QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
; G; b& B8 w, [+ z/ y
) p& ?+ s. E! a6 v4 t6 d      
! L# o$ O! J0 V; b7 @$ F0 G& f( C 21:24:18
哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
" `2 b/ O/ W$ @; L, d* R% j
9 B# m  R4 Z# r/ B& h) P# S  21:24:52
$ P) G7 Y6 A. D# K遇到过
* V5 Z: \) a& y" q! }- P$ |甚至不用
+ _# s7 ?  q: ~" \  21:25:13
; y! H3 H7 |' H" W习惯就好

21:26:00
5 l9 U) z& U* a# B最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

; E. r6 o) G7 l! u; }相当写一次会写了两个稿子
- A' r, u# S$ L2 Q
  21:25:56
4 |2 ]  R& L4 [" o2 E
% F9 I/ L: a. @这个算不得什么
' @' A# ?  n  O  H8 X+ J1 D
! @  L$ E/ V! T3 O9 G  21:26:55
6 O9 d( J+ w4 Y$ n) W3 V
我遇到的就是老秘说的。
不过，领导是没说要整理录音
大家领导讲话是都有录音吗？

21:27:32
那领导的材料又是谁写的？
8 n4 ?3 m3 |6 x7 w+ {: i
21:27:46
会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套

  21:33:06
这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报

% C6 w1 V3 x2 E5 T) A6 E8 `7 E4 C- {7 m  21:34:02
我无所谓，随他去
先搞一稿，让领导自己发挥去

  21:34:30
& g' ^6 C" Z$ z8 D呵呵，但是这样太浪费时间了
% D3 R" H9 F' U- O8 J" d$ A跑得快(541274660)  21:34:45
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了
9 a8 E1 k/ {4 e# m5 ?1 W2 t! j
$ x# m1 B0 g; _0 \2 c" K( V  21:35:18
* X' f- `) ?  O1 ?* ~领导认同和喜欢最重要

0 F( s, K# f. X5 u  21:35:19
太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
说教有个屁用
有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
0 D6 M5 k7 s' z) e. x) u
+ g: k: Y& V' L% p  J  21:36:29
. v/ a/ j3 I- h6 `4 A我是讲直话啊，呵呵

  21:36:40

那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了

21:36:50
3 @, I- o8 e* S; C我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
& r, b4 U2 O! q不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　
# h# o0 ]+ d% q% f$ S- e, `9 t
  X) D+ K4 T) L' a* y  21:38:32
& l) N/ o9 L8 n1 C9 x9 p5 F4 v4 ~
. b# t. S0 l& m+ G% Z开会时录音不是禁忌吧？

  21:39:01
# W( N- ^$ N8 w5 T4 _我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
& H; W1 i8 V0 \- ~# z+ B" {6 A
21:39:57
$ I4 l0 w# b/ s. F( j又不是保密的会议，干嘛不能录音
! j+ {6 u* U. |
5 ~+ a3 R1 y4 J6 K  v  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入
+ g8 C( z' }, k
21:41:29
确实

21:41:48
领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

  21:42:27
领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
8 j: |  \7 O; b' L( r就一方面重点讲讲，可能更深入些
你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告

21:43:34

0 v. z- j2 o1 e领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。

  _2 r, j- k8 ]" G8 r0 ^% N6 g! T% E 21:43:48

5 Z4 V' Q4 T; x# T# a/ D9 s4 n9 ?我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
  a' g- t+ ^) j3 X% y  E
1 o/ H$ |1 j; G/ U& h9 l6 `7 O0 R 21:44:11
开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了

" I+ p! x9 D/ Y3 Y2 c6 v% k  21:44:46
其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。
! X% G+ t; p/ B) L( o
1:45:26
% D+ ~4 T" l. w$ ]7 a哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
! P8 k! Y% c7 n9 @7 S# \5 C
# V0 y3 Y1 ^0 _' |% a  21:45:37
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
! B, A/ @) g" t. D- K/ A& E2 z: _# g
21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了

  21:45:52
* _% @* J' w4 M. f( S. r# [我与新领导磨合了半年还没对上口。
1 c3 \$ ]3 g; G" c& |
" j- c0 k% B2 m( q& X3 X  21:45:57
) ~7 Q. h! X8 D) O开会表示做了这项工作

  21:46:04
# t2 Q6 c( f: r6 ^4 x7 k. O是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

5 D" i- j9 {/ P" T 21:46:06
对头
# d  G1 L! ?/ Z3 o+ a0 |
  21:46:45

- V0 H! {$ y( g! Q: r现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
: R: v) j* p* ]1 M0 W8 h
$ G5 w- {: R5 U+ v  21:46:35
" J5 j; W7 T- k/ i( H" D, f是的
9 N9 T/ v+ G7 ]
  21:46:46
6 h' Y! d% t" U7 i& D4 O# j3 o我也觉得

  21:46:48
但是，这样的稿子，秘书很难写啊
) [% K" l; ?* \4 E, B
21:46:52
! Q3 q" L( a/ N一般都记得领导的段子或抖得包袱了
) h1 u8 b; x$ k( Q$ Z0 D
21:47:17
1 I+ Q2 P& m! T6 R' }鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。

  21:47:20
) Z' o1 E: ~5 t2 B! W0 J所以说可以引经据典，找一些好的例子
, v( t- L+ L. u; B/ A; \7 }6 |
  21:47:30
/ @7 l0 C7 G0 q有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
* @! Y' m: J6 V% ?% r
2 R* v" S2 R& b7 x4 T4 \2 E21:47:30
有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。
" b3 ]1 S+ h& C+ G; N% t
& Y! ]) y( K' y  21:47:51
看来大家都差不多，形式主义很严重哦
+ f, h0 e% }' r7 `
" X; z) ?4 c* D3 F4 J% n  21:48:10
# U/ B! a- Q6 ]9 O$ j- j2 U0 m( M只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
6 X2 B: m# R4 g开个小的工作会就是

. s$ C1 [9 z) h+ i21:48:29
2 b; B3 r" F* ^2 e1 Y& V是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
! |! w4 N! Q- {: U4 g; z9 m
  21:48:41
/ z$ k4 o3 a6 {, ~/ c我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会

9 W7 j! \' \. y, S. s21:49:05
我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
$ r: r% T3 ~+ y& q+ p2 l& w3 L
  P8 X: X; ~. U) i7 `+ H. B6 M( K& Q  21:49:15
3 m  b/ s8 H) s5 C. @0 }$ K5 t成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
' i' F1 a  \6 t' K6 H' O0 j3 D% _
  21:49:38
国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
、
  21:49:40
3 D) v& J  B- [& }. [你服务的是副职还是正职
, Y6 b) |* J& J0 v& g- R8 p
( T7 Q! t7 A2 n" ]. {( I/ [  21:50:29
你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了

! v: e& Z' B* i3 w 21:51:42
# O4 n8 O& h( g, S) e" K, f大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
1 u  J: e6 j0 S+ l
" J" n+ V8 y+ Q/ A  Q21:54:48
' A9 _6 V; t" R( D' d% C  ?2 z我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
' S( F8 J& Z  ^6 ~& t4 P. p1 g
21:56:42
云中漫步开始使用群语音，点击参与
2 R" D/ F% T! \6 S# e# j
7 a+ u( ^' E1 q 21:57:52
& F2 X% B- N5 L; c5 x0 K4 f
这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。

. e. p3 W; b. C' J 21:57:26
献给写材料的人
3 m' H" }3 Z/ ~" [- X* _5 Y早起是写材料和收破烂的；
! W, ?/ F0 p  r$ {晚睡是写材料和按 摩院的；
7 D9 {) x7 M. A& W5 }" x# t9 H担惊受怕是写材料和犯案的；
没饭点儿是写材料和要饭的；
男人不着家是写材料和花天酒地的；
- @( z1 w5 m, Q' T女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
& V. R' G& t( N6 @- @6 O% a随叫随到是写材料和发快件儿的；
" x" v" Z1 x+ h$ D' Q; _" e加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
( o( f) Z( h/ }% v" Y24 小时接 客是写材料和********的；
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
1 c- ~3 [, ?( P: A5 B- q2 ~# Y不能说错话是写材料和当播音员的；
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
" p# S% t5 Z/ q& @" U骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
以考试为生是写材料和上了高三的；
活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
( B' p; c! }$ g9 W; J入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的