由于个人的素质和经历不同，不同的领导就会有不同的领导风格。仔细揣摩每一位领导的不同性格，在与他们交往的过程中区别对待，运用不同的沟通技巧，会获得更好的沟通效果。
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(一)控制型的领导特征和与其沟通技巧
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4 O1 d1 t/ @3 ]9 r1．性格特征
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◇强硬的态度； , s" H- c2 P0 C% K `
) I+ X' r, O2 [, {' F* ?◇充满竞争心态； ' I0 ?7 A0 O1 A
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◇要求下属立即服从； - I7 G. T- Y$ r8 r
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◇实际，果决，旨在求胜； 9 _ x0 T. `+ l' O" P* I
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◇对琐事不感兴趣。 1 s6 _$ ?+ U4 y8 i! w& P0 Z
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2．与其沟通技巧
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1 q! z& j$ Z( G, `! E( Y7 z. g% r 对这类人而言，与他们相处，重在简明扼要，干脆利索，不拖泥带水，不拐弯抹角。面对这一类人时，无关紧要的话少说，直截了当，开门见山地谈即可。 , ~4 J) B* n G2 j4 A2 b! S4 k
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此外，他们很重视自己的权威性，不喜欢部下违抗自己的命令。所以应该更加尊重他们的权威，认真对待他们的命令，在称赞他们时，也应该称赞他们的成就，而不是他们的个性或人品。 0 E' v2 c' M- r6 g0 m2 v4 j& _
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(二)互动型的领导特征和与其沟通技巧 5 C, U# t4 [6 H" p
% g) O: [. O+ ~7 p, L# ]% k7 c. d1．性格特征
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9 N; j+ o9 f8 J◇善于交际，喜欢与他人互动交流； 1 o" x7 X/ J, i
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◇喜欢享受他人对他们的赞美；
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7 N3 l& f+ N" K7 J/ q: K◇凡事喜欢参与。
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! d: s5 ^9 X& a4 x2．与其沟通技巧
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面对这一类型领导，切记要公开赞美，而且赞美的话语一定要出自真心诚意，言之有物，否则虚情假意的赞美会被他们认为是阿谀奉承，从而影响他们对你个人能力的整体看法。
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要亲近这一类人，应该和蔼友善，也不要忘记留意自己的肢体语言，因为他们对一举一动都会十分敏感。另外，他们还喜欢与部下当面沟通，喜欢部下能与自己开诚布公地谈问题，即使有对他的意见，也希望能够摆在桌面上交谈，而厌恶在私下里发泄不满情绪的部下。 3 P( k2 ^ t' P7 A% Z- C
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(三)实事求是型的领导和与其沟通技巧 5 s6 K! z" j: a1 v( R
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1．性格特征
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$ P% I# Q5 Q% u& E2 Y: X◇讲究逻辑而不喜欢感情用事； ' f$ C8 _, n4 E: J( Z) |2 |
) v9 E3 @* `% H+ x◇为人处事自有一套标准； 3 t' L' `! b* W! w* s0 v
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提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
刚入职场，跟人打交道感觉自己老是不行，艮同事说话老是感觉不在边上，在两个世界里，很是郁闷。。学而不思则罔
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