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从科员到部长升迁七要诀

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ksjsjian 发表于 2013-6-22 16:00:59 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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本帖最后由 ksjsjian 于 2013-6-22 16:02 编辑
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; N" S6 ?& J! s! E      所谓官大一级压死人,这个道路大家都懂,但到底有多少级别的官员呢?那可是个复杂的活。7 [/ ~: W7 l3 c0 B5 i) |% L  n2 r

; b( E; d- q( t* ?- y     从一个普通的科员一路晋升至省部级官员的公务员,要经过副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部,八级台阶。# R) g, ?4 T, P' ]; p

8 }5 m8 G0 h" U& j  N2 j2 J0 L  Q     根据计算,从一个普通科员成长为一位正厅局级官员,大约需要25年。如果你不能在35岁升到正处,45岁升到正厅,那么你的仕途很可能将从此止步。2 E- m& {( D7 P6 R
5 r% A3 X) s5 V
     这是一个通常的路径,当然,如果有背景、有关系等,则或许步伐快了点,这也是为何部分没有背景的人在政府系统里感觉前途渺茫的原因。3 S. q: O5 b9 D7 j

/ D! E& i# L- \. o其一,年纪要轻。& b" M& w' n% M/ X- R
当今中国,干部升迁是要划出一定杠杠的。比如,副处,一般35岁以下,副局,一般45岁以下,副部,一般55岁以下。同样条件,年纪轻者,自然占有先天之地利优势。5 n7 f. W0 e, o" D4 e
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其二,学历要高。
6 q: g1 F( j" m! V3 z; t过去,只要有基层经验,政绩比较显著。如今行情已变,处长局长们递过来的名片,博士甚至博士后已是稀松平常。/ H4 p# A4 h% W+ L* y

$ F& h: ^# R) E/ L. U其三,岗位要多。
) D0 B9 l2 G7 p岗位的轮换交叉,几乎是高层次干部的必备条件之一。
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. O! R0 B! C$ K+ e, N$ S6 Q其四,基层要下。& x* x7 E. x* c2 i# a
基层虽然级别不高,但一个基层就是一个小社会,任务非常艰巨,情况十分复杂。这对干部综合素质的考验与锻炼,远非坐机关朝九晚五可比。如今,凡提拔省部级及以上更高级别干部,必须有基层工作经验,这已成为不成文的规定。. C* x: V( P- n

% S6 \/ g4 s% N- x其五,班子要强。; {5 Z* A: j4 {# f+ l
往往是,某一地区或某一部门,因为业绩突出或其他原因,干部升迁很快,反过来,因为干部升迁很快,又会有更多优秀干部被派到此一地区或部门。于是,形成良性循环,越是出干部的地方,越是多出干部。
3 Q1 c3 I: k+ ^) Y
6 e) q; Z; r9 m6 a其六,领导要爱。! y% g+ h: Q/ j% U1 U, D
主政一方且掌握着干部升迁大权的主要领导,其经历和喜好,不可避免地决定了某一时期官员的升迁命运。+ ~1 |- G2 G, G1 p  m3 p
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其七,机会要巧。
# E" S0 g7 |7 ~$ i& G% Z! n+ l9 u常言道,来早了不如赶巧了。比如某一部门领导因为贪污受贿犯了错误,另一部门领导前去接任,此一部门缺额需要填补,您单位一把手奉调前往,于是,您成为唯一接任者。# n' h1 z4 W' r- n& N; U
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