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1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。
5 @0 O+ I/ e5 S4 v9 [ 3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
. b$ x( m: Z8 n( Q: P6 z 4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
& E/ v- D9 b2 ]. O% n& M" g+ Q# r, r 5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 , v, Y+ F% K9 Z G) f L
1 t1 f) I( A8 f" ] 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 ~+ k% k9 P" D0 Y) L& ]/ |
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义...
* A# v. A* O. ^+ k, @4 M 比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:”
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* W+ @% c; u( ?2 y4 z 1、我在忙什么?
0 r8 W# I; p- R 2、我忙的事有多大价值? & W4 M: l% d! i
3、我做的事别人会不会做?
6 \2 Q; ~- t1 `8 {. d' i8 F9 T. T 4、我为什么会这么忙?”
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+ `1 a& U# \: O 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习! ' k6 i& K. n! m% U5 o }
拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
- O5 U% c4 [- I% {% Z2 L 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的! ( S+ ]3 n" m/ z0 [4 v
思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来!
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