秘书人员有两大任务,一是办事,二是当参谋。
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一、如何办好领导交办事项) `4 N( o) {; d/ d$ B; Q
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( C$ W8 ?/ U& D (一)接受工作任务要弄清"三要素"- s8 z3 n P4 s
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5 Q6 P1 j. ?5 F6 G 领导交办工作任务,大体都有"三要素":一是内容--办什么事;二是时限--什么时间完成;三是要求--工作质量, 注意事项等等。秘书人员在接受领导交办任务时,一定要把"三要素"搞清楚,为把事情办好创造前提条件。
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4 r2 V% Q3 \& ], q; {( f. Q' [ (二)优化办事成果"三比较"。' s8 v% U; |% _0 U0 e* [
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; Y% N: B" |6 ] 办事的目的是为了获得好的结果,排除或缩小坏的结果,因而办事的全过程也是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物有其两面性,比较地说,一是利,一是弊。优化办事成果,要进行三个方面的比较,这就是"利利相交取于大,利弊相交取于利,弊弊相交取于小"。
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9 Q7 k% {# v/ A (三)把握好办事"三形式"
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( y- v! {. S8 l 办事可能出现三种形式:1.单一办事--在同一时间内完成一项工作任务;2.交叉办事--同时受领两项工作任务或者两位领导分别赋予不同任务,需要在同一时间或交叉时间内完成;3.穿插办事--三项以上工作任务穿插在同一时间流程中进行。7 _9 U% f! x' F, o
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(四)检验办事效率"三标准"" S. u$ r" e' M
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秘书人员完成领导交办工作之后,要进行工作效率自我检验,标准有三:l.工作质量,是不是达到了领导要求的限制条件,有没有潜在的问题和漏洞;2.工作速度,有没有超过工作时限,有没有浪费拖延时间的情形;3.对社会和群众的影响,办事全过程对社会、群众有没有不良影响。) A8 j+ H' C3 G$ V1 j- m+ X
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- |- S w2 h: b7 g% r& v8 ^: k (五)向领导复命"三注意"& l8 K& G! m. I6 u( l' f- w
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n( d) Z) [6 G Y$ O5 i 工作任务全部结束,或告一段落,应向赋予任务的领导复命,汇报完成任务的效果、时间,讲明存在和可能出现的问题,以及对后续工作的看法等。复命时要注意三点:1.不失真。对完成任务情况要一是一,二是二,不扩大,不缩小,不隐匿问题和缺点。2.不吹嘘。不借机自我夸耀,不喋喋不休地表功、诉苦。3.不邀利。不因为完成了领导交办工作。
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二、如何办好请办事项7 \* x+ D( K# \& C# X+ Y" ~$ f
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6 }4 _. O5 m" p* N* Y 做好请办工作的基本要求是,秘书人员和部门事先搞好情况调查和了解,认真地进行分析研究,提出可行的工作建议,并且通过科学的请办方式和程序,使领导对请办建议表示赞同或者赏识,以体现出秘书人员在请办工作中的参谋助手作用。! j' _- \8 P$ m
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(一)精心准备,提出合理建议4 @( A$ j: Z7 V4 j. p
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I, P8 @6 s6 w5 a. s' B7 A (二)讲究方法,选择适当形式+ O `4 _' G* v, _" y
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+ c- u7 B9 P: p7 z3 x! r (三)注重程序,坚持逐级请办
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7 [6 t; I" r5 v7 V. a/ u8 F6 n (四)提高艺术,优化请办效果
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(五)以缓应急,避免紧张出错 |