QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：

      
21:24:18
哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊

+ a# b& o" V: r2 `& d: z  21:24:52
遇到过
甚至不用
" b+ ~+ t( E7 K' d+ S: e  21:25:13
, H% S( ~/ `; E  t# z习惯就好
0 }; D: {4 ^- Q7 |* M$ d' k
  @$ I" K6 @/ j' F 21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。
! F# L- B, S! C) X( O
4 H" Z, ?$ U5 C  d- L; G) H5 e相当写一次会写了两个稿子

  21:25:56
6 ^& B, M* j* R6 D" \+ \. v
这个算不得什么
) e* S1 s! m" w1 F  Z  O
5 j3 `' y# H; i, I# w% |  21:26:55

' }- z/ c+ N0 l! L我遇到的就是老秘说的。
不过，领导是没说要整理录音
' a$ y% V  C0 G5 @: C4 V! J大家领导讲话是都有录音吗？
( l7 f: l3 k* m) e! A
21:27:32
4 H2 A2 e" ^$ L, N4 e8 T8 y那领导的材料又是谁写的？
  k/ v, Z: K+ M& m# P0 U
5 {/ `  p7 ^. N* @2 y' { 21:27:46
9 M6 x$ N. w, F' p3 U4 H( G会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套

  21:33:06
这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
6 {  ]( l1 @4 u7 o: u7 J多请示和汇报
# H. k/ _; V* k2 `; o4 e& F
- `- T5 V+ z% {  21:34:02
& P. i4 [2 x/ a# P4 I( Z$ s9 W我无所谓，随他去
( r2 }; g0 C7 h* k先搞一稿，让领导自己发挥去
9 Y" r" c5 p6 S/ E& ~
  21:34:30
" `' e( r+ J2 O: f/ S: K: s呵呵，但是这样太浪费时间了
跑得快(541274660)  21:34:45
. C0 W1 o. g5 d; N其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了
: u/ y$ ^8 v9 {3 p
9 a* x- Y& k, y  21:35:18
领导认同和喜欢最重要
7 U: d! g) M8 U& n5 I$ _% @
  21:35:19
太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
说教有个屁用
有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
+ h9 e6 x* @( E; B- X) w
  21:36:29
我是讲直话啊，呵呵
' J* V! v, O% A1 m8 @0 F# ^$ b. X
7 m3 L7 n: v- w  21:36:40
2 [8 }+ V! a  @& Z  i- `/ s
( Y4 z$ E+ p' p( B% E- @那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了
6 k& L7 k) I" j- t. Q' Q
+ J% }% ~4 e4 I: _( G. F6 z& ^3 t 21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
* \' c5 e7 o3 X. `不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

  21:38:32
7 p& v6 `8 [5 ?. ~6 O
开会时录音不是禁忌吧？
3 {( f# ^7 w3 e
  21:39:01
, Q% a+ Z! ]6 C" V1 j我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
- I$ @* r5 C6 d3 F( ^
2 H; X% r: F3 x1 A, e6 U. T8 ^6 T# S 21:39:57
4 \6 Q2 B- q$ x' w7 D又不是保密的会议，干嘛不能录音

7 e# ^9 T( f1 |) B8 g  y% m# A+ _  21:39:58
1 k% b: w0 M! j- y" D$ D. B" K, ?领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入
3 o( F+ `% l' Q, ]! \
21:41:29
& u6 S) V' D8 d1 |) B7 j确实
8 _: M( a! H. c* ?- u
21:41:48
领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

  21:42:27
4 g; O: ^: k- B9 F: W领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
0 R$ m& D5 x# I0 t0 v6 O' d# n7 o" ^* z秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
就一方面重点讲讲，可能更深入些
$ B$ j" }# q. z9 y+ q! Y你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
& D( z, v1 b1 T6 w& J4 p
21:43:34

9 b) |/ K9 D: t) i) V7 ?- W, H领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。

& b9 c7 L; O& p/ k$ M  ~# j) L 21:43:48
% e2 e) v" `' h& N% j+ b
我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
! \9 c/ X. p0 y- `5 O3 c0 Q% |
1 E6 c* Y* K" z4 a2 m1 K 21:44:11
开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了

  21:44:46
. L; S7 L' ^7 o3 U其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。
2 B4 d% s) z+ k. j' k
, ~# W& `  @& f) ]7 G1:45:26
% g; R6 K! A8 \3 Z5 F$ B哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
. P" X: X- E/ b# Q
  21:45:37
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
, v' M+ `' u" @7 z. O
3 O5 I0 d! q4 n 21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了
+ n4 B+ s& L' e' T1 M1 y7 F3 k
  21:45:52
* h: s9 c: ^+ Q1 A. ^& |4 N我与新领导磨合了半年还没对上口。
1 G8 |0 p& Q" Z' n) P5 N$ j+ k% N
  21:45:57
开会表示做了这项工作

/ k1 {6 G* d$ v1 Q* l/ |  21:46:04
8 V  e# X5 W( X9 U8 [是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

6 z. d) I+ y6 Z+ g/ O/ X$ t0 f 21:46:06
对头

  21:46:45

, M8 Z8 o) K! K: f现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
  J8 [+ R" V9 T# W
' ]/ F, @/ X# d& j8 g! ]# ]5 U  21:46:35
是的
$ A7 E; `: w8 f! ~) T1 `; t& |8 f* M
7 k5 A  Z) \2 J0 G. |2 ]( U, G( O  21:46:46
$ A6 Y7 ^) Q7 r4 x+ o我也觉得
/ ^7 v9 C2 N( ^
, T# j+ y( @6 g/ X# D  21:46:48
但是，这样的稿子，秘书很难写啊
0 n* L- O. c/ J/ K* P9 V5 r
( u7 v3 k+ ^' o) X# ? 21:46:52
一般都记得领导的段子或抖得包袱了
* Y9 M0 j5 {% c) g1 S
$ X, i" `6 l: e0 ]21:47:17
鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。

$ M7 e: f: `  f) w) P; D; k  21:47:20
/ b$ B% F4 j/ N6 g9 d所以说可以引经据典，找一些好的例子

6 ~1 ]3 m' m; m* T; P8 ?) J2 ]  21:47:30
! ^0 l0 B* J; \7 E, F' l# v有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
2 F* R: {* f& r7 B2 v: _
) o9 v" u& H2 d0 j: O. ^) N21:47:30
有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。

  21:47:51
看来大家都差不多，形式主义很严重哦
5 l9 |$ ~9 d- k  H2 [* ^1 f
- w2 e! B( D  X' t4 r% @  21:48:10
" g- G6 `1 D0 i5 [% f% P只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
开个小的工作会就是

) U- F  x% \& U21:48:29
是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的

  21:48:41
0 @& U* ~$ B4 G我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会
8 X9 U- l& N& {$ }( a
21:49:05
我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
8 F1 R* G9 s5 Z$ d0 \# p6 c
; Z5 i/ k! M5 Z/ a! x) h5 ?  21:49:15
成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了

  21:49:38
国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
、
/ A0 M" w. B' l. }' h  21:49:40
你服务的是副职还是正职
+ l1 p: O: V/ a4 y5 ^/ w5 o
. ?$ {/ Q) v* z; l' M) g  21:50:29
/ H: _3 a- G2 b: n8 l你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了
; p# `" Q, }: A# W, u( C  q
  E8 h, \( }3 m 21:51:42
大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？

, C$ F4 @8 Z. ?' A' @7 w- Y21:54:48
我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
1 Q8 F+ G1 t+ Q# W  S
21:56:42
" ^# W" D, s. l云中漫步开始使用群语音，点击参与

21:57:52
+ F! ?* ~. n/ X' ^2 U2 x
4 B. l; y* r, N这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
; D3 Q+ u. V) y; o
21:57:26
献给写材料的人
; M( u/ H& l' f5 M早起是写材料和收破烂的；
3 j9 c! `$ ^! w) d$ G- k7 a, y晚睡是写材料和按 摩院的；
担惊受怕是写材料和犯案的；
( L7 |: f+ `% J# j. P4 p" N. I没饭点儿是写材料和要饭的；
男人不着家是写材料和花天酒地的；
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
6 R- z3 C% b1 Y. G( v随叫随到是写材料和发快件儿的；
/ \. O& E7 H: e加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
6 l  Z1 Q9 q9 \  u* o周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
2 N# q6 s  B1 t+ @5 K不能说错话是写材料和当播音员的；
; F" c' p" ?/ E不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
- ?9 B1 \% ?, |, u8 K以考试为生是写材料和上了高三的；
活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
2 N" k; K# Q* H) @5 S3 F接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
! ], t% E) b5 H" d# D别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
( d% X7 h5 [$ Z7 l# P# Q入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的