Z" E1 {; Y$ V' R! Y$ Z4 L3 H 领导与下属是“水与舟”的关系,水可载舟,亦可覆舟。真正聪明的领导是很在意下属的态度的。 单靠走上层路线而发迹的人由于没有下属的支持,多半不能长久,真可谓是“过眼烟云,来也匆匆,去也匆匆”。而聪明的领导事实上是很在意下级的态度的。, R- V; }. \; J5 p M3 w
(1)下属是工作成绩的真正创造者 虽然领导可用威胁等高压手段迫使下属去服从、去工作,但它肯定会使下属产生逆反心理,进行消极怠工或暗中抵制,从而降低工作效率,影响工作目标的实现。
8 r/ d, ~4 `) |2 J7 u; _- x, R& \2 } 有些时候,某些政策的制定还必须听取下属的意见、特别是那些在群众中有一定威信的人物的意见。如果不求得他们的理解和支持,领导就很难把工作顺利地推行下去;而且,当一项工作最后不了了之以后,领导的威信就会受到很大打击,这是领导最可怕的失败,也是他最不愿意面对的一种局面。 & E7 B9 O& {9 q) X
(2)下属手中握有选票 " Y4 W J" c1 M" s V& }
领导若想坐稳位子,就必须真正地关心、体贴下属,注意他们的态度和反应,因为他们手中握有选票。
1 W7 Y& _. Y2 i1 q (3)下属可帮助领导树立良好的社会形象 良好的上下级关系可以博得良好的社会名誉,这能够给领导带来意想不到的收获。声名远扬会使领导受到更上一级领导的重视,从而为其“加速”发展提供了一种契机,在我们的周围是不乏其例。 相反,如果上下级关系恶化,使领导臭名远扬;即使领导的“后台”再硬,终究难犯众怒,最终逃脱不了狼狈下台的命运,哪里还谈得上事业的发展呢。 4 S5 Z m$ q# U* m. @3 f e, R0 i
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