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1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 5 b$ i7 x0 y3 A
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 - O9 l8 ?- t& G, p, z
4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。 ' I; _! N/ T( g) u, e0 k D5 O
5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 , S/ j9 [+ d* S e/ d
( q7 N2 D, j, _# `7 E8 [ 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 ; X0 Y7 T3 [. T1 ~/ \% [4 x* ?
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义...
1 x. ]6 x6 ^/ n6 g, w2 Y: K 比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” 0 O+ L" X( o6 p G3 K" f
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1、我在忙什么?
6 E, P" z! O( h' Y4 [: Y 2、我忙的事有多大价值? ' F5 o2 N: x/ d4 V% J( k
3、我做的事别人会不会做?
6 D! Y8 T3 J& \ 4、我为什么会这么忙?”
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1 x0 J, q( ^* T& D+ J8 J3 U 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习! # ?7 r' q3 ]8 g$ \2 g1 f g# \
拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
/ Z. G8 ~7 K$ K( `; R2 c 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的! $ k' B2 Q# X: c* i% k/ s
思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来!
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