4 h2 n3 d- \$ P; r 工作的系统性要求领导干部必须敢于抓重点。经济社会发展是一项系统工程,党政机关也形成了严密的组织体系。领导干部是经济社会发展最积极、最活跃、起着决定性作用的因素。从工作推进机制来说,面上工作需要抓重点来带动,抓好重点能够带动面上工作;主要领导抓重点工作,能够带动分管领导抓重点工作;上级领导抓重点工作,能够带动下级领导抓重点工作。从工作实际效果来说,多重点即无重点,样样抓实际样样差;只有通过抓重点,才能集中精力、物力办大事,推进工作才有亮点、起色。如果一个地区、一个部门工作没有重点,那么这个地区、这个部门就不可能有大的发展、变化,长此以往,就会给党和国家带来严重损失,就将失去党心、民心。有的同志可能担心强调抓重点工作,会不会落下面上工作,影响整体工作,实际上是不存在的。因为,重点工作具有示范、带动、促进作用,抓重点工作可以促进一般工作,带动面上工作,从而推进整体工作。因此,领导干部特别是主要领导要大胆地抓重点工作,并确保抓好、抓出成效、抓出示范效应、抓出带动作用。: b+ ~8 X! u: A5 [' L0 S1 ]. S
; F! K) {4 c; f. o! X+ w6 N. V 工作的繁杂性要求领导干部必须善于抓重点。领导干部是一个地区、一个部门工作的牵头者、组织者,工作领域涉及到经济社会发展的方方面面。如何从纷繁复杂的工作中找出重点、抓住重点、抓好重点,是领导干部特别是主要领导的基本功。但在实际工作中,有的同志沉陷于日常事务中,迎来送往,按部就班;有的同志不讲方法,“眉毛胡子一把抓”;有的同志大事做不了,小事不想做,几年下来,一个地区、一个部门没多大起色、没什么变化。作为领导干部特别是主要领导,要敢于从日常事务和人情世故中跳出来,冷静分析本地区、本部门的实际情况,找出主要矛盾,确定几项重点工作,增强工作的计划性、目标性。当然,重点工作不宜确定过多,最好不超过三个,因为“重点”过多就不成其为重点。今年初,县委、县政府给各镇街、各部门分别下达了三项重点任务,其考核分值占年终综合目标考核的百分之六十以上,突出了在全年工作中的重要地位。换句话说,各镇街、各部门只要把这三项重点工作抓好了,全年工作就“及格”了。只有这样,每年集中精力、物力办几件看得见、摸得着的好事、实事,几年下来,一个地区、一个行业才会有大的发展、变化。+ |1 _& F( v: r K: W8 R0 Z
0 i5 T: \4 t1 F' X- W 如何抓重点?首先,要明确职责重点。围绕经济建设这个中心,党委领导的工作重点是抓党建、抓队伍,行政领导的工作重点是抓经济、抓发展。其次,要在全局中找重点。古人云:“善弈者,谋势;不善弈者,谋子。”对领导干部来说,要统揽全局,深入调查研究,在工作全局中找到主要矛盾。第三,要提高抓重点的能力。要清醒把自己从日常事务中解脱出来,通过努力学习和实践,不断提高能抓重点、善抓重点、抓好重点的能力。第四,要集中力量抓重点。根据所谓“二八”法则,就是要把百分之八十的精力、物力用在百分之二十重要的事情上。第五,要确保抓好重点。重点工作集中了优势资源,相信各级领导干部能够抓好,而且应该抓好、必须抓好。- q' U+ p2 {: Z" B
- w; ~) I% p3 e1 m
! V6 n A L0 u* y
善于抓重点,是解决抓重点的方法问题。贯彻落实县委十二届十四次全委精神,光有高度的认识和强烈的责任感是不够的,要善于抓住重点进行落实。“抓重点”是“纲”,只有做好了“纲举”,才能实现“目张”。善于抓重点,首先要分清工作的重点目标、重点部位、重点步骤。明确了这些,还要有计划、有步骤、有目的地落实。结合县委十二届十四次全委会提出的重点工作,各级领导干部要及时分解相关目标任务,本文由老秘网推荐,拿出有力措施,把理论融入实际,苦干加巧干,“把工作任务量化到每个工作日,今天该完成的任务绝不拖到明天”,才能有效抓住重点,从而出色完成重点工作任务。文/陈杰