企业老板要看你带来多少利益,而行政机关则看重你怎样维护他。 1.忠诚跟随
7 J. W# {( R4 t 上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他,而不喜欢心理存在叛逆的人,把他看作是不安现状,要高攀的人,不忠诚于他的事业。
/ z7 M) K9 f$ w, m# n' c+ Q" ` 2.精明能干2 w. h6 K8 E) b% P4 y
非常聪明,机灵,有头脑,能干,且与领导的意见相一致,为领导提供创造性的意见,要踏实不能表现出爱出风头。% u, D7 v- V$ r2 o
3.谦虚好学学习与本专业相关的知识,提高自己的技能。2 R$ T4 M) H; o/ ], n
4.必要时要挺身而出* G D& e$ M" C+ n: E4 r l8 z' P" d) L& n
5.诚实守信用; T2 t: M+ G; s% p2 g, s9 f
“话到舌间留半句”,
' R1 }6 ?* E! [1 s. t3 n- } 做事领导只看结果,不看原因。因此忌:话说也不做。
" V! w0 y3 l3 X* L2 O6 h 6.少争利益+ `$ d) ?8 W& K) U
在工作和利益不合时,领导必然会不满意。首先要把工作做好,争取领导的同情,在领导做不到的情况下,不能去要求。
p# ]; Y1 U4 A9 j: q5 i 7.少露锋芒8 A4 o0 N+ x- E' }
不能以自己的一点长处作表现,别人也有比自己更能的长处。; _4 P$ E9 T0 x" c3 o/ ^
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- z, S9 p, s% m+ q一、下级协调一上级关系的三条原则5 Y7 \8 ]! ]" V! X" B/ P
1. 服从而不盲从! G. m& i3 q9 e* ]% C% N
组织工作中的服从
2 n# B5 z5 R N+ P' l7 s- Z 2. 尊重而不奉承1 C7 d" y6 ?& r4 k2 q
忠实执行上级的决策,如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点;* ^& x l# O6 g) Y/ D! A B' r$ @
华而不实,弄虚作假* n) n, c. n/ X7 I: Q' y( ^: k
好大喜功,算我吹嘘
( i3 i/ n. h4 i0 y6 U 溜必拍马,投其所好6 W6 p o/ a' W
只愿顺从,不愿直谏
( _/ I4 V( [+ q2 [ 3. 请示而不推诿
5 {! O- A/ D' Q ^5 o6 V, U 二、下级协调与上级关系的方法
; `# o$ o4 v o+ e, s 1.上级与下级相处的的要领
6 W; S4 \4 h R 认真听上级的讲话:可以俯上绵的寓意(他内心的信息,从而把握他的方向),作记录满足领导的工作需要,认为对他的讲话的重视,必被他重视。9 b5 \4 N/ W b, \) a- | C1 O
2.与领导讲话要简明扼要
6 v2 C; U6 `& U- X 3.提供方案,以供选择7 W& }; a8 {7 q+ a) C' j
下级要向上级提供各种可能的方案,以及这些方案的长处或,短处,而不能仅提供某个具体行为或步骤,供领导参阅。6 O% V: j6 ~. Y! }
4.具独立解决难题的能力& C2 D! V1 g6 F
独立地解决难题,独立处理难题,有助于下级提高工作能力或交际能力,提高自己的领导能力。
, _* J, i0 I( h7 ^ 5.维护上级的声誉 (维护上级的声誉也是维护自己)- P8 T: N6 B" H, D& b! R& X9 p) k! f
多向其他人讲自己上级的长处,上级可能在某些方面有缺陷,就得给他弥补,即多掌握信息,情况告之于他。; |. u1 x$ R* v( A; `, f X0 f6 j. k
6.乐观、富有信心
& g/ H p* D% z 乐观主义,强人在位比较多,他这所以能够坐到领导的位置上,说明他具有一定的能力。7 U% D8 i7 h! Y" ]0 Z7 O
7.早上班,按时下班(行政机关)
" Q9 i3 v4 M# K f4 x6 p, C- U 早上班,提前到工作岗位,提前做好准备,以示具有朝气蓬勃的活力。
' b6 [" G: Q& Q2 \, R$ @% M3 l 按时下班,表现纪律性强,给人以能按时完成工作。; M2 p: f+ J# h
8.信守诺言不虚伪
( v7 {' f% J1 T4 E 下属要表现出一般的坚定,在他人的眼睛,一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
' M% ~: t4 H/ l5 c4 E/ z 9.了解熟悉你的上级9 G) k# i, X( A7 s& m- B9 Q' k
了解熟悉领导的品性,好恶,组织目标,做事要精细。
: Q2 Y! i/ c5 ^! ]8 W" Y! J 10.不要与上级太亲密
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