QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
% J1 Z( i1 L, E
      
21:24:18
哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
! |8 K. R7 L( a  q0 O
  21:24:52
遇到过
甚至不用
3 @& _; T3 k: c' j* g  21:25:13
- {4 W  [% A0 T' L: B习惯就好
. J5 p4 D/ Q% Y$ @0 \5 g6 j
21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

- }  M& a* ^+ f; x$ d) m1 h# Y! \相当写一次会写了两个稿子

  21:25:56

3 v1 }  i* S$ K) N. \" t9 y! ?这个算不得什么

  21:26:55
- T) j1 f- E& T; v) M
2 Y" k! {: R3 w* a5 K我遇到的就是老秘说的。
5 ?2 {9 T4 W- i& U不过，领导是没说要整理录音
大家领导讲话是都有录音吗？

21:27:32
那领导的材料又是谁写的？
! M* M( F  {0 E" n2 _; @9 E, S2 x& U
& V, I: Q( ?, z; i, v- U8 E0 P& F 21:27:46
会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套

; C$ w4 n5 o6 l" Y  21:33:06
8 U' n1 i( z3 r  e' v( ?3 a这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
2 t! e7 Q3 m6 m6 Q" j多请示和汇报
) L5 s3 o* I( \2 g+ i6 a; H2 }
  21:34:02
我无所谓，随他去
- a# K7 z' a. \, {: Z- P! f* d先搞一稿，让领导自己发挥去

% u# \* F1 k& j$ h( q, R$ [4 I  21:34:30
; a6 \5 q# o+ \& ^5 D, V+ B, x3 X' @呵呵，但是这样太浪费时间了
跑得快(541274660)  21:34:45
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了

  21:35:18
领导认同和喜欢最重要

  21:35:19
太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
说教有个屁用
* b4 X; K" S2 K, X6 c% |* U有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
( B5 d; z" e+ c! u2 x
+ \' @/ v* m1 G$ ?0 c, {5 B  21:36:29
! z1 o0 C( F* i1 V* A# I我是讲直话啊，呵呵
1 b0 z7 s; {7 B; V/ ^) b- Q0 V
3 h' W# t' C: G% [1 ^  21:36:40
2 j* l2 z% t% Y+ n, w/ q: G
; R+ T( N1 J( F/ k那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了

21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
9 W1 T9 N- T+ A不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　
, [& D. q" R) ?( _9 h2 W1 P, P3 l
  21:38:32

$ v8 s" z- p" d7 A, j开会时录音不是禁忌吧？

  21:39:01
/ {# v+ a: H1 X' n+ u& t我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
& k" T# g' \  [+ e  u8 x
2 q" I3 [9 ]; T8 o0 k$ y$ F& R& Y 21:39:57
又不是保密的会议，干嘛不能录音
: u; s9 l- N. s2 \) y3 T
6 K) K- T0 `- i* ^0 ]' V/ I; [/ H  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入

  \9 W$ K6 g1 [7 P9 l 21:41:29
确实
( y' N( X1 z: y% D# o9 v2 Z4 t
1 n; w# Y$ `; l. g0 N0 I+ U 21:41:48
- R  V& w2 @9 j0 L! L6 @, G8 N领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

  21:42:27
领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
9 d. ^; x1 M, L  S+ S. S8 F就一方面重点讲讲，可能更深入些
! |/ j7 [" z+ N: S; n你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告

21:43:34

8 C. \3 G1 u; ~6 N" M$ }, j领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
) t& N6 x- y4 L2 ~' \
0 {- c) Q6 I. o& A 21:43:48
0 F# b0 u( d! V8 Z
% L0 D' Q# C. J, L: [我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事

' Z9 k. f4 z3 f5 F9 n4 w+ b 21:44:11
开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
' F* s# N- W# _( S
8 U( m' a8 G" y; p  F  21:44:46
1 {) v( ]% E$ f其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。
9 U0 f2 a" m: G1 J3 W. n/ O) D
3 C9 D6 I/ S. y1:45:26
) |. r- C% ^4 P, z! B0 r哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
9 q, s$ r" L4 K& S, \) E
  21:45:37
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
  s5 |" ~) g4 g9 P0 W
  l3 u! n, s# N0 ?, E% S# j% t 21:45:42
$ @# `% L0 }% P* z7 d/ {: b; X会议成为规避责任的重要方式了
5 K: z9 Z6 W) w/ a( u
% x; ]0 D* T% J' o, s) _7 ?  21:45:52
我与新领导磨合了半年还没对上口。

% h: e  i8 K; g  21:45:57
* B  \5 H( \" o  E开会表示做了这项工作

  21:46:04
+ `* X" Y. s* z/ j- Z! |是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的
5 Q7 U4 ^3 ?) D* _0 l
21:46:06
对头
* G& K; j- l# F8 s0 Z' @8 A
  21:46:45

现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。

/ `% S2 m3 P. U' u) N  21:46:35
; R! o* b$ n9 U3 z7 I( e& S/ O是的

  21:46:46
我也觉得
! Y6 O6 R! F' S( M, P  c
  21:46:48
但是，这样的稿子，秘书很难写啊

% L# F; c7 [3 U4 H 21:46:52
一般都记得领导的段子或抖得包袱了

4 V. p1 x4 Z  k% J21:47:17
# P( U: v* I1 p% Y8 {, L鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。
% y; b! D4 A! d, L5 V& M
9 P: E5 b8 y$ s7 d5 L( |. @/ L  21:47:20
) e! |) H% I+ M9 V' @  V" ^所以说可以引经据典，找一些好的例子

  21:47:30
. s, M0 D; s' ~2 P有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
: x2 L6 ]9 M( j/ K2 O
% \3 ~: k% P  [. ~21:47:30
有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。
. F8 B# b- y& ^9 a
  21:47:51
看来大家都差不多，形式主义很严重哦

  21:48:10
只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
开个小的工作会就是
1 V3 C8 u# v" B) ^
) i/ K+ b0 K0 f$ f21:48:29
是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的

" @) a" j2 x0 ^( y) [, J' H  21:48:41
+ z0 h, a+ K' ~8 A) R' {5 [3 R我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会

( v, s# @; o* |& H+ x4 [7 s" ^0 n21:49:05
我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
/ F- Q6 Z0 C% v; F3 X) G
  21:49:15
成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
1 n8 R- U: F6 o6 M( G
% c: t8 p! V# Z$ }8 ^% d  21:49:38
国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
+ Y: M& z" _( d7 y: o、
) H, q3 B% r. `  21:49:40
7 }  P2 a0 X% t  M你服务的是副职还是正职
0 L% N8 H9 K, o0 E
  21:50:29
你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了
% h' ?$ [: s8 X9 o
21:51:42
大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
4 u* v; B6 b& b4 v- _
21:54:48
我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
: C4 \8 M9 v" D# [( O0 n. |
5 b2 o0 K- }3 F0 ~' r& F 21:56:42
云中漫步开始使用群语音，点击参与
4 T8 i! v* h0 q3 @; c6 W2 G
0 ]) l" b" v0 ?4 l7 }1 z5 E8 X& l 21:57:52
! g/ S" {. K: s
7 Y- o) e1 e- w' d$ y" N9 U这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。

% z2 E& i" j8 E+ w1 |6 q/ z# q 21:57:26
2 E7 G( J0 z% v$ C献给写材料的人
早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
5 Q6 o- t7 O2 a8 M' `5 P7 O担惊受怕是写材料和犯案的；
4 E, |. o$ j- r2 u$ D! Z没饭点儿是写材料和要饭的；
- w. k' @0 {) |2 V. o( v男人不着家是写材料和花天酒地的；
# ^; w- u7 n" ?8 v女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
随叫随到是写材料和发快件儿的；
加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
3 ^  l/ ?( ?/ X) a! j1 N周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
6 Y! J  L, K8 i' \% p不能说错话是写材料和当播音员的；
& R" v' O0 k  }# s( |) N不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
1 Q( ^% |% D* `1 l! c* Z4 l6 n" l打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
" q  d- ^+ Y3 S. ^2 z骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
以考试为生是写材料和上了高三的；
& j% d- f' e1 p4 A活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
0 M: v* B* s! H2 B别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
' S: B- l) ?+ i5 w% V( R入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
: y. x; U: K) i: @4 q. e入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的