企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他

企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他。 　　1.忠诚跟随
# f0 z% W- v/ f- c! r; q% [% S! k    上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。
4 z$ Y4 J3 G; ?  \　　2.精明能干
    非常聪明，机灵，有头脑，能干，且与领导的意见相一致，为领导提供创造性的意见，要踏实不能表现出爱出风头。
9 y: Y; |# b9 a　　3.谦虚好学学习与本专业相关的知识，提高自己的技能。
　　4.必要时要挺身而出
0 H+ Y  `$ c3 f: i8 o* n　　5.诚实守信用
: i9 Y8 p6 l1 F" j5 X    “话到舌间留半句”，
    做事领导只看结果，不看原因。因此忌：话说也不做。
　　6.少争利益
3 T4 Q7 A- c. b3 ~    在工作和利益不合时，领导必然会不满意。首先要把工作做好，争取领导的同情，在领导做不到的情况下，不能去要求。
- Z) e/ _# H9 b  V& O" i$ I4 c6 C　　7.少露锋芒
5 g3 J; [2 F! p8 W5 i    不能以自己的一点长处作表现，别人也有比自己更能的长处。
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一、下级协调一上级关系的三条原则
　　1. 服从而不盲从
% E% W: f! K' n* \. l$ ]0 g　　组织工作中的服从
　　2. 尊重而不奉承
# e0 }0 C( `3 o% c9 |2 p% _　　忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
　　华而不实，弄虚作假
　　好大喜功，算我吹嘘
* i) \7 [7 S  E/ D7 _" L3 ?( |4 e　　溜必拍马，投其所好
# U& l! G" ?0 m% H　　只愿顺从，不愿直谏
　　3. 请示而不推诿
    二、下级协调与上级关系的方法
　　1.上级与下级相处的的要领
) K( m( ?( }$ T$ Z9 o' p　　认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。
) o8 |% g4 O! n! I　　2.与领导讲话要简明扼要
1 h# h  O* V' G　　3.提供方案，以供选择
' Q7 [8 J5 V0 `, a. ?　　下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。
/ S7 `0 N; P, v$ a# `/ w  c2 G0 K　　4.具独立解决难题的能力
" ^& Q4 _6 [* k! l6 \　　独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
2 V+ ]2 o8 I, f$ @' h　　5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）
　　多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
" W5 \. [; @# L　　6.乐观、富有信心
　　乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。
　　7.早上班，按时下班（行政机关）
" d& R- @" r9 r. c8 r　　早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。
　　按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
1 C1 D" p1 C8 d　　8.信守诺言不虚伪
　　下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
　　9.了解熟悉你的上级
　　了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
　　10.不要与上级太亲密

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