网友问题:7 \2 @0 U# ^# @- g
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一单位一把手对下属抱有疑心,
( i* b! Y2 H2 B: A/ i, k% H8 e0 y. N总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。
. U0 F7 W) X7 J7 O% D; J- G, J同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。
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单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。
' b8 H2 L) R1 Q) I. @请各位分析" J0 T" Y, W0 h+ Y* H$ h
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疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。
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0 R" ?" @5 h3 B- s9 t* \ 那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?
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1 L* `* W8 {( r6 h) C, q (一)做事小心谨慎
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; u% w; n3 c+ k# N7 P: t4 ^ 凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。
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领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。
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(二)常汇报,多请示! w, v8 C: l1 G6 ~
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自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。, q% T6 I: j4 `
8 b! t- g/ g. e" E: I9 @2 M 与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"
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8 Z" X3 }/ j0 b 汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。# p. r& x4 H, C. e0 i+ h# Z
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反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。8 h6 d V2 u& ~8 D. x1 d1 B
# F: N1 p- i6 v, c. ~8 S (三)善于给疑心重的上级领导鼓气; {; W, y( s5 p3 Z1 O, Q
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疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。6 d% s9 {0 O! n0 Y
. u+ g% q9 t5 s4 | 上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。
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