秘书人员有两大任务,一是办事,二是当参谋。近几年来,当参谋问题引起了秘书界极大重视,大量的理论性、经验性文章见诸报刊。相比之下,对于办事的学门却议论较少。出于抛砖引玉的想法,试就“办事”的学问作一番探讨。
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t2 @% Q4 H6 i4 M5 E! T- @ 一、如何办好领导交办事项
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(一)接受工作任务要弄清“三要素”, O- Z) ~5 [2 J% [+ V# U! q
3 l9 U6 c; v1 C: g6 i5 W) x 领导交办工作任务,大体都有“三要素”:一是内容——办什么事;二是时限——什么时间完成;三是要求——工作质量,注意事项等。秘书人员在接受领导交办任务时,一定要把“三要素”搞清楚,为把事情办好创造前提条件。. Z w' b# [8 D% A5 I* u
7 I$ r! Y1 n3 T, q (二)优化办事成果“三比较”
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6 |8 _. j6 z5 z 办事的目的是为了获得好的结果,排除或缩小坏的结果,因而办事的全过程也是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物有其两面性,比较地说,一是利,一是弊。优化办事成果,要进行三个方面的比较,这就是“利利相交取于大,利弊相交取于利,弊弊相交取于小”。
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(三)把握好办事“三形式”8 W0 e/ O$ o+ M- k, d7 }
" k* Q& i; ^) o 办事可能出现三种形式:: u" j$ ~1 g5 ?4 y* ^( i8 `
1 r9 S. t# N } 1.单一办事——在同一时间内完成一项工作任务;0 ]. s7 v! {) H! x. o0 |( M; a! [5 t
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2.交叉办事——同时受领两项工作任务或者两位领导分别赋予不同任务,需要在同一时间或交叉时间内完成; j- m7 B' y+ w# |/ e
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3.穿插办事——三项以上工作任务穿插在同一时间流程中进行。
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(四)检验办事效率“三标准”
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+ t) B) S2 U8 v0 Q 秘书人员完成领导交办工作之后,要进行工作效率自我检验,标准有三:4 H+ C1 w& o' e4 H! F
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l.工作质量,是不是达到了领导要求的限制条件,有没有潜在的问题和漏洞;
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2.工作速度,有没有超过工作时限,有没有浪费拖延时间的情形;
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3.对社会和群众的影响,办事全过程对社会、群众有没有不良影响。% _7 n* v- S6 s
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(五)向领导复命“三注意”
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二、如何办好请办事项
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做好请办工作的基本要求是,秘书人员和部门事先搞好情况调查和了解,认真地进行分析研究,提出可行的工作建议,并且通过科学的请办方式和程序,使领导对请办建议表示赞同或者赏识,以体现出秘书人员在请办工作中的参谋助手作用。8 k# U, n* u* r4 ?+ u& [: n
' v3 x E% p4 j L) k 1. 精心准备,提出合理建议。
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. O& i" |3 N2 p% o' M3 ?* [$ @% a 2. 讲究方法,选择适当形式。 " M5 S- N: ]9 t7 b9 [+ ?6 K; l6 n9 O
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3. 注重程序,坚持逐级请办。 0 O) o% G! q5 n$ N' n! N& T
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4. 提高艺术,优化请办效果。
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5. 以缓应急,避免紧张出错。 |