一、具备六项个人修养; ^; d. |! C! _: L
9 Y2 z1 H0 [" ]7 Y! ^3 s6 D: u1、豁达大度, D# q" Y/ Z! z
, Q) F0 ]( }6 N有容人的雅量和风度。对上受宠不惊,受辱不怒;对下有平和宽厚的胸怀,一视同仁,与人为善。对下属的缺点和失误,不以点盖面,耐心帮助。表里如一,言行一致。
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& }/ D3 D* V1 Z" k, T2 C2、夹紧尾巴
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, [& w: I5 [6 N0 ~5 b低调做人。任何情况都不能忘乎所以,飞扬跋扈,不能趾高气扬。
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- I7 s6 w# |* _# ~) O谨慎是一种美德。说话办事不张扬,不张狂,不说过头话,不意气用事。# K2 g/ B. f# r8 C
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在律已方面高标准,严要求,不做越轨出格的事。1 c/ r# A( D4 {9 M
E, D/ ]3 U- I, L- j3、不卑不亢; f. f6 e6 v: k- H
! P8 G! n' M4 |" `有平衡稳定的心态和处世观。对上不要卑,对下不要亢。秉公直言,虚怀若谷。; z! v; F. }* x( u% [2 b
- i. {8 `5 @- M t) f0 f4、处事公道
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p; j3 a. e5 P5 {不能感情用事,不能以亲属远近作为办事的标准,更不能搞小团伙。在讲原则的前提下广交朋友,真诚待人。" s+ b8 f# S( f' C% d' K- a
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5、宠辱不惊
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1 m$ g; P. Q/ \有则改之,无则加勉。以平常心态坦然处之,冷静分析,合理接受。切忌忘乎所以。( t9 S8 P7 t; W
$ i' y$ ]/ z- y V7 m1 p7 R( }6、大智若愚9 `' s% g, k) ]. b5 e; k! I$ F
1 ?3 R. {3 a Z T进退有序,深谋远虑。在后台当好助手,搞好服务,而不是冲到前台,显示聪明才智。要选择适当的方式传递给领导,供其参考。/ `2 c5 L- z: b) y0 u2 {# p7 a% |
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大智是对工作水平的要求,若愚是对特定角色的约束。9 N I z# ]% b p0 O0 Q$ ?. T
3 r! @2 W$ |/ l# y# q4 J二、注意四个细节问题:! |/ @$ U1 Y: T6 G% F
H1 F+ a8 ]! f: \( a; O4 W5 j1、有势不仗势,得势不欺人
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- B" A8 e+ w8 |2 f3 ?讲究人品。平等待人,平易待人。
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2、自重不轻高,奉命不奉承
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韬光养晦,切忌显山露水。充满自信,切忌自命清高。
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: y3 q {$ V# t领导是旗帜,办公室主任是旗杆,要行得正,站得稳。0 k/ s1 f* F& o8 S8 A. V/ W
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注重小节,养成严谨的生活态度。; |8 @0 G! ^) J/ m
# o7 v3 ?, d- l5 r7 E3、抓大不忌小,主动不盲动
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* u' B4 k& B T/ R. Q/ [1 ?1 }3 h$ d一是要突出重点,找准四两拨千斤的支点;二是要细致周全;三是要沉着冷静。& J0 g; A/ u: |" P% F" z
; f: G$ R- k7 y3 _$ u1 U6 j. i4、补台不拆台,竞争不嫉贤- f( x5 w: i& [/ F
, B0 S a' J9 n' ~, Z搞好三个不等式:(1)协作大于分工。相互补台,好戏连台,相互拆台,共同跨台。(2)原则大于交情。(3)理解大于谅解。理解是知道对方的难处,谅解是知道对方的错误,高风亮节不计较。要指导助手搞好工作,鼓励竞争,勇荐人才。
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三、学会给领导补台
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