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公司对外接待办法

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秘园老董 发表于 2009-5-10 20:42:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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1 U( A7 v/ J+ J* c) r9 w 一.总则 ( }: b1 Q2 I1 Z9 }

    对外接待是公司行政事务和公关活动的重要部分,为使对外接待工作规范有序,具有统一的公司形象,特制定本办法。

4 r+ u4 Z- l6 T" q8 q) e

    本办法适用于全公司各部门。

! Y4 y2 Q8 E3 h" s; t

    二.对外接待范围

2 B4 O$ z3 w) ]. o

    本办法规定的接待范围主要是公司及所属各部门,以及各子、分公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。

% C$ C' \7 U6 y: B

    接待的对象分为内宾和外宾。

; @' Y0 x% h! x8 [/ b" H% F2 i, }

    三.对外接待部门

, f; d' r1 `4 e, M3 z

    公司行政部为公司负责接待的职能部门。

" z2 a( [9 K- j

    遇到重大接待工作和活动,可由总经理室协调若干部门共同做好此项工作,有公关部门要积极主动配合。

$ o' l0 R- V$ k# F4 E- F! ]& M; @

    四.对外接待原则

6 [2 g' h& w. [9 m/ W1 H V8 Y

    接待应遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而 去。

& `. T- T3 Z. H) O; i8 ]

    平等原则。对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。

. w5 ^) _4 G. o: N. d* S- m

    对口原则。各职能部门对口接待。综合性接待时各部门应予以协调,谁出面接待谁结帐。

+ S* u# S/ r9 F' K( C3 t& g, C

    节约原则。内部成本效益核算。招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数。

# c1 q4 Z7 L; b" X# B

    周到原则。接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到。

- k7 A4 X" y& ^1 Y u

    保密原则。不定期向来宾介绍情况,注意保守公司情况、国家机密。重要会议要有记录。巧妙回避不宜回答的问题。

8 r* H5 P+ F; ^1 l% \

    五.接待规格的确定。

. W) g0 O% g, [" u' o: a( h; N

    高规格接待,陪客比来宾职务高一些。适用于上级机关派员来人、其他企事业单位来员洽商重要事宜、下属企业领导来访汇报情况。

3 y3 H4 M. C+ v/ S/ n& H$ q

    对等接待。适用于一般性接待活动。
   
    低规格接待,陪客比来宾职务低一些。适用于经常性业务往来。

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    六.接待礼仪

/ }: r9 z# G* R7 O- v

    1.见面。原则为主动、热情、礼貌。

8 a9 U- V* l. K) C7 d z# b- S7 c

    2.接待:主动起迎,问明来意。

- ]8 G- {& _, [! h: T6 Z8 t

    3.安排交谈地点:

+ O* O1 a+ n: A- R2 _" ^# z2 Z& O

    ⑴根据来客来意和身份,安排适当地点(办公室、接待室、会议室)进行交谈;

* U8 A9 o) l6 M5 E

    ⑵比较忙,一时难以抽身时,应向客人说明暂请他人代接或另商时间;

" c/ h8 L7 u3 u

    ⑶切忌让客人久候而无人问津。

/ m3 A9 J5 T. Z/ q& c& {

    ⑷客户提出和领导或他人交谈,应立即联络,并将客人引至约定地点等候会面,介绍后再行离开。

$ a5 E9 x! `( Q, t7 ~& l' g

    七.引见。

% Z; i( N7 N7 F* Y# Z& \ R: Y

    首先向领导介绍客人(单位、职务、姓名)。

' S9 {* ^4 n# r" _$ m0 ? @' n+ |) k

    引见顺序;

: u4 J; Y2 t3 Q/ b* L" Y. l

    ⑴把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年纪大的;

/ _9 f! V/ g$ t2 S- b

    ⑵按职务高低,依次介绍一行来客;

' c0 Y' b6 U. l r) K6 }- O0 Q

    ⑶职务相同,先介绍年纪大的。

+ ~* J( o4 n4 o( t* w

    ⑷领导与来宾见面交谈后,对客人原定日程有变化的,与客人共同协商安排。

$ x7 @1 r! u* `( p9 ^/ w

    八.行路。

4 [9 z' b$ a6 P. E

    陪同客人行路,请客人行于自己右侧;

3 M' T$ f- f6 ]. y1 e- f0 m* V

    乘坐车、上下楼梯、电梯,礼让在先,主动开关门;

4 |2 A' m, }7 x. ^5 x- Y

    自己处于主陪地位,应并排在客人旁边,不要落在后边。

3 Z$ ?- L. H5 o. w a' }( O8 p

    九.其他。

! i" V! w: O3 g4 C4 C

    穿着不得过于随便,按规定着装,衣着整洁,有风度;

6 E( |; S2 ^: W

    主动照顾来宾中的老人、妇女、儿童和残障人士;

8 I4 ]2 j4 g7 C6 x

    尊重属不同国家和民族来宾的风俗习惯和礼节。

; G5 n9 Q, Z8 H- W' A n' l

    因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的方式致歉。十.接待内容和程序

" b. H$ A3 e, _ M7 g R

    ㈠接待内宾。

8 A2 W$ r, y9 a1 F: I

    接受任务。弄清来宾的基本情况:单位、人数、姓名、性别、职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。

5 o$ V7 E0 C2 z C; D# E2 I, d5 j

    布置接待。提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、安排、费用预算,并报请上级批准。

) X3 f" m) p b; A8 b

    迎接安排。根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。

( k1 A5 r) P& }3 Z2 W

    看望、商议日程。来宾住下后,公司有关人员前往看望,表示欢迎和问候,了解来访日程和目的,商定活动日程并通知有关部门。

$ A& b/ Y/ u% \2 X! P5 ~

    安排有关领导会见。按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待人员安排会见地点、时间、陪同人员。

$ T9 m& s% t: U+ T

    组织活动实施。按参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。

; Q7 f) X: k4 C. i3 d

    送别。根据客人意见,预定车、船、机票,协助客人结算食宿帐目,话别送行,派人派车送至车站、码头或机场。

8 \& m0 K* @( r0 S _+ H

    小结。每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经验、改进后续工作。

: _& M- c5 M3 l

    ㈡接待来宾。

. S9 x' Z- Y w# w. J% a1 w

    接待内容与程序基本相同,主要内容和注意点为:

8 H* E* U. q: }, F) A4 G; B# @

    迎送。

1 _2 f+ S8 K, d* G

    安排迎送陪同人员和译员,要有与外宾身份相当的对口、对等人员迎送。

: {% z4 R; s$ r% `: d; X' {

    对身份较高的外宾,事先应在机场(车站、码头)安排贵宾休息室,并备有饮料。

; P5 R8 K$ |2 v2 P6 p8 u

    会见会谈。

& q9 i) A% O; |1 P# R

    会见会谈的时间、地点、双方人员名单应至少提前1天通知对方,并尽量不改变计划;会见时,我方主要人员要高于或等于外宾身份;会谈时,身份一般对等。

# V6 H: k( t2 f- B

    我方人员应提前到达,并在门口迎送。

6 e- U7 V, j" n/ }- f

    对会见会谈场所、座位事先精心安排,留定座位。双方人员较多、场所较大时,宜装扩音系统,桌上放置中外文座位卡。

, @) W. E E$ t7 z9 ?2 {$ m

    会见的座位排列:外宾在右边,我方人员坐左边。团长安排在我方主谈人右手第一位,副团长坐第二位,其他外宾可依次随便落座。

9 t N% K) a' h9 E1 B" j S

    会谈时用长桌的,中外各一方,请外宾坐上方,我方主谈人坐自己一方的中间位置。

P* k" I9 ^: J& O

    如有合影,事先安排合影图。合影一般主人居正中,按礼宾次序,以主人右手为上,主客双方间隔排列。

~9 ?# n. D, ?! g$ d( q

    宴请。

! i3 m' q) Z8 U& R6 O% a2 B! x9 W

    A .有宴会(早宴、午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会)、茶话会、工作进餐。

1 m8 U7 ]6 [ ]$ Z6 O+ k

    B .举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。

' ?. ~7 R) K8 \9 n9 O: n2 V2 C F6 |

    文艺晚会。

9 b) M) ~9 {: f' `1 R1 I

    根据活动目的、外宾兴趣、接受能力,安排和选定节目,根据客人身份安排好座位,一般以第七、八排座位为佳。

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    参观游览。

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    根据来访目的、性质、外宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览项目,安排身份相当的陪同人员和解说员、导游。

4 R, A' L- w5 u' ~. k

    接待标准

* B) O2 [7 i7 a8 i. j- D

    ⑴用餐标准。

: \4 v @: a3 A8 l* N: P0 K6 u

    1、招待官员、关系户 80~120元/人·餐

$ \( x; t$ ]4 E6 w" G3 j. e

    2、较重要官员、关系户 50~80元/人·餐

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    3、地方一般干部、外单位来人 10~30元/人·餐

# T$ o2 @$ U4 H7 M$ {) Q, ^, h A: C

    4、公司分支机构来人 15元左右/人·餐

9 J+ \" L% a$ U+ n# H

    5、常客 员工标准

' s& s1 E t9 c2 ~% U

    (2)住宿安排。

( y1 `3 j4 Z7 t1 ?; F7 d

    招待对象      标准         审批权限
    A .较重要官员    200~350元/天       总经理
    B .公司分支机构   按公司标准
    C .常客       自 愿

' l% u! d, m4 N5 N1 u M2 d! w" [

    十一.附则
   
    1.涉及重大接待活动,需行政部会同公关部协调执行。

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    2.本办法由行政部解释执行,由公司总经理颁布生效。0 A% Y2 N0 _; m( w* v+ W y+ Y

 
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