1) 平常要了解你的领导在忙什么,他忙的事情就是他关心的事;他关心的事情就是你要关心和事先准备的事情,说不定哪天他就来找你做他关心的事了。
& |) q) _. d! R$ }/ O
' N1 B) }5 j, b 2)要琢磨领导痛苦的地方,因为他/她也是个人而非神,他也有他/她的领导啊。如果你在缓解他/她痛苦的地方做些事情,那你就不得了。
8 _! C% a4 I2 K( S' |3 Q0 x4 k q0 O% @# q
3)要十分清楚领导的期望值,他/她的期望值是你工作的最低限度,应努力做出超过上级期望值的事情,实现负差距。
* N X3 ~0 W2 r/ y% b) r5 g* `8 x7 D7 n
4) 要具有成品意识,提交给领导的东西千万不要是半成品或次品,这样做,遭殃的是自己,千万不能偷懒。
: j; I; I1 Z7 w
' x) j0 O. \$ k 5)要及时向领导汇报事件的进展情况,这有2个好处;一是让领导第一时间掌握信息,这是他/她的权力,二是让领导对事件中潜在的问题及时提出指导意见,做好了可是你的功劳。5 Q8 W3 ?# j! Z8 }6 h; a- J
6 U. H% ~5 j, U7 Q) m6 [
6)面对2个领导有不同的看法时,你能做的就是按事物的本来面目进行操作,然后从这一角度解释给领导听。
: @) C {; _( h, m( @
O" f) H* ~4 q8 t7 j2 h$ b 7)要学会站在领导的角度去理解工作,那么你的高度就不一样,理解就不一样,工作的态度也就不一样。# T; N2 O- w7 S3 K
( Z: p8 N3 k, b; g |
|