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关于干部考核的几点启示

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老猫 发表于 2012-7-26 15:17:08 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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本篇文章也是由“余之舰”秘友转载,代发编辑重布下,
( C/ T, r& e4 n5 n5 U! ?1 X: H
! Z$ X% u% A, @2010年年初,随同有关部门到市州和厅局考核班子。印象比较深的有:能干到这个份上的大多有本事,有其过人之处;做人和干事是本钱,会做人、能干成事的同志在群众中的影响非常好;群众有时会保持沉默,但眼睛是雪亮的,公道自在人心。
# l* H# [" C- S5 n: n! c3 @" q# h( {: @
通过这些领导骨干的事迹,可以看出:
0 l0 M% Z: a: p, D$ ]7 W( S8 \( \4 o, R% x3 n( E
    (1)组织是公平公正的。与其抱怨组织如何如何,倒不如修炼内功,以一流的业绩赢得组织的关注和群众的支持。当赢得了信任和支持后,要怀有敬畏之心,倍加珍惜,切不可滥用。
- v9 H+ V; P9 `(2)做人要大气。要容人容事,容他人所不能容,忍他人所不能忍,以海纳百川的胸怀对待别人。; ]% r/ q" M( Q) y$ B
    (3)调动他人的积极性,凝聚干事创业的合力,是领导的重要职责。分工的背后是利益格局,调整分工就是改变利益分配。因此,调动积极性最有效的办法,可能是进行合理分工,并尊重其势力和利益。
5 \9 s* R5 `3 V2 z! u! O   (4)既要有团结,又要有斗争。本着团结绝大多数、孤立极少数的原则,坚持恩威并重、先恩后威,必要时有拉有打。
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! }0 `6 F: F/ X$ S& _近日,随同有关部门参加班子和干部考核工作。在和他们聊天的过程中,印象比较深的有:
- p3 w% q5 Z$ S* S$ N' J3 D
# l2 J' @6 O. j$ R5 }  j( G) x    (1)位子、房子、票子是调动下级积极性最有效的方式。这对90%以上的人都有效。这就是人心。这就是人性。
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7 n: s& l  s* R# p在同级班子内部,调动积极性最有效的方式则是进行合理分工,并尊重其势力和利益。因为分工的背后是利益格局。从这个意义上说,其实质和前者完全相同。 " d, j, K2 |7 K  W9 `1 `! u

6 ~4 h6 M6 c$ b  W   (2)一个人只能努力去争取大多数人的支持,并正确对待批评的声音。: K/ D1 G9 V8 W9 W) r

, S( Q7 l/ e" }& G6 j+ l  a在一个格局中,有的人受益,虽有多少之分;有的人没有受益;有的人利益受损。; P: V; e  I, Z. d
5 t" z# Z+ _# K* K6 {1 z2 v2 D1 X
受益多的认为这是理所当然的,受益少的可能还不知足;没受益的会有相对被剥夺感;利益受损的会牢骚满腹。
5 ~2 S  g3 x( I
# ?0 n; ~: M! e0 S/ j& E5 ?+ ~受益的不一定支持你,没受益的会用脚投票。
% x& m$ e% W0 Q$ H5 v, T' ~; o0 u( H0 m- m' A0 j, Z
即使让所有的人平均受益,也不可能得到所有人的支持。因为每个人的条件和基础不一样。
( D# j: x' @' \0 r* [
! P% j  h- F: Z- j* O8 N* J一句话,无论如何,总会有人不支持你。
( j5 S  b# G2 G' S; p0 O
* _1 F' {- a3 ~% z    (3)中庸之道是大部分人信奉的人生哲学。
; S9 l: a- ^0 a' m
  o) M3 v4 M9 T0 L$ h4 \   (4)我们是清贫部门,知道不属于自己的东西不拿的道理。这是一位50多岁女同志的感慨。这话看似平淡,实则深刻。
# q1 W( k; l% t0 r: E, p/ C
) }6 f) e& ~9 w, X, ?4 H( Z! C现在的体制,做到了一定份上,该有的都有了,该来的都来了。关键是不要出格。好好做人,干好工作,莫问收获,保持淡定。% D: n$ f. L) v* v/ C0 {0 Z2 T+ V

) I4 m. r' A0 ~
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精彩评论5

正序浏览
青蛙骑白马 发表于 2012-7-27 10:02:55 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
讲的不错哦 坐细细品味
 
xjun28 发表于 2012-7-31 10:25:18 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
好好学习,天天向上。
 
gl8485 发表于 2014-10-10 15:24:31 | 显示全部楼层
 
专业写文章
学习了,这都是宝贵的经验
4 S3 }: ?6 I* G! h7 M: G& U9 Z
 
xhtrj 发表于 2015-5-12 09:41:12 | 显示全部楼层
 
干部考核应作为指挥棒
 
朝斯夕斯 发表于 2017-6-30 15:16:59 | 显示全部楼层
 
干部考核困扰重重,如何让年轻干部脱颖而出,克服论资排辈现象?
 
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