里常有一股莫名之火在烧,动辄训斥教训别人。眼看进步无望了,就变成了老油条,混混日子,总把过去怎么样怎么样挂在嘴角,嘴上讲当官不当官无所谓,心底里却总在嘀咕谁谁谁对不起我。一旦退下来,觉得做什么都提不起劲,常想大发宏论,但没有听众,只得对着墙壁发呆,把一腔宏论都闷在了肚里,于是类似更年期综合症的失权综合症时起时伏,医院里查来查去,还查不出什么毛病来。这官瘾的中毒症状,应该写进医学教科书,以利治疗。; b; [) N& u* C$ E8 I5 a- ^

9 y# W1 u3 T& U7 }6 |7 D) m6 }官瘾的基因肯定来自于中国漫长的封建社会,也就是平常所说的官本位。中国是一个以官位为基准的国家,即便在今日,对知识分子,也是用相当于县处级、厅局级来落实待遇的。甚至,连和尚也要给个副处级待遇。有的地方,把引进的大老板安排个人大副主任、政协副主席的位置,而人大代表、政协委员之类的安排更是多得不可胜数。当然,正职是不能安排的,还是要留给仕途中的正宗官员啊。处在这么一个以官为准、当官为荣的环境里,身处仕途的为官之人,要保持清醒的头脑也就不那么容易了。因为,在中国,当官是人生价值的一种肯定方式。你的官小,说明你水平低;你没有被提拔,说明你能力差;你下来了,不是犯了错误,就是被领导难看掉了。于是,干部能上不能下、能进不能出也就成了必然。在这样的氛围中长年累月地浸染,你就不知不觉间中了官瘾,而且随着官位的高升,毒素的积累越来越多,最终迷失了人性,只剩下了官性。除了说官话,已经说不出人话了;除了当官,已经干不成其它的事情了。正因为如此,一些干部退下来后,往往身体一下子就垮了。原来,支撑他们的那个精神支柱被抽掉了,生命顿时感到了一种空虚,身体也就随之作出了反应。对这类病人,医生要建议他们培养一些生活的爱好,把注意力转移过来,千万不要再陷在官瘾中受累了。
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; y- Y, R- n" J  G6 M2 E& O官瘾是一种异己的力量,它最大的祸害是摧残了人性,毁灭了人格,使人变成了官帽的奴隶。一旦中上官瘾,他就丧失了独立思考和行动的能力,干什么事情都要看上面的眼色,是非对错已经分不清了,甚至会无视良心的谴责,而去搞形式主义的、危害百姓的所谓政绩工程。在他们的心中,宁可得罪群众,决不得罪领导,“不唯书、不唯上、只唯实”是傻瓜才有的想法。为了保住官帽,大话、空话、假话,什么话需要,就说什么话。象安徽的王怀忠,为了搞形象工程,可以把老百姓当猴耍,把飞机场搞成养鸡场。4 |' y; Y9 E% S+ r

' C! m) X. }1 Z, g官瘾并不仅仅存在于官员身上,而是广泛存在于社会各个角落的。一些剧团专门为晋京演出化费精力、财力,排出的戏,只到北京去转一次,有个国家领导人看,中央电视台有个报道,就高兴得不得了。至于回来后,那戏还演出不演出,那是另外的事情。社会上凡是有重大活动,都要请大官来参加,现职的请不到,请个退居二线的也好。据说,北京专门有一帮人操持此事,替一些地方和企业在人民大会堂开新闻发布会,效益还好得很呢。一个有需要,一个能供应,周瑜打黄盖,两厢情愿。于国于已,有诸多好处,操持此事,功莫大矣。9 b. k# E' T# \
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官瘾的一个直接结果是,把有限的人才都集中到了仕途。古代有“学而优则仕”的讲法,有多少人为此而科举到白头,在读书穷经求功名中终老一生。往往,越是优秀的,或自认为是优秀的人,越容易中官瘾,而且身陷其中不能自拔。象李白,因为没有实现当官的理想,而频频发出“怀才不遇”的感叹。什么不遇,就是没有给他官当。然而历史好象开了一个大玩笑,却成就了一个大诗人,这是中国之大幸,也是世界之大幸。要是真让李白当了什么要紧的大官,这个酒鬼成天喝得醉酗酗的,肯定要误事。那李白同志既有才气,又有官位,该有多少材夜思投怀送抱啊。不说是祸国殃民,看来也积不了什么官德。那个写《聊斋志异》的蒲松龄,也是没当成官,才给我们留下了这么一部优秀的作品。要是有一官半职,这部作品也是不可能诞生的。而现在,我们为了体现对知识分子的关心,把多少在教学、研究岗位上的精英分子提拔到领导岗位上啊。这些人,很可能没有当好行政领导,又把自己的专业给丢掉了,对国家来说,浪费了人才,损失可大着哪!
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官瘾的消除是需要借以时日的。当社会日益多元化时,人们可以从当官以外找到更多、更好的实现自身价值的方式和途径,当官的吸引力才会逐渐弱化。随着对政府职能的限定逐渐到位,官位将会慢慢回归到为民服务的本位上来,从而有可能从根本上治愈弥漫于整个社会的官瘾症。要实现这一目标,需要我们以更大的力度来推进政治体制的改革,把中国封建社会留下来的官瘾存在的土壤来个彻底的清理,以断绝官瘾的滋生和蔓延。这可是一项任重而道远的历史任务,我们寄希望于国家的未来。文/水中村人
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精彩评论3

正序浏览
非常秘书 发表于 2012-8-4 17:59:41 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
为官之道# }: U, T% B7 K+ n! v
. _( _; R& D4 C  ]" |: @  _$ _
一般不讲话,一般话不讲,讲话不一般;
' u+ Y4 }' p  B+ r9 O- S
  ?% C( p" A! d一般不吹牛,一般牛不吹,吹牛不一般;
% k& P9 @8 I# g2 i2 h4 b
5 o: k: t; @. D0 A+ S0 W一般不推磨,一般磨不推,推磨不一般;. Q0 ]& v$ `; M' R
; h9 v* F. @, n- Y$ W9 F% u
一般不发文,一般文不发,发文不一般;8 l: }5 }% I! N
$ M$ ^& Y4 R. o; {! _
一般不出面,一般面不出.出面不一般;; Z+ D$ C. l, m
. x6 \6 o% y/ q; \. }
一般不表态,一般态不表,表态不一般;
! h5 d0 j. b/ P& `/ C3 {
7 Q' |+ C9 R' g' q* ^% k一般不签字,一般字不签,签字不一般;
3 M; z: \+ I5 @+ o
* w' ?: e$ ]$ }& u; h一般不批条,一般条不批,批条不一般;
5 \! K7 o7 L1 A% l" L2 Y6 q6 {+ |3 x8 [- q% A  M+ b
一般不拨款,一般款不拨,拨款不一般;/ G! w; g1 y) e' E: t& n

6 M8 m% `* R0 M) S& F3 O5 _# K/ V一般不戴帽,一般帽不戴,戴帽不一般;
9 m' p) {9 A1 Q: Z, ^" Y
3 R7 e. `# {8 Y( G& D; z9 \+ l- T一般不喝酒,一般酒不喝,喝酒不一般;
7 u  U5 l( G4 H: p' O6 y# G! [
& D* {* f! U8 X- r* {, e- {: S一般不打牌,一般牌不打,打牌不一般;
' Y0 x3 e1 N5 L' y0 I
+ f" W% R5 o3 ]7 |+ K: M. C! r1 B一般不钓鱼,一般鱼不钓,钓鱼不一般;
7 I1 v/ b# a. G2 d
0 d' J" Y# D; z一般不好色,一般色不好,好色不一般;) O9 t  \. v* q. _+ ]

1 a5 X" Y) a; u4 s( j+ N! w8 j一般不泡妞,一般妞不泡,泡妞不一般;# Z; g; I- T" Z: z' f4 [

' I4 e- L. ?3 o* K一般不贪财,一般财不贪,贪财不一般;
* d, E& s% h' l
( B7 m: C6 P7 [# d% I一般不溜须,一般须不溜,溜须不一般;* J' B% M) A( k* L7 `: \8 Y8 w* u

2 W( @- l+ X# A4 O% B; T+ ~" w6 X一般不拍马,一般马不拍,拍马不一般;- Z7 s: a" J, b5 O- ?
+ \% J+ |1 R+ p# J; I3 n( I" s
一般不烧香,一般香不烧,烧香不一般;  q+ q- ^( K/ X' U+ q1 @
4 S1 ^5 F+ S" s
一般不行贿.一般贿不行,行贿不一般;& _8 z: b$ S1 }8 _" G# Z4 x

- @8 K. h4 ^/ X; x" O/ t一般不买(卖)官,一般官不买(卖),买(卖)官不一般;/ u& P0 w, \4 _  n7 \* u
" v8 s& b) v/ `& C
一般不出事,一般事不出,出事不一般;* Y, j" ~2 ~4 `# f" _
. G% c" Y3 E( R1 s: [1 j$ J& x$ p
一般不立案,一般案不立,立案不一般;" a5 z% {/ _/ m( d3 Z0 e! l, Z2 B. g

+ G$ D5 n9 R) x- w5 f: F一般不判刑.一般刑不判,判刑不一般;* V1 b* W$ w1 j9 V9 j) [

: F# e. N7 Y7 {一般不登报,一般报不登,登报不一般。; \  c  ~# t5 m0 U( D# J  a% H
 
小范 发表于 2012-8-9 10:53:29 | 显示全部楼层
 
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    ●仕途定律:
6 W( g$ b5 S2 U' R* D, Z    矛盾定律一:人人都明白一朝天子一朝臣,因此跟领导走得太近了不行,离得太远也不行。跟得太近了怕站错队,一旦大树倒下,大难就会临时;离得太远也不行,好处永远得不到坏事却少不了。. I# Y2 y) ^, R
    矛盾定律二:只要是有利益的地方,就一定会有矛盾。
: Y# `+ ^6 X) Z$ Q3 L) |帕金森定律:官僚机构自我繁殖和自我持续膨胀的规律,是行政系统中存在的可怕顽症,目前还尚无药可医。- H0 ~" f; a8 O& p) ~
    权力定律:如果权力高于法律,人民就会向权力求助,运用“关系”解决;如果法律高于权力,人民就会向律师求助,通过规则解决。; M0 ]' k) x; u3 Q
    尴尬定律:苦干的不如巧干的;还有干的不如看的,看的不如捣蛋的。因而上去的不一定是能力强的,原地踏步的不一定是低能的。
2 d+ K6 u4 |, l$ `    变脸定律:见到上司唯唯诺诺,这是逼出来的;见到同级嘻嘻哈哈,这是装出来的;见到群众凶凶巴巴,这是情感的自然流露。学会随机应变,因人而异,看风使舵,是机关的立身之本、生存之道。3 j$ _8 A3 Q  R0 U% \* M
活跃定律:领导在办公室的时候,气氛永远是“团结、紧张、严肃”而不“活泼”;而领导不在办公室的时候,气氛就会变得异常活跃,海阔天空、说说笑笑、无所不及。! O# _' V( \1 c4 u# V# O0 X
    不公定律:能干的总有干不完的事情,不能干的总是没有事情干。干得多的人犯错误的机率就高,到头来往往吃力不讨好;少干或者不干的人,往往不犯错误或者少犯错误,给领导的印象却是个好同志。3 u, _0 w% @! L( w
    加班定律:领导到了下班的时候不走,下级就不能理直气壮地走;加班等于敬业,至于效率可以不闻不问。而领导不在的时候,加班等于白加。$ @* l3 C1 i: D- U4 r/ N5 p1 {( v" H
    新官定律:新上任的领导不管见到谁都是笑容可掬,亲切有加。如果你认为新来的领导平易近人,联系群众,没有架子,那就大错特错了。三天过后,原形毕露,眼睛朝上,目无群众,官腔十足。% N, Y2 g7 K/ h: K+ K
    趋同定律:领导的爱好,往往会成为办公室成员的共同爱好,即爱好着领导的爱好,幸福着领导的幸福,快乐着领导的快乐。
: p7 Y- v( X; v& [+ U    转移定律:领导的领导批评了领导,作为被领导的你就得小心领导拿你当做“出气筒”;你要是觉得窝火,可以再找被你领导的人发一通脾气;如果没有,那就打掉牙齿往肚里咽。有经验的老婆、孩子发现其脸色上阴到多云,一般都会知趣地走开。
5 w: ]9 s5 r3 q/ \+ p5 N2 F6 D$ {    关系定律:有本事没关系的吃苦饭;没本事有关系的跟着吃;有本事又有关系的不愁吃;没本事又没关系的看别人吃;问题在于自认为有本事的人未必能得到领导的认可,因此,有本事和没本事的,都要拼命地找关系,有了关系的则不惜一切巩固好关系。3 |7 c$ _8 ~1 C9 u8 i- c+ I* j
    竞争定律:能写的往往不如跑腿的;能干的往往不如能吹的;能说的往往不如会送的;踏实本分的往往不如擅长张扬的;遵守制度的往往不如听领导话的;坚持原则的往往不如灵活变通的。
( e9 O: }+ }, t3 _    对错定律:错了马上认错的是科员,错了保持沉默的是科长,错了也能找到理由的是副处长,错了也从不认错的是正处长,错了众人还一再说没错的人是“一把手”。
: N$ F) Y; f9 R3 u- }    忌讳定律:在办公室通常听不到牢骚怪话,人人都会把握住“说古不说今、说外不说中、说远不说近”的原则。
+ t5 y! F) W- T" F    归因定律:凡是职务上不去的,众口一词就是不会拉关系,朝中无人没后台。没有人认为自己的能力素质不行。这是最体面的理由;但在领导面前却从来不会说自己怀才不遇。
/ x3 W0 E' M9 l) M    痛苦定律:死亡无疑是痛苦的,然而还有比死亡更痛苦的,那就是等待死亡。: O! {6 E& w2 |2 u) d+ s
    错误定律:人人都会有过失,但是,只有重复这些过失的时候,你才犯了错误。
8 [5 n3 j0 @$ A/ T# @: X. Q    幸福定律:如果你不再总是想着自己是否幸福的时候,你就获得了幸福。/ @/ o& v) [* E, |7 S
    沉默定律:在辩论时,沉默是一种最难驳倒的观点。: Q6 x' q# t3 n' W1 O
    动力定律:动力往往起源于两种原因:希望或者失望。# U, l% m* R5 {: H+ U7 J
    愚蠢定律:愚蠢大多在手脚或舌头比大脑还快的时候。/ {; e* a7 \$ n% C9 o
    价值定律:当你一旦拥有了某种事物以后,你就会发现这种事物并不是你想象的那样有价值。
" B* t, a& q2 ^& f: K8 Y4 C% ]    社会定律:行得通的并不表示正确,有时歪打正着。
0 M9 S& s- d$ W: s  C& k& t    名声定律:窝里人不认可,越往外走越行。5 j/ |7 o' ~. a4 ~( ?/ s! ?
    升迁定律:仕入仕途,每升一级,人情味便减少一分。( C; n4 c4 l  ]$ b: h( b$ \) k8 g' ~' _
    危难定律:总是问题越复杂,期限越短。
4 U2 G! l- i. F8 F% \, b$ z    会议定律:所有重要决议,都将在会议结束或者午餐前最后五分钟完成。
; o7 S# Z0 I+ X% M( Q* ], |) l    化装定律:在修饰打扮上花费的时间有多少,你需要掩饰的缺点就有多少。* d1 j3 k6 t9 y8 C: k1 N
    省时定律:要想学会最节省时间的办法,首先必须学会说“不”。. j/ G' [) G& Q. s  j5 o
    承诺定律:承诺未必能够保证成功,但是没有承诺,也就没有成功。
- Q8 R: s4 y) x. A+ w* @% F+ w地位定律:有人站在山上,有人站在山下,虽然站的地位不同,但是两者眼中看到的对方是同样大小的。
: r( Q' e5 F4 o1 E. ^2 R    失败定律:失败并不意味着浪费时间和生命,却往往意味着你又有理由拥有新的时间和生命了。
/ e" C  v$ J9 M: {    经费定律:上级下来指导工作的次数多,证明单位的经费充足;若上级长时间没来指导工作,则反映近期经费短缺。2 A# J. M  P+ K5 e
    编制定律:人员超编的,一定是“肥缺”单位;长期缺员的,一定是“清水衙门”。
6 `1 L: p3 }7 p4 ]1 `/ {  i: n    变动定律:每次新领导上任,机关必有一次人事变动。; v- o) F2 o/ I! q
    晋升定律:年底受表彰嘉奖的都是些做工作的;年底升官晋升的却常常是未受表彰嘉奖的。+ P. C- ]& r7 h2 Q( Q. K
    提拔定律:大家都觉得这个人应该被提拔的时候,这个人肯定得不到提拔;单位一把手觉得这个人应该被提拔的时候,这个人很快就会得到提拔。
4 z9 Y& [, @1 z5 q    先进定律:单位里年终评选出的先进工作者,并不是单位里工作最多或最有成绩的人,而是最会在领导面前干工作的人。
' ^6 q+ T8 Q& }9 R% \2 R% `, u; L/ j    职称定律:能晋升高级职称的人,准保不是单位里业务能力最强的人;而业务能力一般的人,却最会搞公关。3 ~( H% f4 v* k3 |% W3 j
    尊重定律:单位里越是表面上被大家尊重的人,就越是容易受到大家轻视。
+ r6 Q9 G- _5 f# c1 g+ z' @! J   个性定律:在单位里,一个人的个性与他的业务能力成正比。一个人的业务能力越强,个性也就越强;一个人的业务能力越差,就越没有个性。5 t( s# x- x+ S9 g
    玩笑定律:单位里的男女之间,表面上玩笑开得越大,实际上什么事情也没有;有时连句玩笑话都不说的男女,说不定背地里已经搞到一块儿了。
3 j8 C; F1 y7 @6 F6 f   会议定律:参加会议的人越多,会议的内容也许越不重要。
7 ~" \8 b; V& D# g) l7 F谎言定律:人非生而知之,说谎也一样,原因无非有四:大人教的、被领导吓的、利益驱使的、社会风气使然。" a1 V9 ~8 m! \; _% m9 m& g5 s9 |
    蓝斯登定律:往上爬的时候,你一定要保持梯子的稳固,否则,你下来的时候,你可能会摔倒。
4 K: ]# n) |7 |" x* y# u    托利得定律:测验一个人的智力是否属于上乘,只要看他脑子里能否同时容纳两种相反的思想,而无碍于其处世行事。
5 p, L. o& L- G  ]8 k' Q& p    彼得定律:许多人爬到了梯子的顶端,却发现梯子架错了墙。/ A; n1 {/ W9 w
    布尔克定律:如果官员不把气发在太太身上,就会把它发在下级身上。$ q% ^/ ]7 B. i, w
    成功定律:站起来的次数要比被击倒的次数多一次。
( x+ j5 a( E2 r: L, Y+ S# T# h    弗雷德定律:今天是威风凛凛,明天就可能威风扫地。
, e0 B- [( ?! s/ `2 p' G$ }: z    法兰克定律:就爱而言,女人是专业的,男人是业余的。
7 F) [7 F! {% ]' x- d% \    哈里定律:憎恨别人就象为了逮住一只耗子,而不惜烧毁自己的房子。
4 A3 L& O* v% u, _    政客定律:他们可以许诺你在没有任何河流的地方搭起一座桥。7 e" L: n' d6 y1 `3 l
    诺尔斯定律:辩论时间的长短与问题的重要性成反比。8 T* Y5 \' a/ }) ^, [: l) S
    游戏定律:赢家说说笑笑,输家高喊“发牌”。, u8 y* A4 r, r- I& O
    能力定律:在两种情况下,人们特别容易抬高自己的能力:一是恋爱中的男人,他们发誓要为女朋友做的事情总是超过自己的能力;二是当了科长想当处长,当了处长想当局长的人。
2 i# C# B3 q% ?/ F( T    哈里森的行动定律:行为者常常不如评论者高明,但评论者往往没有行动。! k$ m: l# f5 M" W9 u0 ^' ?3 L
    詹姆斯的历史定律:历史本身不会重复,重复只出现在历史学家之间。
" j: D" S: V: C5 @- R    杰克逊的虚伪定律:如果别人看不出你的虚伪,你就不虚伪了。
% H! H% U/ ?0 Z! l$ O    杰佛里的成功定律:当有人到处议论你不如他的时候,那你就一定在某些方面比他更成功。' B7 ~2 d! p* I5 N! k" j
    康威尔的组织定律:每个组织中都会有人清楚地知道该组织的底细,这个人应当被开除。1 U0 ^3 a: c# d8 m+ K; A5 h& H; i
    建设与破坏定律:交一个朋友,需要千言万语;和一个朋友断交,只需要三言两语。2 i* ~) `' s, T# i8 w
 
小范 发表于 2012-8-9 10:53:47 | 显示全部楼层
 
专业写文章
  ●我国仕途20条潜gz! v. I9 o+ a& \
    01   托人办事得花钱。
$ W! N* b% }" ^( N& @6 o9 K    02、办不成事需退钱。9 `* V1 r- B4 p5 w6 D
    03、多报喜事不报忧。
% ?2 A# C0 K; ]! F& z& d    04、出了问题内部消化。+ U/ X# _1 Y* u2 P+ c
    05、捂不住了丢车保帅。) m' M1 j2 c2 [
    06、领导的意见不能提。
% z' J( |5 R( r# P3 v. I    07、领导的看法是最大的法。8 i( B  @$ q4 C! r. P; i6 H
    08、领导身边的人相当于领导。
) a# l2 X7 H: j9 {    09、个人风头出不得。- U3 ]8 l5 w$ Y
    10、好处不能独吞。6 k% W5 D1 W* [! r$ _0 n
    11、棘手的事就拖。2 X; U0 H5 I$ c
    12、前任的事不管。
: P3 j; N; l4 V+ g+ i* U' s# [    13、少表态,多请示。4 \* x8 F1 K5 ^8 ]! \) a2 a
    14、多开会,造声势。
5 a& l* l2 {+ P, c    15、违规的事集体拍板。
. `; @  u" o9 ^) m6 u0 _& r    16、不要站错队。
1 T: |, M! Y8 r! k( J' R- Z    17、宁可用庸才。
& D+ \( b& \6 }2 C; S    18、吃喝不犯法。
* g$ L4 V8 ~3 w: I: Y    19、车子是身价。  y9 Q* h1 ^. v7 J2 K
    20、运动来了要重视,风头过了没屁事。
 
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