| ' F( K1 P, y7 y O7 d0 v3 P9 w
本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
( L! Q7 H6 S7 P. U 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 ' P4 S) s0 d% n; Z, c$ e- ^
可推荐度：★★★★★
% U- i8 b% O8 @3 T+ u 关注率：★★★★☆
. a" u+ L( X, R% F9 u; I9 G$ v [ 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
( w i$ k" a! C( g7 u 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
! k) }( u! p5 T& L6 O1 @ ● 培训目标： / _1 e+ y4 n3 J p$ F
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
0 R9 Q1 u% e! [- z ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
1 V# S+ O& }/ N- W' D9 i' K. H “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
; z, P. u; O1 J/ m# H 最佳培训课程2：产品开发管理实务
' t# r( t& o7 h* x1 r; N# L 可推荐度：★★★★★ ' n/ a- X( _% w6 e, q: }
关注率：★★★☆☆ - X# M1 t9 m; g6 x I
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 . E% G5 m" D5 k1 |3 C2 o0 O
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
2 Y$ L! }& N; z3 ?9 _) w. | ● 培训目标： ; c* `1 B6 x5 Z9 Y+ _# h7 ]
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 ! D0 G2 ^& d$ C; O/ P D2 d9 N: z
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 ' J* n( E9 C4 D' i! c9 z( X
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
8 ?6 u/ e3 E* F$ t* B, Z 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
+ W% T6 |' {; X& }$ r 可推荐度：★★★★☆
, D" {* C9 W" E% V0 c z 关注率：★★★★☆ 2 Q# E: Z# U+ z; I
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
$ N* E. S5 s* x9 ~0 Q ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
R, [$ I6 {; v4 n. B+ j% o ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! ) G* f1 w0 i* [ e" x
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 0 N' E. H( H1 J
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 7 a4 w0 T% L7 u2 `
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 # a7 _. w( @) b7 e! `
可推荐度：★★★★☆
, t! `1 k! o# f8 m) X$ ]3 V 关注率：★★★☆☆ * p9 L k7 h' x2 f& l& M
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
6 X9 C2 S7 M% z ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
7 ?: d; D/ Z: i) F4 B; o6 ] ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 1 }( s" N7 O" N# o. G1 X
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 5 A/ v: J$ D) ~' k; K( F
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
% j$ b6 `( L+ `( j 可推荐度：★★★☆☆ , F0 d7 V5 x8 K7 y
关注率：★★☆☆☆
) E6 A' S$ w/ S$ P 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
5 e* B# ~. _% l8 M: H* T, S3 \ ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 / g' \; X, `+ L- ~$ ^4 \! X' ?8 n
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
t. U) g# m, |% V- B ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 , A2 D1 A. g8 d6 o; d, G
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
/ S4 m3 e2 \; G6 P2 o 可推荐度：★★★☆☆
! i5 B! `9 F- [2 K6 a 关注率：★★★☆☆ & O# C2 U2 W3 U% Z. C' e' u5 U4 l; v& U
公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
# c, U! f& y% |8 F6 f. ? 培训对象：高层管理者、中层管理者
) M4 d) g2 q$ Q+ e, } 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
- I* s. f4 U1 v' l( M8 L ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 * A7 r: [4 [4 W* X4 V4 E
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
2 r: q$ G( y# C; _
| 
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
300x180 AD
