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公司对外接待办法

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秘园老董 发表于 2009-5-10 20:42:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
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- W2 p9 Q" D: T/ ^ 一.总则 0 w4 `/ O4 E+ b' Z5 e; M) j6 e) g

    对外接待是公司行政事务和公关活动的重要部分,为使对外接待工作规范有序,具有统一的公司形象,特制定本办法。

5 s3 w! ?& H% U; i/ }! `5 E* ^- ~/ b

    本办法适用于全公司各部门。

; j! j+ d* u) o- S) I2 F3 W

    二.对外接待范围

/ n5 D# R& N1 u# O

    本办法规定的接待范围主要是公司及所属各部门,以及各子、分公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。

) }" y- B$ G% |3 C+ N. v$ o- v' A1 q2 m

    接待的对象分为内宾和外宾。

" ]7 D A6 |* s [6 T6 w+ K" z

    三.对外接待部门

( ^" o0 k7 G+ s* a2 q0 [3 a) ~% _

    公司行政部为公司负责接待的职能部门。

; l5 O4 q& ?+ n, H4 X1 {

    遇到重大接待工作和活动,可由总经理室协调若干部门共同做好此项工作,有公关部门要积极主动配合。

; r2 T+ l$ G* b1 S

    四.对外接待原则

! z) E5 C9 @; g9 l) t; P

    接待应遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而 去。

* u% X+ ?- a! A, a, U, i4 k

    平等原则。对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。

$ |& M: f2 B0 A6 n0 q

    对口原则。各职能部门对口接待。综合性接待时各部门应予以协调,谁出面接待谁结帐。

4 ?0 y- u9 K" x$ u0 D3 L

    节约原则。内部成本效益核算。招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数。

; w+ J- R1 }1 y

    周到原则。接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到。

/ w# j/ N0 j8 {6 k( O) i. X2 W

    保密原则。不定期向来宾介绍情况,注意保守公司情况、国家机密。重要会议要有记录。巧妙回避不宜回答的问题。

3 y+ I, @ p- T) A1 |) l

    五.接待规格的确定。

% t7 a1 V# {' I! B, l3 ~

    高规格接待,陪客比来宾职务高一些。适用于上级机关派员来人、其他企事业单位来员洽商重要事宜、下属企业领导来访汇报情况。

3 l5 m4 z! X6 }; R4 s! \1 ~6 l

    对等接待。适用于一般性接待活动。
   
    低规格接待,陪客比来宾职务低一些。适用于经常性业务往来。

r7 e5 [* t7 `6 S) S" A, e. G

    六.接待礼仪

2 M5 R/ i4 _! [) D% m: R4 Y- }

    1.见面。原则为主动、热情、礼貌。

/ v$ }, w) v5 ^

    2.接待:主动起迎,问明来意。

% h; u5 b5 u1 b* I' w

    3.安排交谈地点:

; J# f! z K5 l8 O' N

    ⑴根据来客来意和身份,安排适当地点(办公室、接待室、会议室)进行交谈;

. _9 Z, M8 E- |( r; O+ t' v O

    ⑵比较忙,一时难以抽身时,应向客人说明暂请他人代接或另商时间;

) P! u6 ?# t' x6 s! W7 K6 v0 b

    ⑶切忌让客人久候而无人问津。

4 y+ _' f! o5 e" m& w: E- C {2 h

    ⑷客户提出和领导或他人交谈,应立即联络,并将客人引至约定地点等候会面,介绍后再行离开。

) q; a7 w& V( F3 G5 s

    七.引见。

; m. h9 B, Q5 e) h

    首先向领导介绍客人(单位、职务、姓名)。

( M8 J$ W/ |. l# v* X1 Y$ @

    引见顺序;

. ~. }' \7 y; ^3 y" K9 |& C+ ?, Y

    ⑴把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年纪大的;

4 V: G0 C0 Y. s7 u7 o" q2 `

    ⑵按职务高低,依次介绍一行来客;

) h2 P: q% P( `* `; h. l

    ⑶职务相同,先介绍年纪大的。

3 j$ Y, g7 Y7 H5 b( t) g' |8 u

    ⑷领导与来宾见面交谈后,对客人原定日程有变化的,与客人共同协商安排。

" R/ K# P! d4 p, k6 P6 B( K! M; T9 [

    八.行路。

' ^* q" G5 Q; X! X$ A

    陪同客人行路,请客人行于自己右侧;

7 f" o' k/ [/ X7 i2 a

    乘坐车、上下楼梯、电梯,礼让在先,主动开关门;

- M, v; B, O$ b! W& L5 }( ]7 ~0 w

    自己处于主陪地位,应并排在客人旁边,不要落在后边。

# F0 a+ J) w9 E# k" y% q1 e

    九.其他。

6 Q& \) Z% L* x) d" M/ ^, H

    穿着不得过于随便,按规定着装,衣着整洁,有风度;

4 i( l7 N* r1 n8 k1 }

    主动照顾来宾中的老人、妇女、儿童和残障人士;

8 c# k0 p& K4 k+ U# c

    尊重属不同国家和民族来宾的风俗习惯和礼节。

% k" Y& w; w; {: | q8 Z

    因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的方式致歉。十.接待内容和程序

. y% u9 a2 O0 P7 F

    ㈠接待内宾。

2 \/ E$ \1 @9 o9 T& B

    接受任务。弄清来宾的基本情况:单位、人数、姓名、性别、职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。

! l3 O( V S2 D- {" i

    布置接待。提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、安排、费用预算,并报请上级批准。

4 L8 v4 x! o7 T( D$ q, e

    迎接安排。根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。

% R0 r4 N8 ` y

    看望、商议日程。来宾住下后,公司有关人员前往看望,表示欢迎和问候,了解来访日程和目的,商定活动日程并通知有关部门。

4 E1 J4 |! V' O) q C5 |, M% \

    安排有关领导会见。按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待人员安排会见地点、时间、陪同人员。

5 T- V1 k* z# O

    组织活动实施。按参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。

7 y# W$ I4 T8 [" y5 Z) j. T" N& l

    送别。根据客人意见,预定车、船、机票,协助客人结算食宿帐目,话别送行,派人派车送至车站、码头或机场。

$ f2 b5 H0 a: v" n+ d

    小结。每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经验、改进后续工作。

% [ W8 j7 P4 D3 m" y; W

    ㈡接待来宾。

. l* Y5 _) C- a; L+ Y" f2 p, M

    接待内容与程序基本相同,主要内容和注意点为:

( a% B( |) _/ }. h

    迎送。

|5 h4 }- T# w$ [# h5 i# ~- G

    安排迎送陪同人员和译员,要有与外宾身份相当的对口、对等人员迎送。

: P+ }3 M; t2 H9 [# s. s

    对身份较高的外宾,事先应在机场(车站、码头)安排贵宾休息室,并备有饮料。

2 ~: p$ q: i! n/ `* {& f# r

    会见会谈。

$ a! q3 v$ U v% @! v# E5 ^) }7 K6 G

    会见会谈的时间、地点、双方人员名单应至少提前1天通知对方,并尽量不改变计划;会见时,我方主要人员要高于或等于外宾身份;会谈时,身份一般对等。

6 O) p4 }! z: y& W7 q

    我方人员应提前到达,并在门口迎送。

% `" I5 a* R6 ~3 j; X

    对会见会谈场所、座位事先精心安排,留定座位。双方人员较多、场所较大时,宜装扩音系统,桌上放置中外文座位卡。

( N6 E9 U2 S( N& ]

    会见的座位排列:外宾在右边,我方人员坐左边。团长安排在我方主谈人右手第一位,副团长坐第二位,其他外宾可依次随便落座。

7 G$ @: b/ O- O$ A3 t" J8 b$ j

    会谈时用长桌的,中外各一方,请外宾坐上方,我方主谈人坐自己一方的中间位置。

2 ?6 \$ V7 B( c. X, a0 ~

    如有合影,事先安排合影图。合影一般主人居正中,按礼宾次序,以主人右手为上,主客双方间隔排列。

4 {2 W7 O: u7 O" K2 f* F

    宴请。

. `& I+ F; w, F9 X

    A .有宴会(早宴、午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会)、茶话会、工作进餐。

- {( G) p. _2 o

    B .举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。

' Y' Y* ]- P5 n5 H0 E0 }

    文艺晚会。

4 H% }* w0 L6 ?% ^4 z; A

    根据活动目的、外宾兴趣、接受能力,安排和选定节目,根据客人身份安排好座位,一般以第七、八排座位为佳。

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    参观游览。

8 z2 I7 D- n* m D6 r& t

    根据来访目的、性质、外宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览项目,安排身份相当的陪同人员和解说员、导游。

6 C& O. ^# q' d+ i. S

    接待标准

. r9 A8 M" f5 d0 [! g! t

    ⑴用餐标准。

! M& `1 ]# H4 a) J2 {$ {

    1、招待官员、关系户 80~120元/人·餐

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    2、较重要官员、关系户 50~80元/人·餐

* j! ]2 g" o7 s: B

    3、地方一般干部、外单位来人 10~30元/人·餐

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    4、公司分支机构来人 15元左右/人·餐

$ R& P: Q& | q$ \0 a

    5、常客 员工标准

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    (2)住宿安排。

1 c0 a g* j5 N

    招待对象      标准         审批权限
    A .较重要官员    200~350元/天       总经理
    B .公司分支机构   按公司标准
    C .常客       自 愿

- ^- g5 Q( j8 e6 j

    十一.附则
   
    1.涉及重大接待活动,需行政部会同公关部协调执行。

3 ?; X. j6 M4 W; j7 a& g2 |

    2.本办法由行政部解释执行,由公司总经理颁布生效。$ G. W( C3 b; P0 @, U# t

 
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