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1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 8 J9 s8 o: H7 g2 F6 f
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 7 U; [# ~ Y. f0 f9 D& f: k+ w
4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。 % b, ?9 A) X) l, H8 ?
5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 # e3 s( w4 \9 L: b) n" t2 S# D( [3 c
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历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。
$ F, m8 b0 U8 U3 n' m9 P. w. @ 一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义...
+ L/ M' z- m+ E; O; C2 P 比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:”
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$ K0 e. y2 I) X1 i7 l$ O 1、我在忙什么? # d Y7 x6 I5 U# R r; K8 K. E
2、我忙的事有多大价值?
% o; [( ?7 F: m a) K+ a 3、我做的事别人会不会做? % |# `! V1 C! \7 |* M
4、我为什么会这么忙?” : s, j1 B: ^1 S5 U/ X4 e
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不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习!
; T( `/ J( j4 K* m% i拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
. l& |& `6 @2 `& {5 ^9 L( b 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!
1 [$ N$ e t+ s: R, c/ Y 思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来! o3 m1 w) D' c' G
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