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一、工作转让法
8 `+ ^3 T s5 R1 a& |' h 把某项工作推给部下,是培养部下的一种方式,也是为了避免处理与管理无关的琐事而浪费时间。
J. v" p6 q3 ?9 s7 l, g 二、消除工作中浪费时间的因素 2 B: F) B8 U$ B! ]& `
1、不利用黄金时间
" {# w, _; z1 z5 r2 M* R$ v2、查找资料,不讲求方法 6 }& K5 b+ a9 O; c5 A) O# a6 T
3、做事方法千篇一律 3 W5 c% h) z/ V
作为秘书,你必须以不同的方式看待一件工作。
7 n; D/ ~+ v# p' H4、将时间集中于日常熟悉的工作 % X; L0 @& j6 l
5、借助他人
# w- s8 r. B% l6 k0 J& P' q/ o6、对周围的人完全不给予评价和鼓励 0 F& C" ~' Q _4 b4 R
7、有能确认失败的原因 2 t. m5 `* y+ d5 S* U' v9 b, s4 f
8、限制自己一次做一件事 3 j; ?+ y% Z$ a. I% v& i. R) Y9 w
9、不利用多重因素 , X/ Z# W$ T3 j0 _" ]( R3 H
三、培养具有较强时间观念的部下
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