领导与秘书之间,在一些大的、原则性的问题上,还是需要争论的。争论的结果,可使事情得到正确解决,对事业、对领导都有益处。
7 E7 R: V& q" w2 Q b# ]; ?8 l q$ f1 j' y
" Y0 C G+ k; h* b2 w 正确的争论应做到以下几点:) j) d, ?+ @# @# y3 M7 J7 y
& _2 k( x0 V: O% z
1.问题必须是重要的,小的、非原则性问题的争论,要回避,但不等于问题都不争论。你明明看到领导的意见不对而不争论,当严重后果发生后,领导也会说你是不行的。9 \0 Y/ \5 D0 s# y( f+ W
, x& _& |/ t& |7 F% D7 d( n
2.争论前要有准备。没准备的争论,只会滑向诡辩,且不能让领导信服。) _3 N3 o t; N1 w( o; H5 a( w
9 D2 d# P$ ~1 c5 M3 v% f- i6 C
3.争论时要注意语气。比如,你可以找到领导,说:“我对某某问题有些想法,能否耽误你点时间讨论一下……”这样,, F5 j; G+ E' a
争论是工作中不可少的。开展正常的争论是活跃民主气氛的好方法,也是提高领导与被领导工作水平的好方法。有的领导在单位里提倡争论,这样,你就可以多参与一些争论。如果领导是一个不喜争论的人,你就要少参加争论或全部回避争论。
% ~% ?) X: Z: y% G$ E2 H1 [# N- j; j |