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# m, L$ t" w4 B5 w( |1 S 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。: q$ }' ~5 ` f$ U2 A1 G
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
# m6 k+ o7 N7 n- q% T6 b. M 可推荐度：★★★★★
4 [; @! {4 I4 W9 X2 X* L3 Q) ^ 关注率：★★★★☆ 4 o# ?' X7 x! k, I5 w
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 ) V: r3 `3 C% C! w5 d) X, r6 l
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 ) c2 ^6 p3 p8 f2 v' r
● 培训目标： ; \+ n+ }9 F8 v' b' y0 X
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
+ @- s4 I1 r. Y) s ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 8 g; ~' Z) o \/ S
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” i7 ~# w- o: U: H+ X
最佳培训课程2：产品开发管理实务
* D5 y7 j2 y! T- w. \! T% Z6 p9 l 可推荐度：★★★★★
& Q E& l7 ?/ ^9 j3 D# v9 s 关注率：★★★☆☆
1 J5 w9 q% f2 | 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 2 j6 O0 F8 k- s. M8 u
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
' k8 m/ o* q0 c& q1 E( W: @ ● 培训目标：
+ R& u& x7 c- g- p/ O/ N 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
0 s: u2 k" K4 a3 }! _, r ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
4 x+ @3 o8 M W- q1 Z 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
# j: R9 o7 o0 L 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 ' W" v8 F1 p# _& c L `% u. i
可推荐度：★★★★☆
/ K9 `0 N( Z0 Q 关注率：★★★★☆
9 [8 F; ?# z: H1 M" | 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
9 G. z7 ?, j: D0 p ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
8 p) D- V9 M! j4 h ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
; a' q0 p* y9 E- W ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 9 x6 V7 W8 I3 }# b- M( G! O
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 ' {: J3 H9 s4 ^+ _
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
* E( c. ?) p/ ^6 T+ ^9 [' P 可推荐度：★★★★☆
' w+ j. Q: D1 k7 d 关注率：★★★☆☆
- @6 A5 {/ f0 G( Z 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
, k! m( b% p" }0 n ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
' G( }6 C: u7 F; I# N ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 0 ^% P2 q: a7 s6 F/ x7 f" V1 J! j
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
( w U& {( u1 o* d+ d" B8 O; t, A 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
" \/ \& @& M/ P6 j8 Z( b 可推荐度：★★★☆☆
5 M' e5 u$ D5 t/ J- } 关注率：★★☆☆☆ ) F- X5 ?3 a% d9 D6 M! \
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
4 n& J3 W$ {$ U+ ?6 | h5 m9 i" \ ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
* F) n* \7 L$ S* d& ^ ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
# @, t6 a# G! P! J# I' h/ i a ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
' M. l! Q* u5 t5 p 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
! R. u6 O' J3 p# N7 C 可推荐度：★★★☆☆
: @! U! Z7 q7 g8 ?3 h$ T l 关注率：★★★☆☆ # D5 Y4 }0 K0 v
公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) # r! k" U/ M8 M$ f4 |' N* l
培训对象：高层管理者、中层管理者
, t0 s4 j( d, h, y; @8 g3 H7 g 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 4 O ?3 l8 Z2 P$ d$ v3 Z+ v
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 9 \1 r' A. l- X. q) O
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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