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公司对外接待办法

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秘园老董 发表于 2009-5-10 20:42:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
" N4 f ~& H8 k) U" c' ^, K a r/ |$ ~5 c) g$ [, a' s, t G5 r# O l" P! G: A n. M) y& G: i7 ^( ?
7
- x7 E( _- Y. k 一.总则 & U; I, e) w; _6 Q8 p |

    对外接待是公司行政事务和公关活动的重要部分,为使对外接待工作规范有序,具有统一的公司形象,特制定本办法。

" y) c* ]8 Z7 F! W, H7 Q

    本办法适用于全公司各部门。

d7 `( k7 v% I% j4 ]

    二.对外接待范围

2 \1 B/ ^9 j: `) Z, Q

    本办法规定的接待范围主要是公司及所属各部门,以及各子、分公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。

" U4 w! N/ Q( k6 i8 H, f6 N2 Z

    接待的对象分为内宾和外宾。

' b& O5 ?) o' g& M% d: _, _

    三.对外接待部门

2 g! G/ E) ^+ |2 L9 i0 p; ~& X

    公司行政部为公司负责接待的职能部门。

" \( k: l" S' E

    遇到重大接待工作和活动,可由总经理室协调若干部门共同做好此项工作,有公关部门要积极主动配合。

. i! o7 j5 R# j v4 O9 J! Y3 [

    四.对外接待原则

2 S- D8 T4 n& Z: r0 N5 K* m

    接待应遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而 去。

0 ^& t# Z4 L5 b- _( S/ O

    平等原则。对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。

) Q% E1 H6 j0 ~4 O) S* g( B

    对口原则。各职能部门对口接待。综合性接待时各部门应予以协调,谁出面接待谁结帐。

# D5 S3 p1 R+ C; S

    节约原则。内部成本效益核算。招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数。

( h8 ?7 @2 l* H9 t

    周到原则。接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到。

; u9 {: c f$ p0 Z. @, U* }0 p

    保密原则。不定期向来宾介绍情况,注意保守公司情况、国家机密。重要会议要有记录。巧妙回避不宜回答的问题。

/ o! V8 }0 ]' a, S6 @ e

    五.接待规格的确定。

/ w! B4 _) n8 k. L6 S2 h

    高规格接待,陪客比来宾职务高一些。适用于上级机关派员来人、其他企事业单位来员洽商重要事宜、下属企业领导来访汇报情况。

- k) j0 W: p; \- b& @1 p9 a6 X

    对等接待。适用于一般性接待活动。
   
    低规格接待,陪客比来宾职务低一些。适用于经常性业务往来。

+ g' W d1 Z6 M9 s& o h) G

    六.接待礼仪

0 t" @8 h# v) l# E; w

    1.见面。原则为主动、热情、礼貌。

( k& {6 R& h p* p

    2.接待:主动起迎,问明来意。

' L8 n; c% a4 d/ p

    3.安排交谈地点:

2 _& D% U& Y9 ?) X# ?1 S( G& M

    ⑴根据来客来意和身份,安排适当地点(办公室、接待室、会议室)进行交谈;

9 H n8 T1 c% f! G4 F$ P6 e9 T

    ⑵比较忙,一时难以抽身时,应向客人说明暂请他人代接或另商时间;

3 G# T! Y5 k' I4 `6 V* w7 t9 R" L

    ⑶切忌让客人久候而无人问津。

9 @! o) Q# P, ^/ @; G

    ⑷客户提出和领导或他人交谈,应立即联络,并将客人引至约定地点等候会面,介绍后再行离开。

( T& i" _5 k+ i

    七.引见。

( Q+ B" j+ ^* @# A8 q5 ?( f

    首先向领导介绍客人(单位、职务、姓名)。

, U# b) B# G& O; [2 M/ x

    引见顺序;

. w7 g0 N( ?. y: a; I1 X" T

    ⑴把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年纪大的;

* I8 @# s% S8 `! ^7 ^ Z' y

    ⑵按职务高低,依次介绍一行来客;

4 k/ \9 z# q; r9 J9 d3 h& E5 O9 h/ U

    ⑶职务相同,先介绍年纪大的。

/ E; b! C8 s4 p0 P5 _9 T7 X

    ⑷领导与来宾见面交谈后,对客人原定日程有变化的,与客人共同协商安排。

2 H# Q- w. r* ?

    八.行路。

* h8 j; e3 h- g! O8 ~ D% Y' @, Y6 h

    陪同客人行路,请客人行于自己右侧;

: R7 l" B+ t8 y) U2 r. ^5 S/ D5 {

    乘坐车、上下楼梯、电梯,礼让在先,主动开关门;

0 k* `2 \$ a+ e( \' w' F

    自己处于主陪地位,应并排在客人旁边,不要落在后边。

1 z o; M9 }! V) M7 X( Q

    九.其他。

) N+ d. w* g+ |* E" j6 d% ^

    穿着不得过于随便,按规定着装,衣着整洁,有风度;

' Q, J1 `1 D9 }

    主动照顾来宾中的老人、妇女、儿童和残障人士;

" v+ ?! Z1 r) F6 n( F

    尊重属不同国家和民族来宾的风俗习惯和礼节。

; W. y0 a& r' u# a. \

    因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的方式致歉。十.接待内容和程序

0 B/ b6 K8 {& H" W

    ㈠接待内宾。

% M2 l. w( m# j* T6 T: @

    接受任务。弄清来宾的基本情况:单位、人数、姓名、性别、职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。

1 `3 {! g0 S( \; d/ j4 ~% h/ W7 h

    布置接待。提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、安排、费用预算,并报请上级批准。

2 j; m H6 P$ O& U2 X9 U4 E3 q

    迎接安排。根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。

/ a5 G7 A) m# d2 R$ K5 d) |

    看望、商议日程。来宾住下后,公司有关人员前往看望,表示欢迎和问候,了解来访日程和目的,商定活动日程并通知有关部门。

; o0 X9 c, G% K" F; C" j

    安排有关领导会见。按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待人员安排会见地点、时间、陪同人员。

& p$ I9 g, U6 C

    组织活动实施。按参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。

8 B4 {+ ]1 ]. [$ Z

    送别。根据客人意见,预定车、船、机票,协助客人结算食宿帐目,话别送行,派人派车送至车站、码头或机场。

0 p! s& L8 h( w% o$ D

    小结。每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经验、改进后续工作。

2 H% |$ t- j3 L% b

    ㈡接待来宾。

% O0 w0 f/ c8 A( Z5 ^ {% C4 |

    接待内容与程序基本相同,主要内容和注意点为:

% p+ n& R# p1 f# a3 G* g

    迎送。

+ F7 h3 E, G9 A7 |1 O/ ^- U

    安排迎送陪同人员和译员,要有与外宾身份相当的对口、对等人员迎送。

3 V* d1 T* O/ x! K

    对身份较高的外宾,事先应在机场(车站、码头)安排贵宾休息室,并备有饮料。

0 C3 }% `0 n* R$ M* p2 s

    会见会谈。

+ W! @5 C$ |8 j- ~( u' W* X: R$ U7 n

    会见会谈的时间、地点、双方人员名单应至少提前1天通知对方,并尽量不改变计划;会见时,我方主要人员要高于或等于外宾身份;会谈时,身份一般对等。

0 t$ |3 U [/ T( v2 q2 q; T( o

    我方人员应提前到达,并在门口迎送。

$ b# Y) ?3 E) H( f+ `! H

    对会见会谈场所、座位事先精心安排,留定座位。双方人员较多、场所较大时,宜装扩音系统,桌上放置中外文座位卡。

, H9 n. l! O- w8 k( h

    会见的座位排列:外宾在右边,我方人员坐左边。团长安排在我方主谈人右手第一位,副团长坐第二位,其他外宾可依次随便落座。

$ J ?8 z9 m3 K+ M9 w! X

    会谈时用长桌的,中外各一方,请外宾坐上方,我方主谈人坐自己一方的中间位置。

3 l ?. a7 r1 e

    如有合影,事先安排合影图。合影一般主人居正中,按礼宾次序,以主人右手为上,主客双方间隔排列。

! E9 J/ |+ f/ }) x0 Y+ T {

    宴请。

1 c+ h, l& [' k

    A .有宴会(早宴、午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会)、茶话会、工作进餐。

' G5 Y/ J1 q# T$ |" J* n* n

    B .举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。

+ ~: v3 u3 j0 T; v

    文艺晚会。

& k9 c6 u3 r7 T. J2 d! d

    根据活动目的、外宾兴趣、接受能力,安排和选定节目,根据客人身份安排好座位,一般以第七、八排座位为佳。

; P3 R8 N2 b% J3 v! q: P

    参观游览。

: ^1 r% g" z9 G

    根据来访目的、性质、外宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览项目,安排身份相当的陪同人员和解说员、导游。

" }6 e. o. v9 h

    接待标准

8 ]8 j# g( y7 H; n

    ⑴用餐标准。

5 Z; S$ E# v$ X1 _ m/ g5 G

    1、招待官员、关系户 80~120元/人·餐

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    2、较重要官员、关系户 50~80元/人·餐

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    3、地方一般干部、外单位来人 10~30元/人·餐

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    4、公司分支机构来人 15元左右/人·餐

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    5、常客 员工标准

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    (2)住宿安排。

3 f" B. E& F, B4 r$ s3 V, V

    招待对象      标准         审批权限
    A .较重要官员    200~350元/天       总经理
    B .公司分支机构   按公司标准
    C .常客       自 愿

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    十一.附则
   
    1.涉及重大接待活动,需行政部会同公关部协调执行。

9 G% s: P) }/ R0 \4 i

    2.本办法由行政部解释执行,由公司总经理颁布生效。 2 ?2 O* G" D9 i1 ?

 
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