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2 Z# n6 G% L) H5 u 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
( V. j4 a0 b. a" I4 N G 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 ! Z j* U% |: P" d- r& \4 ^: P9 y
可推荐度：★★★★★
2 ?( m* J0 e e" [' \3 h9 Z 关注率：★★★★☆ ) O9 l1 H1 p1 }8 ~8 |
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 4 O1 w& ~7 N& H
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 ! E* t/ }* r; C2 _% M- g
● 培训目标：
0 E% @7 V. D' [7 Z “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
3 I. E$ I9 u! {: o; l; e H ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 & y8 p) @$ k+ y* f4 ]* l
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
" y2 E/ O- F: ]4 A5 f$ O& {: `( C8 e 最佳培训课程2：产品开发管理实务
7 c1 X1 G: {- _/ h$ i: W5 d 可推荐度：★★★★★
( F+ U5 i8 W; ]9 L8 n* }& { 关注率：★★★☆☆ % B* ?% I% `( W4 ?4 R- B: ~; d
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 # Q B X( [1 F
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
; ~/ y+ D' x+ L& b( Q2 Q( e8 C ● 培训目标：
5 x; j' J" G& h 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
" u" k1 }! Z& W# m( v ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
4 E: S7 }8 x: _. @- T: B- p; P 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 & X" b! l/ @) P# k7 `: M
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
3 E) c5 {) ?3 t/ ^ 可推荐度：★★★★☆
5 W9 P. V' E: O- ]* K) K 关注率：★★★★☆
9 M" e/ _! C* N, ~' f; }) E 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) ' \8 f C. J, v" g5 C! z8 ~/ E
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 4 i3 s! ^( n, I6 C, |1 N2 Z, `# q
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
% G& @" G2 f6 U" }: O# a6 j ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 5 }$ j8 D: l! t+ ~
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 ) f2 H O. D& Y/ J! r* {5 d; f
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 + j+ k( E: S% Q9 j9 l
可推荐度：★★★★☆ 2 K. L7 s% Z/ o: L
关注率：★★★☆☆
1 J6 q$ F* o, U _9 q 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
5 L0 u7 p* n3 H0 L) ?& }! b J+ b ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
( {' b: q0 ?- `$ U3 _0 ]3 U d2 \ ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 $ n9 K+ G) O! T2 b9 n" U: Q
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 ; h8 _# j1 ~& L4 c b E3 U$ H
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
* M9 W# u+ ^" j/ t/ l7 N 可推荐度：★★★☆☆
( L: I( B" G- {; U' _ 关注率：★★☆☆☆
% s8 E4 m f& N4 z5 U 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
+ K3 ]: M4 o+ u$ ]6 F) D# Z8 F% { ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
0 ~ O, H9 a4 ^) v6 @ ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
2 u" y# D+ i+ J9 e ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
6 d* \) L9 j# r J2 \# i5 x. X 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 / U8 E1 ^7 n9 k1 M$ A
可推荐度：★★★☆☆
+ u. G' c2 K# ~- O* A 关注率：★★★☆☆ 8 Y/ L" P$ j) l* d* X
公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) 7 Z7 @4 m9 A7 [
培训对象：高层管理者、中层管理者
: }4 W7 H- E# x: o" m 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
( {1 U/ n4 u) l6 n! t ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 # l+ Y( @2 l& Q
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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