银行里最难做的不是拉存款,/ w9 i* V* p: |7 h3 {1 @$ s
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也不是放贷款,
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而是,
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给领导写材料。+ B# `4 Q9 s \. M4 G* V
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拉存款有技巧,
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% Z B5 \" i# d9 w; T& m9 ]放贷款有标准,- `: u9 o) d& e6 `" T8 _/ v
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唯独对待材料,
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$ t' V# N! U( i9 l3 U100个领导有100种审美。: U, ~; J- o8 O( z
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4 @$ D( d% r' \5 N8 s1 q' ]! ~有的喜欢红烧肉,
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有的喜欢白切鸡,
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3 r$ |+ T6 B3 P' I+ n1 M8 U- \, z# P+ Z有的喜欢高调渲染,
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/ a' F8 q8 S5 i |$ j* a有的喜欢谨小慎微。( E1 m& u$ l7 M. j( K0 d
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同样的内容,面对不同的报送对象,
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要站在不同的角度去驾驭文字。" L- y! \, W1 F* B3 n/ Q, [, l0 O
# O: }# j( ~- u8 N做人难,做人要八面玲珑,7 P% o- v; T1 h! t* G0 B6 b
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写材料更难,写材料危机四伏。
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在银行里搞材料, r9 V2 }0 m( m- o3 _
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是个非常尴尬的角色。5 @# i: l( n1 I" A! i
6 V( q. v- t) W1 z8 U4 K3 p说它重要,它终究没有业绩重要;" Z: r6 I2 n5 t K' X4 }
3 R" ^, j8 B' u% r7 \/ _* _( M# r, P9 {$ d说它不重要,但没有一个领导不重视。$ B4 G$ w! X/ b: s) g P
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+ Y! r, L: Z/ |* d( m上级领导的时间很稀缺,
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根本没有那么多的精力去深入了解下情,+ u( a# \: h' _! q( h- E5 t
! q+ e; i: j1 }0 Q最多匆匆忙忙听一下汇报,
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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仕途上不管是多么游刃有余的领导,
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) Q& ]+ P% S/ N9 r, f他总是要花很多时间去和材料较劲。$ Y; y; n0 v5 ^/ p0 W
- {( e4 P8 d# f$ U- @: P向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务,& o! G, R" M* F8 D& M. o' x
6 g; w" J5 T9 s1 u' d1 K, b S没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。
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+ v5 m5 L; @ z. ?( m1 e$ Q/ L8 J材料从小的方面说,
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关系到领导的面子,
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* ^8 P; B0 I6 z) [( }! F从大的方面讲,
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! r; u$ \9 S2 t) _# Z8 [关系到领导的位子。; I* e$ _5 T! J+ e
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" n; \/ Y& @6 |1 {- n8 Q" s因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,
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揣摩领导的意图,- Q/ p# ^* @' b: Z
n2 v1 R' K. Y( I5 _把握领导的需求,6 h/ u/ b2 P% c" Z* e- V8 y
: r3 c6 G/ X1 x: [; ?还要观察领导的脸色。
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写材料最为难的是
E" K/ u5 x0 ^" V& V对存在问题的分析尺度。* l! N+ ^7 Q8 B6 {$ W( b* H8 y+ V
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轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行6 P% y$ Z- k0 b# `. |
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就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。6 m( ?, [" d1 j! v( \ U" G
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写材料最头疼的是; j7 c; l% e( y! A$ s1 f. `( p: j6 H
同一个材料不同的领导去修改 `# ]+ C) O& d3 M0 M
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A满意了,B不满意;B满意了,A不满意;( M% n' a1 [9 g" X2 Q) {
5 w9 J4 Y- m8 p最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。
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# ~6 S, X. m& @& p8 M, K写材料最折腾的是! B, P0 | L; Y4 w) t+ f: F
领导没完没了地去修改
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3 [' P7 q8 }2 n: R- p" v6 {# W今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适
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殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。* B) y, ~9 M9 D* t- c
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写材料最无奈的是/ g; o s& [2 b3 C4 [$ q" g
一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至& h0 D. f. | b4 _3 L/ _
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有限的时间内,数量越多,质量越低# r) ?+ p5 K3 I2 ^/ w D; w
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多写一个材料就多被领导否定一次
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2 k& i' d6 j) b, |( _0 I写材料最尴尬的是
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