网友问题:
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一单位一把手对下属抱有疑心,0 e' b4 J$ B) m7 }
总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。
: ~5 n |! x) v Q同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。, S3 M; m+ e4 k& \8 G
K V: d/ q! b单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。
O' e. t ~# b9 s: p请各位分析) u S+ L, t. a( s9 I
2 {. d$ t) K* b- q老秘回答:% E7 W, B! i( Q% B e1 s
; W" l! R+ B( z" h& R 疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。$ a' w6 b. w' b2 T) d& h# H7 {$ |
1 @- ?# }# ~5 `- M7 ~ 那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?
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(一)做事小心谨慎
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3 C6 A3 F# g7 A7 I 凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。
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( N5 o3 j( K4 e& E6 c% F 领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。
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(二)常汇报,多请示3 R/ Y0 t, r; n/ r: A6 s
' D: [ X% K, T 自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。9 ?; Z0 A8 V6 r* j+ \7 M. c
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与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"
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# y0 [; @* Q3 @ 汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。- h! ]3 q+ t$ ~- c
* @$ K* R: K' Z: R5 V! p M 反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。
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(三)善于给疑心重的上级领导鼓气
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0 } H8 @; i# z+ |, L5 d# O0 ~ 疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。& S2 I; M9 Z) t0 ]. Q0 ]
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上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。
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