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1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。2 G1 |# u, P7 b1 `
答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。$ ~; @' }( Z: C. ?
先说工作方案。工作方案通常包括:
4 Z2 }6 N% y' A! r& I9 S一、指导思想(或总体要求);8 F" Z0 |: S v
二、工作总目标(总任务);) b$ B: m9 n3 u9 H7 a
三、工作阶段性目标(或工作步骤);
! J3 C+ a* i) ~, v3 k0 G8 Q四、工作要求。- ~+ n- o+ l4 Y P6 z
其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。
4 j" x3 g7 F. @6 {* v再次,三个讲话内容。
7 q$ Z$ y5 p4 ]7 J4 j& h9 Z一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。! W2 Q5 ^' ^" n! M9 B4 F
分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。
/ \$ h: ], T G" y: d- i科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |