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1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。
! Q M9 I/ q5 U8 f% W答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。1 T& M( }$ w! u" o
先说工作方案。工作方案通常包括:
+ I& A/ V2 ~1 ?3 B一、指导思想(或总体要求);8 h& z @) M! }; D$ ]
二、工作总目标(总任务);) Z- C `0 P) \; H% P+ u! {' r. z
三、工作阶段性目标(或工作步骤);1 ^* ^9 ]% s$ J' B5 m8 k
四、工作要求。3 [5 c6 F% j# h( {' N6 L
其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。
, V9 G2 e$ R& E+ ~4 ^6 s, V再次,三个讲话内容。: n5 @8 x. `: Y' v% H% z
一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。5 c' ]4 b! c; [ h+ q* t4 C! E
分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。, S# ?. e9 @* |: e! O
科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |