时间：2014年9月9日（20：00—21：30）
% A7 |- `! i& l3 |5 R5 o
2 [' }6 Y" d0 l: o地点：老秘网“文稿修改演播室”（QQ群号：366351120）
" D/ r& u1 Q* }+ g! `
- n( F3 _- B# o9 A
主讲：行来思往
/ I# x0 |' |& N$ [
, J) b) v8 q8 j: {! U整理：向阳花
; [5 e5 w1 `' d/ O3 ^
2 F2 t2 v$ V. S& H% N具体内容：
9 y% i: T- k5 c& {% A. D
" G6 `$ e" f' D8 s2 y' m: `
行来思往：大家晚上好。今晚首先和大家一起交流合议一下励志同学提交的一份写作案例。欢迎大家一起参与,励志能否先把你要讨论的案例摆上来。
6 |0 H+ v9 D& F. C
5 q ~: }2 E" A( [- a* ^" ?励志：好的。我每2个月要写一个汇报材料。写卫生工作的汇报。县级。事情呢，基本上是那几个事。项目建设，队伍建设，以及特色工作。比如签约服务什么的。
/ ]3 z$ S- E( U" S% U- I- p
/ I5 c5 @' ?3 I r! c1 i
行来思往：首先要明确这是一份什么格式的公文，再来组织材料。这类汇报材料，一般情况下分为三部分：一是阶段性工作小结；二是面临的问题等；三是下步打算。不知你这个汇报材料如何安排大的框架结构的。
0 A! d- K. u( W5 q
9 G" Z* V8 B F! g7 F* l3 U
励志：老师，就是比如现在要写一个基层卫生的季度工作汇报。小标题一是基层项目建设情况，二是卫生队伍建设情况，三是基本药物制度执行情况，四是签约服务开展情况等等。该怎么写？下发的方案、制定的规划、进展数据等，该怎么归纳？季度工作汇报的大的架构是怎么安排的？
4 u1 X7 O; D! R! e7 V$ l8 N, _5 R3 I7 X5 \. Y( {
怀东：个人觉得分为，总的情况，具体措施、经验及不足、下步打算。
. c2 l( A4 N3 W7 b9 n
, `: l8 ?! z1 }5 j9 c; t* d行来思往：这几个方面是必须上报的内容吗？励志你可不可以说得再具体些，我们可以先选择“基层项目建设情况”来谈如何归纳，再逐一展开。一般情况可以从“做什么、怎么做、有何效果”来对你所收集的材料进行归纳。
; P$ [' P! v. U
1 Q e! f) a! t7 X' x3 M# j. `; T7 H励志：是的，老师。这些每点都要写，“基层项目建设”不是做的最好的。
. ?3 i @# G9 u9 Q& g+ [) d4 H( z0 F2 x9 i# \1 N( i, [, @
行来思往：主要是解剖麻雀，逐个来剖析，无关哪项工作做的好不好。尽量把自己的想法说得具体些，这也是帮助自己理清思路。
9 b7 ?7 M1 J: _2 Z
) d' X, r$ _ j' w' p- V励志：比如，在半年的汇报材料里，写了上半年制定的方案。在第三季度的汇报材料里面，就不能再写制定方案了吧？就是说，工作是不断推进的，怎么才能写的和以前不一样？
/ N/ D2 K+ v' t% `7 Y
% @) @0 V; h" f3 u3 L: X' e }$ B
行来思往：那要根据目前的进展情况，写些如何按照方案的要求抓落实抓推进的内容。
$ p" L9 I+ Q7 k# D. p$ Q
3 q7 C; \6 k7 X+ w
励志：怎么写呢？除了写经常督导之外，感觉没什么可写。
: q3 x1 c! c5 J7 _. P
0 \0 C) I2 C F雨含：老师，刚才你说首先要明确这是一份什么材料，他这个说是一个基层卫生工作汇报，那我想问，这个可以当作工作总结来写吗，当作是对上级的总结？
/ n. o" g( w) q5 E2 I' I$ w7 A/ w: p6 e. d
行来思往：都可以。把话说好，说清楚就行。内容体现的就是一份阶段性工作总结。
8 y. o5 }& n8 P7 J7 D% @2 }
9 g1 I% `, d! u, R1 L励志：有区别？
6 a; a/ T; O U% _# a( j' @5 }+ X. V$ W
行来思往：语言表述上根据材料类型加以区分就行。
; Z: H( V- g- m4 H! D- l7 H5 p. _
; K- ^- V/ w, m) z b8 z: x雨含：语言表述上根据材料类型加以区分就行。——这个可以说说吗？
4 m& P0 i# W2 x( z- f
/ g$ d v% O% t4 z1 K9 m+ ?8 ^行来思往：这个区分主要看是什么样的汇报材料，视情况而定。回答励志刚才的问题，一般写法是照观点+材料来摆布。上周五专门跟大家交流了工作总结“豆腐块”的写法，可以参考。之所以讲，就是大家工作中经常要对所从事的工作进行总结。
7 x. Z! U9 N# P) f; c% S9 L6 B4 h9 ] R, h7 |5 o; U k
励志：老师，可否具体一点？你之前说的挺好，就是感觉太宏观了点。
7 A, b) O9 {5 `' q' I. ?$ n4 H2 H8 I' B8 d
行来思往：观点哪里来？
}8 t& \- n# Z8 A* S; `; ?
) A5 u! D& Z, B5 u& A+ S* i* a# p- X寒梅：观点来自上级要求、具体工作、存在的问题及其解决的措施。
7 |! }- c1 _/ Z' p! }
/ U+ i2 n9 V/ W5 P励志：上级要是没啥具体要求呢？
6 C3 m$ u9 h9 D9 P6 @. ^+ ~0 j$ u- W- N, _
寒梅：上级对全年工作总有大纲式的要点吧。
9 i2 n) u5 T( C! N
% d _2 b) a. w, W$ c& [4 K行来思往：多接触些材料就好理解了。比如，基层项目建设情况。上级要是没啥具体要求，就看领导在半年工作部署里提了些什么要求。如果还是找不到，再看领导对这项工作平时有何具体要求和认识。励志有没有这方面的资料？如果还没有，就找一些对项目建设的基本要求（通用的也行）。结合工作开展情况进行加工处理。
! b+ d- y |- C8 D
% W) o1 E3 J8 @4 r' b7 Y1 G/ y% A: F
励志：有是有，就是领导说的都很宏观的。之前写了过的，这次肯定不能写。
% `0 e2 f$ n# |7 ]& k( y: F% k
% b& p0 P9 R6 ^1 T( a寒梅：换个角度呢？
4 I5 \% ]1 u. r7 X9 E
0 K& [( R# W; S* i行来思往：根据现在工作开展的情况，把一些要求转换成观点。
* X+ C( L! V, p C
- n& e/ b0 T* g) r; m6 @
老猫：项目每个阶段会有新进展，比如，之前是前期工作，后来落地动工，再后面主体封顶，再后面竣工投产，每次都会有新东西的。
$ @ t: K5 O% {" Y+ [, V- d8 N
# R& G* c" i$ p; \1 V+ O没有新进展，还可写完成多少投资。没有形象进度，还可写完成多少投资。
. p6 d" W) z' U, T/ v$ b
4 _/ _% P) d) Z8 B' ~- ^2 u1 j3 h励志：这关键是写进去之后，感觉只能写一句话呀
9 U0 v" K8 V) H2 A
3 F1 _9 s4 ~/ @. W7 i( y& O
寒梅：请教老师，关于投资是不是可以从如何安排投资的角度来谈谈？哪些先安排哪些后安排，哪些多安排哪
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
300x180 AD
