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[笔试真题] [原创]团省委公开选拔副处级领导干部笔试真题2011

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江天一色 发表于 2016-6-22 15:37:48 | 显示全部楼层
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学习一下 感觉都这么难呢                           
 
糖果妈咪 发表于 2016-6-23 10:31:04 | 显示全部楼层
 
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学习一下遴选考试的题目
 
bjswbzdf 发表于 2016-6-25 13:45:34 | 显示全部楼层
 
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左手道 发表于 2016-7-22 09:31:26 | 显示全部楼层
 
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山野村夫zhj 发表于 2019-3-20 16:20:11 | 显示全部楼层
 
! [0 L6 `; i4 E
好文好好看,认真拜读,学习解题思路和方向。
 
景明雨 发表于 2021-1-17 11:51:07 | 显示全部楼层
 
做工作、干事情不仅要低头拉车,更要抬头看路。
 
云来云往 发表于 2021-3-26 00:53:44 | 显示全部楼层
 
第一种思维:应对人际交往。
. _, J% [& |; _$ w
) [6 ^4 x1 {1 ?, k' g  比如,与同事发生矛盾、有了冲突或产生危机,如何相处等。# q- Z) x& I! o/ [8 }! c
  先讲一句名言:海明威说,“每个人都不是一座孤岛”。在面试中,应主要把握四个方面:
: Y( z. p$ x9 T' ?1 W5 `3 L0 g6 x  一是尊重;" e, R4 g% S$ f8 d1 ]4 d5 V
  二是理解;
5 ^( @6 `" d  w: c, Y& E* n  三是沟通;( R" ^/ t0 ^8 t6 \& P4 ?' q% Y( y- l1 r$ D2 |4 L, w- l
  四是帮助。
" u/ W: }* U( g- t  Y2 t9 Q. _$ y# Y% T8 H0 B) m- ?1 U1 d. o+ o! L
  第二种思维:应对与领导领导相处。0 o% G/ O' _, i* `& Q
! z7 i2 V8 a0 c% A* v1 [. \8 i- U( G1 ^, H9 O- q! x
  比如,领导与自己意见不一致,领导的能力比自己差,领导比较专断等。
. {- m4 o: g! U# \" m* G' Q3 t
. Z; {% {& m# x. N0 D  把握四个原则:) {6 k7 z( w+ ^; C
  一是尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。$ v4 l! I+ E3 r4 K
. x7 Q, I5 c4 k9 X/ N  二是理解领导。每个人看问题的角度不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的未必就是错误的。, r8 @6 z( V* F
2 ]& B: }8 q' Q6 R  三是帮助领导。此为亮点,帮助领导出谋划策,即使没有被采用,也是正常的;如果领导违法或者违背原则,那么一定要坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错误。/ t. m7 c% O! ]4 g0 O/ e2 B! d3 y3 u+ s- b$ f- }0 j7 `
  四是适应领导。适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢引导其改正缺点。
3 G! o8 t: Y4 `0 W  总之,此四点可以解决有关下属与领导的关系问题。
5 h: A2 Z0 _: \, k2 y, H
& \# p" C+ T5 a9 }5 b  第三种思维:组织活动、会议、培训或完成领导交代的任务。
  F9 [- U- T" m0 m
: _% l/ F5 u$ i9 t+ j. t7 @5 s  先讲一句:“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成任务。& C, q; M- r; f9 J
  第一,制订工作方案(如活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排,应急预案等);' P$ Q$ ^3 v* }- Z. I
/ f' Q1 ?1 S6 ]; ~4 M6 a  第二,对方案的论证(如征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺);; W" \7 {& A$ ?6 X+ h: p$ U' [5 X- ~7 d' F
  第三,按计划实施(如人员分组分工,任务的分配等);; I. P( n2 d& W1 s8 I* K* @1 ?" e
! x" p4 V& l+ F# ~  第四,注意计划执行过程中各方关系的协调(包括三个及时:及时沟通各方情况并进行协调,及时向领导汇报,及时纠正原方案的内容或方法中的不妥之处);" B% Q/ F- z6 ?' ]  }  J9 o+ S. ?
  第五,计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)。* N' _" |, s! w, ]5 c7 _' T0 x
  这五个步骤十分有用,无往而不胜!
5 x, Q6 G% \9 y$ b% E" h8 ~/ S* t! R/ _. k' }2 K* b3 G9 u
) @' T$ ^4 d9 i* g9 `7 b2 C5 z  另外,如果是组织培训,前四个步骤同上,第五个步骤别忘了对参增、加培训人员的组织考核。如果是组织调查,前四个步骤同上,而在第五个步骤之前要对资料进行汇总、核实、分类、汇编、分析和写出调查报告。
  [/ `0 q/ D( N. X& G
7 S9 |  f, ]; f) {( J  第四种思维:处理突发事件或异常情况。; q8 G8 {2 \( z+ A# Z* ]
% X/ f& a& |( j& x6 W+ W) ?2 L+ j" @( I% {; `- ?* S( K1 o6 r+ b' f
 
7 v) h& G" }- J
2 f$ N; L, J$ W' x, Q$ U" }/ I8 a0 X本帖隐藏的内容
% F8 n4 x7 l2 M  O# ^: f 第一,自己要保持镇静;' ?8 s( y! ?+ v9 C# _9 }
  第二,想尽一切办法使他人情绪稳定;+ Y! _2 W1 ~, i# P3 G! }' t! I4 L
$ K7 y' d0 H2 F/ ]) m  O$ V  第三,耐心宣传国家相关法律、法规;/ _# G8 y: B3 q* ~) D% z' A' I* G( a# W( n$ Y* n
  第四,实在不能稳定情势,及时向领导汇报,请求支援。
/ v# Y6 l% O4 M" [- w' Z# c+ S! [% N# z  s2 W* C" b/ t+ {) w' v" V% I# Z
  如果是群体性材夜思事件,则需要做到以下几点:' I! A' H0 @; I* Q8 x+ L* o6 }  y+ ~7 E/ t/ L$ W) b. l2 _
  第一,热情接待(请坐,倒杯水);
  |# A' Y- L; {7 ?  第二,稳定情绪(想尽一切办法);6 ?- e3 d1 K* @' g' h7 q; a2 P) v% O; }" E& p- D, [. F# h0 p
  第三,认真倾听(群众的呼声);. M# }2 X$ ]1 T/ ~8 T) p; p( j- [# a# o- R+ N7 q  r: k
  第四,仔细记录(群众反映的问题);/ ?/ s6 G6 n5 D) z/ _) K! ~- {
. X( f3 g. x6 r  E0 o  第五,宣传解释(力所能及);3 u  q# E6 N) Q/ {# z) g
* ^- s& e7 T- B- Y2 R/ w; ~+ g  第六,及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报给领导或转交相关部门)。
 
gexinwenti11 发表于 2021-3-26 16:56:00 | 显示全部楼层
 
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