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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑
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+ g/ ~# D; U6 M  V8 N  o 5 H" w) z: A& G; i$ [
  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。
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  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:/ n' g3 a) K1 w# `1 o1 B0 G! ]

! V+ f, @. h( ^/ b/ W1 `0 g4 z  一、要有针对性
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8 E9 g) \7 D- H" t+ v  z  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。
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4 Z( G* E+ F6 k6 p* I  二、要语言简洁
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  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。
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  三、要写出高度
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  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。
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  四、要结构清晰; g. @; {: S+ n, ^' r" {# P

4 d6 W7 ?. w/ f( g- X  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。- L- i- M( V. V3 u5 B/ u) j
           
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标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 
. r& N2 s- \' j/ G8 E1、为什么要常做工作汇报?  , i$ F- ^8 w; Z. E
2、表达力在工作汇报中的运用 
& D2 j4 a& }' h, Q7 ?' J( O3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 4 E+ h2 Z- ?" X' t  y
4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 5 W9 [" r  T. T! ]+ X2 w
5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 
9 A/ U* A8 K# P" v, a$ G2 y演练:表达力综合演练 4 O9 P- o3 R2 o
二、工作汇报写作模版的运用 : v1 t  H6 G; Q/ n" k/ V
1、金字塔写作原理 / j; j0 }( W9 l) Y! i
2、提纲挈领——提炼核心主题 
, I) |- s0 I" V: @! k! ]3、信息保真——5w2h表述法 * y- m- `4 d$ |7 z7 P) G; r
4、模块组合——合并同类项 
0 o& q& E6 n) t, C) T( w" g$ t) y5、模块排列——首因/近因效应 * G) e1 g0 T( m7 M0 d) X
演练:金字塔写作演练 , e5 q/ _7 ]4 F! V1 f
三、工作汇报内容选择技巧 
7 e# s9 L8 Z$ _) L! Z1、工作汇报十不说 
8 ]& w" }5 \0 P" s2 X2、倾听:上级要的是什么?  
7 u/ U' R( q9 }: j8 m3、换位:以上级之心看问题 ! U. w8 H3 {) c4 y3 A
4、提问:发掘重要的信息 
3 d& }* u- G; I四、科学的工作汇报的体系结构 
( X6 o1 j, O0 t! Z# u# q# @  ?1、回答上级提问的三个层次 $ G5 }' [! D& Q0 K5 u- T
2、口头表述的外部塑型 - b( |0 B8 K! c$ c
3、书面表达的外部塑型 
% H  S7 R7 Y, G, ]9 ]4 d7 q0 u  g4、演示文稿(ppt)的外部塑型 * w6 j, ?+ F  U$ Q: W' k( U
5、工作汇报闪光点的添加 
' h: U! M7 f. \五、写作要求 
6 M3 m& G; X  b6 G4 g) V! P1、实事求是 5 H# w5 ^- S- A
2、提炼主题 
, L- E: |- Z. B% _- g: z1 B; R0 v$ i3、变文字为有影响力的语言 
. h# P9 }0 z6 q, I5 b( F: x0 T: z& k! \六、工作汇报全面演练 
5 ~3 M% o4 i& L0 I1 s6 B6 @" p4 t全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 
, e: W1 J  g) |5 F7 E+ @$ k' b
 
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