QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：

5 p/ [4 R( ~: i, E      
21:24:18
哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
/ Z1 q( B3 ?. U' k3 \
; V8 X, w9 [+ L# x( E  21:24:52
遇到过
3 W' C* \3 S, d甚至不用
  W0 }+ Q  j7 I& e9 F' M; z. C  21:25:13
/ P+ d' [  _& [  w5 i习惯就好

21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

相当写一次会写了两个稿子

  21:25:56
& x3 Y, x( o. B& O
6 }3 e. m  x' f' Z& _1 D这个算不得什么
  u( ]& j4 f5 [! K/ }$ f, K
  21:26:55
+ I. M# a% H9 l- n; ~7 @' D/ _9 h) N
1 @1 x! O2 U! I! w( p3 V# j我遇到的就是老秘说的。
不过，领导是没说要整理录音
大家领导讲话是都有录音吗？
, w5 z" Z) x- j' D" {( V" K
21:27:32
那领导的材料又是谁写的？
* u2 ~! o0 M; b% k
9 A/ s/ U+ C6 k4 D5 @ 21:27:46
会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套
& B9 I5 w; w8 e. ~8 f6 L5 a
  21:33:06
这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
5 p; T& h( R8 T多请示和汇报
  M4 W! o- u2 w8 g, E8 x
  21:34:02
, Q  m; T- T0 o& {我无所谓，随他去
先搞一稿，让领导自己发挥去
5 V7 K8 Z. @1 \' A
  21:34:30
呵呵，但是这样太浪费时间了
3 `- p% x' U) Y3 \' S6 [跑得快(541274660)  21:34:45
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了
2 T8 @6 \. K+ r6 c9 x: Z9 _
7 R1 o% n6 T9 X) K  S% [7 l7 {$ I) S  21:35:18
+ Q( Q, L+ e  K7 j9 _3 c$ K. `9 H领导认同和喜欢最重要

7 M4 Z, ]& O* `$ u# D% i7 H  21:35:19
太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
说教有个屁用
有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗

  21:36:29
* g, A5 W2 \3 M7 N6 Q( d8 E我是讲直话啊，呵呵
* e: ~8 }/ b4 ?7 b% G/ q
  21:36:40

- t4 x/ C% B4 r# h  @9 c6 k那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了

21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　
, i. D! N; d- V* Z2 N0 T" K7 F
" C, q2 K4 e: V, d7 V) x; k+ l4 ]  21:38:32

: ~3 V8 p0 C3 h开会时录音不是禁忌吧？

  21:39:01
我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已

% e# i0 C" h, E+ \4 Z# P' Y 21:39:57
% L$ d9 w8 f8 t' Q: e" D' o又不是保密的会议，干嘛不能录音
. v: T, \6 Y: L
, U' ^3 S4 y, i# Y4 i' C; s" z  21:39:58
& {( S1 t% d7 p3 B, _* l6 ]领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入

21:41:29
; C, b1 L) @( B9 O; l确实

21:41:48
6 L$ O2 `9 c6 r1 u/ O' p) t* ~领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

: S2 w& k- n9 @( u$ c' d# {5 J; s  21:42:27
/ q& r  o3 v: q; X领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
" t' q. I3 l7 q2 E: R秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
* r6 e. ~* c9 a; U! o* q' N2 u" t0 ?就一方面重点讲讲，可能更深入些
) y# k, {2 L  Q( A你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告

( R, U% \$ _9 N) J0 W6 h21:43:34

/ r1 e3 h/ M' D+ G5 Q% o- C领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。

21:43:48

我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事

21:44:11
1 t& _) C2 u5 V* s: T4 g' @* J开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了

& Q/ P' B1 a+ p; f2 j* A  21:44:46
* p- m) y! d; ^8 P9 n6 A其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。

1:45:26
哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
* n+ P: c6 x3 z, X
  21:45:37
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。

- D2 v& ^( \7 \3 H# t6 W$ G! H 21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了
" q& T$ y8 t) ]8 S! d+ k. @
  21:45:52
- v; D' A% t" ~) @2 [我与新领导磨合了半年还没对上口。

  21:45:57
开会表示做了这项工作
" J. J3 l* p+ S/ d$ V
% O* b1 y0 x# m* `; l7 b  X( e* H  21:46:04
" \8 Z+ K. ], e$ z/ H" q! f. y; _是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

21:46:06
对头
3 A% O, m$ V1 I* o: g; N8 j! E
& L+ I1 Y2 H; f& ~0 v  21:46:45
4 j( z, q) C' o
+ ~5 ^# I9 I6 r, ~9 i" ^现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
. t2 R6 _" b7 `
$ w# g1 F/ @# q0 u7 f# S% T) ?  21:46:35
是的
/ q+ r9 y, K! F. }
* d# Y$ z/ V% [3 D  21:46:46
- `" w' S$ d) u9 D6 v我也觉得
% h: x) b# [/ \2 M/ j
  21:46:48
但是，这样的稿子，秘书很难写啊
  j* K- m1 B) X, e4 Q1 [
21:46:52
一般都记得领导的段子或抖得包袱了
" G- o1 w) D. x9 J' j% ?' U# v
21:47:17
鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。
8 D: f5 G% W" ]2 d
3 ?+ z" f$ Y) R+ o$ B0 f  ]  21:47:20
0 B5 x. \$ q9 h' i* r所以说可以引经据典，找一些好的例子
3 g& \% y, e$ B  d" \4 [5 ?  P+ B5 m5 E
  21:47:30
有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
& X9 k: m' A  A0 f$ k, G
3 ^, ?; h) _( b21:47:30
1 S+ E! O( H* a+ R有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。
, W' f+ _8 l6 E9 R6 w3 S: s5 e2 F& y
  21:47:51
  M: G/ t, s0 X- C, G8 q. X* d看来大家都差不多，形式主义很严重哦
$ H1 O( B7 F$ ^
4 r& o2 ~+ \( d3 O  21:48:10
只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
开个小的工作会就是
3 R2 E, A/ r* {$ e  o& U+ g
21:48:29
是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
+ N  v. |( \0 D0 b
8 c9 G4 p+ b6 f; J/ N3 r4 ?  21:48:41
4 L3 [3 q8 c' B  K; ?% F我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会
  L6 f" C" g+ i: C7 D! w) ~
+ |; c* M) W2 s21:49:05
8 i6 w. g( U/ f* a, V! x我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
& s# t  ^3 K( a9 W: o: o1 h* {
" h2 f- i! W" J5 L) U/ s  21:49:15
; v6 |% B% e. J成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了

* O0 h, B; {0 o3 g  21:49:38
, D. T: r9 k; V# z& y) ?; P国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
' H( R) r& p- X- s/ [2 a、
8 X# \1 K1 ]& m' G% M  21:49:40
你服务的是副职还是正职

  21:50:29
9 x- @: R5 ~5 t, K0 I/ g你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了

/ M. B+ u) D& h 21:51:42
7 s; c. g  M& E) }大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
: ?5 A* I: G. `& b/ g! x7 F
21:54:48
! j7 B7 g9 W8 K. d+ t' O9 P我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
  @+ D, ~* s, h% R/ }( A$ @
21:56:42
) \: q9 Q; B& A% N# L云中漫步开始使用群语音，点击参与
. a0 Q2 L4 _* z5 ?
2 f- |2 L- g6 l& x3 f 21:57:52
) n7 _' L2 X- j9 A1 x
这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。

21:57:26
献给写材料的人
早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
! Q* n6 @5 F: @. T" `5 K% h担惊受怕是写材料和犯案的；
, g/ z0 O8 f0 s没饭点儿是写材料和要饭的；
1 x9 M( Y% k7 G2 ]$ a男人不着家是写材料和花天酒地的；
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
随叫随到是写材料和发快件儿的；
9 `: c8 R; j  r  r+ d! {加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
1 C8 F/ V, r0 {; y7 ?7 }不能说错话是写材料和当播音员的；
9 y' h. X# i' Q" o不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
- j, n5 q! ^7 b骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
以考试为生是写材料和上了高三的；
活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
% U* w) l" H  ~接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
% d% N* a1 W% [! N2 Y别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
. w# m) j3 X/ E+ R" o$ Z入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的