企业老板要看你带来多少利益,而行政机关则看重你怎样维护他。 1.忠诚跟随) G2 z) ]6 {* ]- z
上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他,而不喜欢心理存在叛逆的人,把他看作是不安现状,要高攀的人,不忠诚于他的事业。
1 G5 k7 x; T# I! {6 I 2.精明能干
' S* k* ~3 C% T& l 非常聪明,机灵,有头脑,能干,且与领导的意见相一致,为领导提供创造性的意见,要踏实不能表现出爱出风头。5 [- V# {& z4 ]. I1 H4 B$ e
3.谦虚好学学习与本专业相关的知识,提高自己的技能。1 w" ~6 j9 D3 ^* u# `7 M
4.必要时要挺身而出
. V5 r5 [+ S. E5 K 5.诚实守信用6 `# b3 X% J) r
“话到舌间留半句”,
0 c$ l9 w7 z7 ~0 X# j 做事领导只看结果,不看原因。因此忌:话说也不做。
) V+ ]: |. g7 R; k0 T0 C 6.少争利益
' `: o( }- Y% k) b5 K$ @ 在工作和利益不合时,领导必然会不满意。首先要把工作做好,争取领导的同情,在领导做不到的情况下,不能去要求。
8 \5 U7 V" q9 Z1 l1 `; T- {+ { 7.少露锋芒
: Y9 U9 m, u8 ^/ `6 s4 V. B' u+ D 不能以自己的一点长处作表现,别人也有比自己更能的长处。+ f r; v* G+ n* ]2 F) k
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9 ?1 S5 C8 n; P一、下级协调一上级关系的三条原则
% E3 ?# Y( M0 i! D 1. 服从而不盲从
. a K# x* \% z* V5 x* h4 D 组织工作中的服从
; f5 x! g/ [6 X$ [; T7 Y3 G 2. 尊重而不奉承. ?/ N+ R7 I+ |7 v+ V( Y2 r
忠实执行上级的决策,如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点;( [8 b1 }2 N; Q. {
华而不实,弄虚作假
9 l9 R2 D+ g9 E+ V0 O* i! z/ z 好大喜功,算我吹嘘
9 W3 k* u( }2 b 溜必拍马,投其所好8 @1 y9 ?) S) f/ j7 q4 ~
只愿顺从,不愿直谏; I+ D# r6 P- k7 g
3. 请示而不推诿0 d' |; }. `, |0 i
二、下级协调与上级关系的方法
5 ] G7 N( ^: b 1.上级与下级相处的的要领$ \9 Y8 K. B: n% |9 b+ i9 I7 C& M
认真听上级的讲话:可以俯上绵的寓意(他内心的信息,从而把握他的方向),作记录满足领导的工作需要,认为对他的讲话的重视,必被他重视。
- u- S6 `" J3 U2 x; g, ~6 G1 C/ c 2.与领导讲话要简明扼要
" P, R/ |1 a0 L 3.提供方案,以供选择4 |/ L: E2 m5 J
下级要向上级提供各种可能的方案,以及这些方案的长处或,短处,而不能仅提供某个具体行为或步骤,供领导参阅。" h+ }6 E. D8 ?1 k
4.具独立解决难题的能力
, E& |( i; [ K8 p3 D1 P 独立地解决难题,独立处理难题,有助于下级提高工作能力或交际能力,提高自己的领导能力。
9 c' B; e2 w$ X: S* b2 f& W 5.维护上级的声誉 (维护上级的声誉也是维护自己)
* U. `6 ~! k" @3 E/ _ 多向其他人讲自己上级的长处,上级可能在某些方面有缺陷,就得给他弥补,即多掌握信息,情况告之于他。
. `3 K9 z! Z* D, ` x2 f 6.乐观、富有信心. n$ N& n% c0 L
乐观主义,强人在位比较多,他这所以能够坐到领导的位置上,说明他具有一定的能力。- |6 M! b2 X" w N
7.早上班,按时下班(行政机关)+ [! L; [3 b" R6 Q
早上班,提前到工作岗位,提前做好准备,以示具有朝气蓬勃的活力。2 v2 K: ?7 T$ H# t, H
按时下班,表现纪律性强,给人以能按时完成工作。( `, `* l- [6 H2 Z& x }
8.信守诺言不虚伪9 L; B( m0 s: `9 \+ G' s
下属要表现出一般的坚定,在他人的眼睛,一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。% C/ b Y' ^: `: @, C/ \
9.了解熟悉你的上级3 ^) p5 v0 t( _
了解熟悉领导的品性,好恶,组织目标,做事要精细。- n3 g+ _' Z7 B1 \3 h( U
10.不要与上级太亲密
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