银行里最难做的不是拉存款,
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也不是放贷款,
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) ?0 n1 `9 [3 o4 h而是,8 S+ e+ ]2 V" J. P& [
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给领导写材料。
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$ p/ W8 o# [4 Z* c拉存款有技巧,
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放贷款有标准,
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唯独对待材料,
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100个领导有100种审美。" r% W- s) z% k6 H
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m7 Q9 T4 e$ {1 A, T4 m! R( H有的喜欢红烧肉,
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有的喜欢白切鸡,
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+ |; `) }$ K1 K) R0 }% ]有的喜欢高调渲染,
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有的喜欢谨小慎微。* g4 ]( _+ v3 J7 s6 O
4 ~- ~* h3 H5 l+ { , v, J3 A1 L& a/ a- Q
) A+ X6 S& s: M* l# |同样的内容,面对不同的报送对象,. s I& H t+ L, n( q, |
$ s! _ u# C+ S$ t) e要站在不同的角度去驾驭文字。, e6 b3 G; w1 E, f5 Z) H- H
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做人难,做人要八面玲珑,: ^+ T) F& ]1 O3 Z4 c& V' B' h9 E
; ?! t* Z( O5 N5 y& d% s写材料更难,写材料危机四伏。, ~ [4 t' ?# N# T" y) z, D
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4 @2 \& R `( Z8 h3 P% W6 w+ c在银行里搞材料7 {7 T# W) G& z! L; S. \$ J* Y
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是个非常尴尬的角色。
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8 U; c& b D, h& J) c9 B说它重要,它终究没有业绩重要;) D: q7 u$ B, F
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说它不重要,但没有一个领导不重视。
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上级领导的时间很稀缺,7 P/ |* T7 R' c7 O' M
3 R$ R. F% C' @! n8 Z4 l( ~根本没有那么多的精力去深入了解下情," ]% X* ^7 G, \
- F; a' r- Q. H8 A' W4 |最多匆匆忙忙听一下汇报, g3 O" e0 q' O$ A
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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0 A% v. k" ?% U b% D7 B仕途上不管是多么游刃有余的领导,0 S3 Q& ?5 F: e% R! o5 J* a' k
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他总是要花很多时间去和材料较劲。7 C( V4 w+ O/ X, ?, V- B6 C) N
, Z, V6 G& H7 |' m向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务,
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。) g2 I. q9 A/ u* t8 V' p
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材料从小的方面说,
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# e+ v# d# u* s5 v& A关系到领导的面子,
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从大的方面讲,
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关系到领导的位子。
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3 I3 O/ U" z9 ^0 w0 r C因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,) a. Y; M: H% I: D1 j: y# U
. o$ K3 I* _) u1 t揣摩领导的意图,
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( R, A; }# }% ]! ~把握领导的需求,
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还要观察领导的脸色。
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写材料最为难的是
: ~; B: A" W4 W4 p: M7 N# |对存在问题的分析尺度。; Y" V7 O' y% x' U4 t+ e Z
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轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行
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就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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3 _: ?1 k5 P0 ~) V写材料最头疼的是9 K X$ D0 M" D
同一个材料不同的领导去修改+ x# s2 y& d* ?' k1 H$ s
d7 ^) h2 J, @0 V) q8 `- H& ]A满意了,B不满意;B满意了,A不满意;
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最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。# y0 l, i) j0 A/ b0 v# F j# Y
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写材料最折腾的是7 x, Y# u- X1 P2 h* i C
领导没完没了地去修改0 {& d. U `7 v/ g0 U& g
8 ]1 b: e$ s" w/ R3 J# n今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适
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殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。/ G4 [0 C* X5 x& W& z& }6 o- J
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/ M: L1 ?$ t+ | ^写材料最无奈的是* a" g5 }& ?* |# |3 k9 }
一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至
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! e1 v& F- S- R" x; O有限的时间内,数量越多,质量越低, o3 k a" ]- g* g2 @
u7 m! [1 W: ~) S; A) _多写一个材料就多被领导否定一次' Y) {* W+ a6 ^; b, Z! K' G+ x
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2 V! I) u$ U9 A1 D U写材料最尴尬的是: [9 K8 X! v5 h0 y
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