领导与秘书之间,在一些大的、原则性的问题上,还是需要争论的。争论的结果,可使事情得到正确解决,对事业、对领导都有益处。
" h+ o" D9 i3 L' Q ]% X" \+ T' }4 s" S- X8 Q7 v& z# L# f1 T
正确的争论应做到以下几点:+ s$ M4 H6 } m" z w% }3 k
# f9 T3 ^5 n3 Q) E1 M& k
1.问题必须是重要的,小的、非原则性问题的争论,要回避,但不等于问题都不争论。你明明看到领导的意见不对而不争论,当严重后果发生后,领导也会说你是不行的。
, g4 w& J* [: k' v
1 U$ ~+ R& {# f, B% S2 x0 v2.争论前要有准备。没准备的争论,只会滑向诡辩,且不能让领导信服。. D( @5 z& X/ F( w
8 B7 E# f8 J# ]4 g
3.争论时要注意语气。比如,你可以找到领导,说:“我对某某问题有些想法,能否耽误你点时间讨论一下……”这样,
8 u9 o0 ~8 z8 q. V" ~ 争论是工作中不可少的。开展正常的争论是活跃民主气氛的好方法,也是提高领导与被领导工作水平的好方法。有的领导在单位里提倡争论,这样,你就可以多参与一些争论。如果领导是一个不喜争论的人,你就要少参加争论或全部回避争论。
# Y7 r- ]# v* W+ q! r7 n, q) c |