网友问题:2 N2 h) K. ~8 D- H/ F
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一单位一把手对下属抱有疑心,' t6 Q# j: z7 J5 M- @; N
总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。( f+ G* J* b" J3 l/ i
同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。) A( ~3 J7 q5 k5 G6 a N! d8 o; u- v
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单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。2 x8 q [. X. h2 D4 Q3 v
请各位分析
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; ]1 |( ]9 Y4 u6 x# {老秘回答:
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疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。
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那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?+ B9 Y( F$ X9 v* z3 @) q) ]
- q) b ^2 q/ T (一)做事小心谨慎
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凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。
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领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。
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(二)常汇报,多请示
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自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。
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与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"# t/ i$ |3 F+ B* U' J. F
2 `. T& c- E, r( e; N 汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。
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- U l6 R R) r$ C3 J, i3 h 反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。
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(三)善于给疑心重的上级领导鼓气
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疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。- O! B9 t# O7 O( ~& Z
& j+ F+ m+ D" {* l6 l/ z0 n 上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。+ V$ B5 ]4 |3 m3 W9 P) L
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