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新晋职场人必备能力和禁忌

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负薪请醉 发表于 2014-1-22 14:57:18 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 

           1、像阿甘一样简单的去做事不要想的太多

  2、不满足现状有进取心5 \% b* g  K( L+ D' c. C9 S* J$ ?+ C
  3、只有主动才能得到领导的注意
- d  U0 q+ g* q" g; H  L8 K9 l  4、技能是不断重复苦练出来的
1 A1 m  |8 e" k, P: X  5、学会管理好自己的时间4 K* d2 Q$ ]' u/ D* F2 }8 L" }: C: Y
  6、如何面对工作压力
6 C! n+ C" q! u" o4 y% n  7、做事多想一些) q# H. ^' i+ U, t  P, d
  8、学会团队配合: L( P3 k% k; c: ~, O/ ?
  9、学会推销产品和自己
7 l5 f2 Z" W8 T2 d7 D+ j  10、超越自我2 y( j) J9 i2 z- Z1 W
  11、好的职场心态

  职场禁忌
, E( x# L/ @: w' `  1、挨时间4 U: q7 R& G" y9 T4 D' b$ M
  2、不尊重他人
( x3 Q. R& a; l. M9 ~  3、职场老好人不会说不
$ I8 ?  f2 B4 A3 P9 F  4、东西乱放
1 Z& Y" a& v7 s$ t! p& ?  5、受贿* X% S9 _3 s7 Q& t
  6、职场人际关系迟钝症) R+ D; X. o, b) L6 C. [+ }0 s! B
  7、乱传闲话- v1 h5 M+ a1 o/ W# a; E+ U0 ?
  8、做人有问题

  二、看《士兵突击》做职场精英十二堂课
+ Y# Q4 `8 V) R9 ?  第一堂课:工作先从了解企业,认识同事开始
1 X/ ?8 w. l( C$ p) H0 V# T  第二堂课:做有意义的事
9 O7 J7 `8 K( T  第三堂课:有了目标就有了一切
- x6 I1 B" T; F6 U$ ^; y  第四堂课:相信自己,你也能做到
0 J2 i$ [" V: y7 v  第五堂课:只有付出才有回报
- S- H, v- @; ]  第六堂课:好的习惯是成功的开始
- V3 v( N' Z5 X% e6 X* j, Q  第七堂课:完成任务从没有借口开始) |% ^: t& h+ A1 \9 L
  第八堂课:融入团队,从“诚”开始. b$ B6 J  U$ }( ?1 @. e" W3 w
  第九堂课:做一个有责任感的人
' R  W( L) |% b; E  s" M, v9 S  第十堂课:寂寞不可怕,怕的是不知道为何而寂寞4 _: s, C7 l+ i3 A0 r
  第十一堂课:做最好的自己: r, q7 p, z6 O5 K3 r* `4 P
  第十二堂课:不抛弃、不放弃,坚持就是胜利
* W4 S+ `' F* v/ ^/ u  说明:课程包含有17个精彩视频片段,56页的课程PPT,无需加工直接就可以讲课使用。

  三、如何做决策0 p5 v& d, C& R/ A5 `, R% W
  1、曹操决策截乌巢-抓住重点下定决心8 I: c3 Y% o, g( e. L* s4 e: q
  2、汉景帝决策削藩-取重就轻权衡利弊
" k. _3 t! v) h- v% G  C6 r2 Q. ^  3、坚持静待变化-决策要等待时机/ ]8 X- P" ]% O2 q. _" I- ^4 y
  4、经验主义酿大错-决策的误区0 i7 w6 C- v" a6 |, z: w8 r
  5、空城计-经验主义害死人6 W3 V. S: {6 U+ J3 G- N" Q
  6、蓝海战略-为别人不敢为0 T2 M9 y8 V$ J7 e
  7、毛泽东高瞻远瞩-决策的远见性
6 K! d. Y3 P% m& K0 E  8、王传福造汽车的决策-决策的长远性
6 T! e- y2 X: q+ J: y7 [5 _  9、袁绍错误决策-决策的轻率# ]8 Y8 I- e! H8 P/ e; X
  10、袁世凯创立警察制度-巧妙变通
5 m& J+ Z1 `5 V) K& ?1 Y  H' l+ `  11、周亚夫战略布局-全局利益高于局部利益* W8 }/ [  T- a( ?7 y7 R
  12、诸葛亮论三分天下-决策的全面和系统
! X8 j" b: }5 G2 s# \/ b  13、杀晁错
1 W; x( K1 `/ Y  X. ?! ~  14、损局部利益保大局- h% x8 g& {% j+ N7 \- C' Y$ |3 {
  15、企业各种特色的创新战略决策之路  D0 n, \  w4 B" V: U# E
  16、辽沈战役-决策的反复性修正

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标签:能力
 

精彩评论1

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老猫 发表于 2014-1-27 12:08:11 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
如果你要做一件事,请不要炫耀,也不要宣扬,只管安安静静的去做。因为那是你自己的事,别人不知道你的情况,也不可能帮你实现梦想。千万不要因为虚荣心而炫耀。也不要因为别人的一句评价而放弃自己的梦想。其实最好的状态,是坚持自己的梦想,听听前辈的建议,少错几步。值不值,时间是最好的证明。
 
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