当你在工作中非常需要另一个人的帮助,而这个人曾与你有某种不和的时候,你该做些什么?显然,放弃并不是好办法,虽然不费吹灰之力便可做到,但会使你失去一个得力伙伴。你应该做的是如何化敌为友,使之成为你的朋友。以下几个做法可帮你达到这一目的。
: y! t6 m X: {# K7 J8 X
6 N- U# J# \9 K+ ^9 G0 I0 n; T4 \! Z# j, K0 l
勇于承认自己的不对之处2 e7 k6 _6 Q. Y! B: | h& T
# [8 m& r- X% h8 J9 a: r$ ^- A
! m( r; X# T$ Q9 W4 U4 Z
不要总害怕承认自己的不对,以为这样别人就会看不起自己。其实,真正有能力的人是勇于承认自己的不对之处的。# b6 P$ ]& E/ m; ^2 K
, C: R% I% ~* u- a1 N" i
* K, q: ^; j5 R E4 E即使你的同事表达这种意思的方式没能让你高兴得跳起来,对对方提出的正确的看法,你也应该乐于承认。不过,这并不意味着每当有过分好斗的同事向你发起攻击时,你都要举手投降。但是你首先应该考虑的是,对方所说的话中包含的信息,而不是说话的人。而且你应该力求客观地对待你得到的意见,即使这种意见不是用一种特别客观的方式表达的。而且,有个小秘密要记在心里:承认你错了,常常能够带来让对方闭嘴的好处。这是一种制造惊人沉默的经典方法。0 s4 `6 K& G# S, N/ B$ p* f
5 g% a6 w+ l# N
" Y6 `5 i0 u$ ?; s/ B对别人的兴趣加以注意1 C" t4 ?6 W5 ?2 h& l
8 K8 |; w% e. L4 L& s" S- ]/ v, v$ Z* W
$ {. g$ H9 h6 u8 r2 b
要想让对方对你有好感,并愿意成为你的朋友,最好的办法就是对他的兴趣加以注意。$ o$ \3 D$ J- Y, V
4 E0 H" R @' t {0 z2 j/ P4 K6 A8 |) H$ b4 j" n
对威胁性的问题不要理会# i/ A2 |/ q5 B- B
3 @/ S' g) @' F7 j5 ~, K: g2 _9 U8 a6 r
5 q1 W' L4 t$ `( D# c7 v
|