本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑 % |# Q+ E( V9 ]3 G, e. G/ f+ s
- H6 ~ l, g7 X5 J/ Q: Q成大事必备6种气质 一:沉稳
6 ~2 ]7 \6 k6 r7 n3 `" Y5 `8 u(1)不要随便显露你的情绪。
" m8 U+ H$ y5 z1 O L$ G) U5 |(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
( e0 ~, T* X- K) b6 K(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
& y* W9 T6 W' F& X Q, t(4)不要一有机会就唠叨你的不满。- U. v6 _8 T ~
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。* y1 r. N3 |4 G
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
0 D$ o' Z3 r1 e9 J8 A. ?# {二:细心
+ x% h* s+ E$ c* R: U8 h' A# q(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
1 j j3 Z5 Z% ^% X2 N(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
& c3 I: y6 k: s/ Z6 s2 F( l(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。" Q" @* D+ R+ z" i' |1 \! ?' a
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。. A: }5 t# g/ u! b
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
+ N* Z7 x. X: _3 O(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
! A0 k* J8 g( t; I2 C! `" w三:胆识, ~9 |- h/ V3 Q0 h7 y5 }! O5 `
(1)不要常用缺乏自信的词句/ t) ]. L c' ~, m' ~% v
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。2 ?# S) f( }4 o
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。0 ?/ A: p) f, `' v
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
; @* |/ E6 E9 p(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。3 {: g+ ^! ]8 ?( x2 U7 g
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。8 Y/ y2 E5 E$ G1 x; |
四:大度
]. D$ I) Q d# c) V7 I R(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
6 i7 s$ z$ Y8 n& P+ I( p(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
6 \+ ]3 U7 J8 q( X) H% I# z; i6 m2 N3 y(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)' V" y- I) Z$ W) U2 [. @' q/ I: L& ]. N
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
1 q7 _8 b- G! X0 v0 L" [(5)任何成果和成就都应和别人分享。. N+ y8 ]3 _% R/ M1 }% d: |
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
5 O, l3 `, k. }9 S i; x五:诚信
+ U# f, n3 x7 n t2 @(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
5 z. i2 {; p7 Z! b, z(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
! Z( H- ^6 u' t* a& v(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
. t5 A# H# y6 C0 G; |(4)停止一切“不道德"的手段。" c& _' L2 D& [, n1 @) d5 U
(5)耍弄小聪明,要不得!
1 l# m5 B2 F# d' [% X(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。& r" h7 H) M; M3 G
六:担当
- i& t& s( }- l, J& u+ k; n A8 v" t(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 . o% T( w: M l! n& W
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
0 ?5 Q; g3 f L8 q(3)认错从上级开始,表功从下级启动
3 d# s" u( k$ z- {(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
: m6 g1 ]- Y/ A+ d, @; G! |(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。
7 l7 T# F' F. v(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)! O; P2 U v0 J4 }; A, f8 h
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