一、具备六项个人修养
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6 {$ S# W1 e4 }" `" n/ Y8 m1、豁达大度
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% N4 l+ n: A2 Q& S. Q有容人的雅量和风度。对上受宠不惊,受辱不怒;对下有平和宽厚的胸怀,一视同仁,与人为善。对下属的缺点和失误,不以点盖面,耐心帮助。表里如一,言行一致。
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2、夹紧尾巴) j1 k2 H9 `8 a _+ _
9 n- e9 \5 @5 I' G% `+ z低调做人。任何情况都不能忘乎所以,飞扬跋扈,不能趾高气扬。& W8 } O$ ^0 A: D2 x
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谨慎是一种美德。说话办事不张扬,不张狂,不说过头话,不意气用事。
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在律已方面高标准,严要求,不做越轨出格的事。
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" a) z$ f6 p* @/ t# F$ X3、不卑不亢0 n, l* G: C& d7 l1 X% u0 v
& K [! h1 `! K1 J! S3 J有平衡稳定的心态和处世观。对上不要卑,对下不要亢。秉公直言,虚怀若谷。- @7 J! j. ~1 I+ b6 K6 U8 s
, ?5 v$ H! g1 N( x0 d7 ^4、处事公道: j2 E2 V' L$ A ]5 [
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不能感情用事,不能以亲属远近作为办事的标准,更不能搞小团伙。在讲原则的前提下广交朋友,真诚待人。2 r: U1 G7 f# o/ T- c' J
/ W) ?% F' d* D( G5、宠辱不惊 O! o" c) s' a. q ^
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有则改之,无则加勉。以平常心态坦然处之,冷静分析,合理接受。切忌忘乎所以。' O$ d4 R1 N" G! O9 i" w
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( `( Z* P9 @4 ~* S进退有序,深谋远虑。在后台当好助手,搞好服务,而不是冲到前台,显示聪明才智。要选择适当的方式传递给领导,供其参考。
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大智是对工作水平的要求,若愚是对特定角色的约束。
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, p. O0 f( U/ d+ `7 m4 o+ @% x0 B( m二、注意四个细节问题:
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+ O0 L) A6 A. o% h) |, z1、有势不仗势,得势不欺人
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x9 }1 X( _/ u* {6 [; i8 [讲究人品。平等待人,平易待人。7 e; E1 T1 o! H% d! B& I
$ Y K R9 B% w" {2、自重不轻高,奉命不奉承( j+ O' F" Q8 P1 B" ]5 O& `' e
; L, m1 M' ?9 V3 w3 l, Y韬光养晦,切忌显山露水。充满自信,切忌自命清高。
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领导是旗帜,办公室主任是旗杆,要行得正,站得稳。5 [# }' d: D5 e `& q+ s, j9 l
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注重小节,养成严谨的生活态度。: p+ } G5 S+ s5 n& x
- k' f: C; g3 q. O6 \) q( U3、抓大不忌小,主动不盲动
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5 r8 z4 o+ g3 q% n一是要突出重点,找准四两拨千斤的支点;二是要细致周全;三是要沉着冷静。" X7 J R4 T8 i# v% y6 _
# `* s; O% {8 v* N! O: `4、补台不拆台,竞争不嫉贤
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; K) T6 ?' j4 x: D8 a搞好三个不等式:(1)协作大于分工。相互补台,好戏连台,相互拆台,共同跨台。(2)原则大于交情。(3)理解大于谅解。理解是知道对方的难处,谅解是知道对方的错误,高风亮节不计较。要指导助手搞好工作,鼓励竞争,勇荐人才。+ X$ z% e' r h) R" A8 z. Q
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三、学会给领导补台2 r1 z0 ?$ T' x/ \) r
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