起草领导讲话稿的几点体会

一、准确把握领导讲话的特点

! M! o  \# y5 G; v) e“命题作文”

; w% j* r+ \5 n3 P9 o* M第一，立意要高，不在其位谋其政
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第二，权威性强，要科学严谨
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“三不讲”——不讲没把握的话，不讲有争议的观点，不讲标新立异、语出惊人的话

. g$ o# H2 J. x9 H第三，涉及面广

# Y2 U6 I9 q7 R7 }# D第四，个性要突出

6 F$ B: H# d2 p（中央的政策贯彻一点，领导讲话穿插一点，基本情况结合一点、领导个性体现一点）

+ o, V/ w  c: Z! ]二、起草领导讲话应掌握的几个要点
# Z& Y( `* C) H$ U0 z- }! |7 R
6 V! I  \6 Y, k4 U) M; H2 q第一，研究领导讲话意图，善于抓到“痒处”
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一要找到痒处

2 g6 r8 R4 K! n6 @  y二要看准时机
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5 B' I3 \9 e- @# i  [; }! r三要必须止痒
- B, ^4 Q/ d% ?4 M& I4 B
: d7 j7 z/ _3 d7 M( @$ @9 d) p: z四要讲究方法

* _: C2 h# s* N  c4 g把握领导意图，要注意两点：
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首先，要从谈话中领会，从领导批示领会，从领导即兴讲话中领会，从领导批评表扬中领会。
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其次，对领导意图深化和明确前，自己首先要搞明白。
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1 B/ ?' I6 Y% u+ V# ]6 _$ h3 ?第二，把握写作重点
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“不板不乱”
$ z5 ]8 N- C# h4 t9 p
. v# B: S$ x+ O4 I结构要求：纲目清楚、思路贯通、层次清晰

0 G: [) T/ N5 H4 |' ]8 M, |) e& L第三，讲究词章

简（不罗嗦）、切（不空泛）、明（鲜明）、净（不遗漏）

第四，要记住领导，记住听众，忘记自我

5 Z/ _8 H! J) q# t/ ^& E第五，集思广益，善于集体推稿

( y- f/ I1 D7 x一要领军人；二要提倡解放思想；三要兼采众长；四要注意培养锻炼队伍

$ r4 P0 V5 i4 F6 w, v' f$ M三、应修炼的素质

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“三不讲”——不讲没把握的话，不讲有争议的观点，不讲标新立异、语出惊人的话

我国从战争年代到新中国成立以后，沿袭下来的工作方式是遇到一个什么问题一般就先开个会，领导讲一番话或传达上级讲话。有些文件、文章拿过来，想找些有针对性的话、有用的话很难，人们往往不是从前往后看，而是从第三段或倒数第二段开始看。为什么呢？因为开头是帽儿，没用，结尾是为什么而奋斗，如何奋斗，摸不着头脑。几乎每篇文章讲话都要抓落实，一般说抓落实已经不够了，还要“切实抓落实”“切切实实抓落实”，可为什么还不落实，因为没法落实。尽管领导人的话讲完了，主持人反复强调，某某领导的讲话主题鲜明，立意深刻，高屋建瓴，有很强的现实性、针对性、指导性和可操作性。但实际上还是“注意安全”之类的话。我国经济上调结构、增效益，从上世纪80年代就讲，直到现在还在落实还在讲，原因就是只讲了原则，而税收、金融等经济杠杆都没有配套地发挥作用，缺乏具体措施。

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