一、下级协调一上级关系的三条原则
; [0 V' ~7 K# n* k d7 q0 Z' P$ l% ~# M
1. 服从而不盲从
3 |) n, e3 w8 u. L 组织工作中的服从: E. [- ?+ ^- K1 |
2. 尊重而不奉承
0 g$ ?2 M2 j% _9 @* M9 y. J 忠实执行上级的决策,如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点;8 M0 n: i$ ?6 I1 C3 \+ u$ Z
华而不实,弄虚作假3 S r: [$ @% W
好大喜功,算我吹嘘
; X0 D7 ] a. g! n 溜必拍马,投其所好
/ k7 a& f6 y2 F, k9 x& B 只愿顺从,不愿直谏' @$ F9 T- @) M% V, `6 B
3. 请示而不推诿2 {2 T% Z i& I# F& q: W
! ?8 k- t6 z2 `# o: ~5 R 二、下级协调与上级关系的方法 k2 v" d0 I) M
: b4 ~" o7 ~% E
1.上级与下级相处的的要领3 a& h6 G) t+ N# T3 ]
认真听上级的讲话:可以俯上绵的寓意(他内心的信息,从而把握他的方向),作记录满足领导的工作需要,认为对他的讲话的重视,必被他重视。
6 f4 i% Q1 L, { 2.与领导讲话要简明扼要1 A6 w& Q! Q/ E7 H" M
3.提供方案,以供选择1 G! ~' E) S# o+ \. P! B
下级要向上级提供各种可能的方案,以及这些方案的长处或,短处,而不能仅提供某个具体行为或步骤,供领导参阅。
- n' _' E8 M0 u" }; a; S 4.具独立解决难题的能力& O0 }, v5 j; ^. V4 K
独立地解决难题,独立处理难题,有助于下级提高工作能力或交际能力,提高自己的领导能力。/ O9 y* U% \# @: s; u. f
5.维护上级的声誉 (维护上级的声誉也是维护自己); p6 ]& E1 B# `* F3 X% h6 j, q
多向其他人讲自己上级的长处,上级可能在某些方面有缺陷,就得给他弥补,即多掌握信息,情况告之于他。
/ \* g; Y! c/ A9 {8 w: U+ T 6.乐观、富有信心2 j6 M) ]* c8 D% c
乐观主义,强人在位比较多,他这所以能够坐到领导的位置上,说明他具有一定的能力。
3 [: Z9 k& ^0 r6 i* I/ M 7.早上班,按时下班(行政机关)
% G3 r8 Y9 ]+ e# T5 G" Y 早上班,提前到工作岗位,提前做好准备,以示具有朝气蓬勃的活力。
/ U S- h$ J( o$ j9 }; R 按时下班,表现纪律性强,给人以能按时完成工作。
2 f4 A# z! Z3 T7 D4 ] 8.信守诺言不虚伪
7 T7 K8 s% t5 k 下属要表现出一般的坚定,在他人的眼睛,一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。& w$ ~: W, w2 R2 ?- J4 S/ X
9.了解熟悉你的上级! v }6 s q7 ~
了解熟悉领导的品性,好恶,组织目标,做事要精细。
. A" D' |5 a) L* F- H 10.不要与上级太亲密4 T# g- p1 o$ j: f; Y9 | n m
) d3 ]( d6 }. h1 F7 h& |
三、下级维护上级权威的技巧% }) x% ^( f3 U X2 l
4 b( X) M+ m- j& W
1.忠诚跟随
& X( I8 |' K2 [% i$ x8 G1 \ 上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他,而不喜欢心理存在叛逆的人,把他看作是不安现状,要高攀的人,不忠诚于他的事业。9 W* M# E: a+ z; ?6 {
2.精明能干
% W0 J% [4 C) _' ^( e9 r9 w |