网友问题:
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一单位一把手对下属抱有疑心,
0 ^3 o6 ^2 W$ o总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。
* H* S f) T; l4 P同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。& }/ C1 E( f) {7 S3 F
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单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。6 P3 i2 Z9 I% N
请各位分析
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老秘回答:$ i2 ` y7 g/ b0 g; N
% g% r" L5 t9 _! l( r$ j1 s( d 疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。+ a6 M! f" a! b/ Z+ ]0 p
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那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?8 Z# C; X3 W' @# \# Y/ I# T0 {. V
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(一)做事小心谨慎4 L; g) c1 z) U! a' k
9 i9 o6 \9 ^; V+ b8 B9 Y 凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。
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* Z0 i, C# ?9 y, D, k 领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。0 p0 x. a4 x* C: r4 q% e
+ E% s/ P* E' [' g$ i+ m' h (二)常汇报,多请示6 M2 a$ \4 W7 M( O' R
0 R1 o+ i9 r$ d 自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。0 W( ?2 {7 z8 I$ O- c( c
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与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"" ?1 R H# ? T
, ]4 I2 f" Q" n8 E8 |& |4 x 汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。% D& C: p' g% P( A$ |3 g9 ^/ a3 H. g9 X* I
" J( \" m; C; B/ p$ u4 H9 F 反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。8 Z/ Q! D( I; N9 t' s8 K c w
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(三)善于给疑心重的上级领导鼓气
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8 k, {+ U( r" v* x$ y, g8 A 疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。! Z p& k6 G2 n6 n1 h
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上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。5 }$ j. a5 R* f/ Y
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