1) 平常要了解你的领导在忙什么,他忙的事情就是他关心的事;他关心的事情就是你要关心和事先准备的事情,说不定哪天他就来找你做他关心的事了。
& n2 o+ C7 p/ q9 S( g) R
$ g/ ]3 x$ ~! K1 e W, L0 L, o 2)要琢磨领导痛苦的地方,因为他/她也是个人而非神,他也有他/她的领导啊。如果你在缓解他/她痛苦的地方做些事情,那你就不得了。
) W6 l5 q: _% l, P2 V( Z6 w* M/ S" T) f3 H6 u
3)要十分清楚领导的期望值,他/她的期望值是你工作的最低限度,应努力做出超过上级期望值的事情,实现负差距。
4 I8 v b" j* u
3 O' r. O5 ~( n+ _2 w( n) {+ r 4) 要具有成品意识,提交给领导的东西千万不要是半成品或次品,这样做,遭殃的是自己,千万不能偷懒。* q% H" B% H% A/ w5 {. p3 B
$ ?9 L4 p# C$ Y; j$ v* G L
5)要及时向领导汇报事件的进展情况,这有2个好处;一是让领导第一时间掌握信息,这是他/她的权力,二是让领导对事件中潜在的问题及时提出指导意见,做好了可是你的功劳。( m/ I' ]9 r2 _# @
) b1 B- `1 _9 q% Y0 F 6)面对2个领导有不同的看法时,你能做的就是按事物的本来面目进行操作,然后从这一角度解释给领导听。7 q" d6 d; X- _$ W2 G+ W
4 u- @/ J5 {& t" O 7)要学会站在领导的角度去理解工作,那么你的高度就不一样,理解就不一样,工作的态度也就不一样。
% X8 y( S6 J# B/ C; l+ f* o9 V4 e! L$ t( R& t5 t+ P
|
|