本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑 1 K% J: o) c @6 L3 I! I: i! t
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成大事必备6种气质 一:沉稳+ X$ E5 J H/ t/ w# j5 y7 B
(1)不要随便显露你的情绪。
, T7 n3 b) y8 _6 _ S' u(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
" t# E& I, M% Q% Q. p, H3 w# l(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。6 D, P! f+ x% ?0 J, [
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。# h- x# b+ y: F2 l: I" S, g9 x& T9 p
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。' A! D* f% |( Z0 u5 x) n; |+ w
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
( c2 _ @/ a- }) n* }7 ]& a0 V3 O二:细心. u2 y: B# o& w" s+ k# {7 U
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。9 X' r6 ^6 Z9 H$ m) C
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
6 n- A; C8 U( o+ ~ ~! h& a(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
+ m9 W0 A( Z; {. R(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
7 ^1 v/ M* z3 V$ \- N(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
% x( M; Z$ G8 n/ Z( j+ ?' C(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
( R: M D9 T* }. H2 S7 b三:胆识
4 l! g$ H+ ^' a; C+ R(1)不要常用缺乏自信的词句
7 I! i+ U: z1 g2 {: T! p& v" [3 X(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
# N' X. P$ W2 R5 s) z(3)在众人争执不休时,不要没有主见。' s$ [+ T* a6 n9 u E$ u. B0 `
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
9 D! |- W- b0 p+ V$ N% K; h* E(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
9 n }+ b% M- \) B6 w' _! S(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。) E) n2 I4 a& H2 y" {
四:大度 G6 I& o, j* [5 _0 |
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。7 X0 ^; O a' M+ ]1 K
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。$ \/ `+ d3 J- z( x: Z$ ?
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
8 Y! z' V9 ], k' u7 p& C(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
9 y; l$ U% V* O* t7 y(5)任何成果和成就都应和别人分享。! R; v t& v! K: Q' h8 W4 K6 T
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
" H, H6 P- f( V' c- y五:诚信1 C2 W2 b/ K6 G% h+ t( T' }
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。* j4 t- a& a$ L- d! O; D4 J
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。$ C- q7 N8 {! S! t! `
(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
$ ^% p# F @+ m3 D4 M(4)停止一切“不道德"的手段。$ I7 d0 X: B& U# ~
(5)耍弄小聪明,要不得!
: G5 H2 c4 W+ g6 a: U" Q- o7 @4 x# R(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。% {$ a @' S X6 x3 Z g7 b) d0 }
六:担当5 o4 J& \9 ~+ m
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
, k" F* U& |4 o* P# n6 E; d$ n(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
: Z3 z( W$ @: Z(3)认错从上级开始,表功从下级启动
' M$ V( H- v5 S# Q' Y(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
% X6 ~2 O$ Y7 R0 ~(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。
. W/ T7 n( w: Q2 p$ _3 N(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)
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