老秘心声------写材料之痛

银行里最难做的不是拉存款，

7 g+ d2 O# x# q) H8 q也不是放贷款，
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而是，

2 f$ |! j+ h  ]# j6 E给领导写材料。
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' T4 F! V$ E" d' k. T- d拉存款有技巧，

放贷款有标准，
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5 {$ {' j- }  ]  U唯独对待材料，

100个领导有100种审美。
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有的喜欢红烧肉，
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$ i2 _; }. J7 n- \- Z; a2 E7 o有的喜欢白切鸡，
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  X1 e! L4 }4 s7 f有的喜欢高调渲染，

* N5 @5 @3 |* M9 U: L% R有的喜欢谨小慎微。
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9 H" R9 y, O( K同样的内容，面对不同的报送对象，

要站在不同的角度去驾驭文字。
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) O2 w9 H+ E2 l6 w3 J4 B做人难，做人要八面玲珑，

写材料更难，写材料危机四伏。

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在银行里搞材料

是个非常尴尬的角色。

3 n! I! B- k7 P+ r& `说它重要，它终究没有业绩重要；
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: V% N" X2 z* ^3 P* c3 r+ n! t5 Y说它不重要，但没有一个领导不重视。

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) J' _5 l; e$ W: Z# r( |1 L上级领导的时间很稀缺，
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根本没有那么多的精力去深入了解下情，
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1 m) S$ x6 d6 x( D! I4 h最多匆匆忙忙听一下汇报，
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1 c0 Q/ E$ |  e/ k# q所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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仕途上不管是多么游刃有余的领导，
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他总是要花很多时间去和材料较劲。

* ]4 T# o/ R: M$ |( J! U: y向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务，
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。
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9 _" p) R) p5 `% g. ^0 ?* R9 w) H9 d4 ?材料从小的方面说，

关系到领导的面子，

从大的方面讲，
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关系到领导的位子。
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因此，捉刀人要时刻关注领导的动向，
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. t1 Y2 x& z% F5 g" {* v揣摩领导的意图，

把握领导的需求，
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; ]1 a8 q8 @3 x3 H还要观察领导的脸色。
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写材料最为难的是
* _& F+ ?/ d; F9 h8 R& Q对存在问题的分析尺度。
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轻描淡写肯定不行，深刻剖析那更不行
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) x- j7 E0 g3 ]就像走钢丝一样，平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。


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. J+ f. k$ e  c3 [- J) Q写材料最头疼的是
& @& f! k& K: ?同一个材料不同的领导去修改
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5 w# @* n; K; s( H8 F% U2 mA满意了，B不满意；B满意了，A不满意；

6 j# L& {* f; o最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。
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写材料最折腾的是
领导没完没了地去修改

今天觉得这个地方不合适，明天觉得那个地方不合适
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8 M: k! P& P' C  A" v$ F! I* d2 ^5 Q* Q殊不知，人生本来就是一盘迷局，世界本来就没有完美和极致。

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写材料最无奈的是
一个材料还没完，后面一大堆任务接踵而至

有限的时间内，数量越多，质量越低

! p. h$ U# {# C! O2 e" Q* L. Q  R多写一个材料就多被领导否定一次



写材料最尴尬的是
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虽然如今的工作岗位和性质与半年前发生了很大的变化，但写材料仍然是我诸多工作中花费时间和精力较多的一项内容，写材料其实是与领导沟通磨合和相互融合的过程。磨合得好，写起来就比较顺畅；磨合得不好，那真是痛苦不堪。秘书写材料，反映了秘书的综合素质；领导审材料，体现了领导的个人风格。回想起以前给诸多领导写过大量材料的经历，可谓百感交集，五味杂陈，适应领导需求、满足领导口味、从而做出一盘让领导喜欢的文字佳肴，是每一个文字秘书或办公室主任艰巨的工作任务和长期的奋斗目标。幸好，我现在的角色转变和领导的宏观能力，都让我在这方面做得比较顺。今有闲暇，回顾过往，仍然心有余悸，历历在目，记录下那段艰辛岁月里难言的人生况味，权当是砥砺心智的现实版活教材。
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写不尽的材料，开不完的会议，摸不透的领导，长不大的秘书

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深有同感                                    

所以秘书的文字功底深厚,而且语感非常好.

能，找篇文章、找个句子不再难，快

感受很深，一读能懂，写材料就是这么回事。如履薄冰跋涉没有终点。

太有见地，太有才了。。。。

好好学习，天天向上。

写得很真实咧，真有意思，看看