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当官会上瘾吗?

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俺不是公务员 发表于 2012-7-24 15:03:55 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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有一种毒病,历史悠久,生存空间广阔,生命力特别顽强,根治十分困难,它就是官瘾。; d* [2 O% I; K6 u/ J3 f) U" }
2 H  H. I* l$ u$ P# F
中了官瘾之后,当官就成了唯一的追求。未提拔之前,日思夜想,如少男暗恋少女,寤寐思服,辗转反侧,总想在领导眼前露一手,以求得领导的青睐,官帽落到头上。提拔之后,自觉有一股官气附身,气也壮了,声也高了,架子也不知不觉大了起来,过去的同事,再也不能随便地开玩笑了。干久之后,胸部昂然挺起,眼睛微微向上,鼻息变粗,耐心变少,有路不想用脚走,对谁排前谁排后变得讲究起来,心里常有一股莫名之火在烧,动辄训斥教训别人。眼看进步无望了,就变成了老油条,混混日子,总把过去怎么样怎么样挂在嘴角,嘴上讲当官不当官无所谓,心底里却总在嘀咕谁谁谁对不起我。一旦退下来,觉得做什么都提不起劲,常想大发宏论,但没有听众,只得对着墙壁发呆,把一腔宏论都闷在了肚里,于是类似更年期综合症的失权综合症时起时伏,医院里查来查去,还查不出什么毛病来。这官瘾的中毒症状,应该写进医学教科书,以利治疗。/ ^. c7 z5 o" _; F2 @# P

6 g5 Y+ l% @% r" L7 d官瘾的基因肯定来自于中国漫长的封建社会,也就是平常所说的官本位。中国是一个以官位为基准的国家,即便在今日,对知识分子,也是用相当于县处级、厅局级来落实待遇的。甚至,连和尚也要给个副处级待遇。有的地方,把引进的大老板安排个人大副主任、政协副主席的位置,而人大代表、政协委员之类的安排更是多得不可胜数。当然,正职是不能安排的,还是要留给仕途中的正宗官员啊。处在这么一个以官为准、当官为荣的环境里,身处仕途的为官之人,要保持清醒的头脑也就不那么容易了。因为,在中国,当官是人生价值的一种肯定方式。你的官小,说明你水平低;你没有被提拔,说明你能力差;你下来了,不是犯了错误,就是被领导难看掉了。于是,干部能上不能下、能进不能出也就成了必然。在这样的氛围中长年累月地浸染,你就不知不觉间中了官瘾,而且随着官位的高升,毒素的积累越来越多,最终迷失了人性,只剩下了官性。除了说官话,已经说不出人话了;除了当官,已经干不成其它的事情了。正因为如此,一些干部退下来后,往往身体一下子就垮了。原来,支撑他们的那个精神支柱被抽掉了,生命顿时感到了一种空虚,身体也就随之作出了反应。对这类病人,医生要建议他们培养一些生活的爱好,把注意力转移过来,千万不要再陷在官瘾中受累了。) }9 x, x( h3 S, ?5 k, v& x  `
( V8 L& _( O6 x# p2 ^
官瘾是一种异己的力量,它最大的祸害是摧残了人性,毁灭了人格,使人变成了官帽的奴隶。一旦中上官瘾,他就丧失了独立思考和行动的能力,干什么事情都要看上面的眼色,是非对错已经分不清了,甚至会无视良心的谴责,而去搞形式主义的、危害百姓的所谓政绩工程。在他们的心中,宁可得罪群众,决不得罪领导,“不唯书、不唯上、只唯实”是傻瓜才有的想法。为了保住官帽,大话、空话、假话,什么话需要,就说什么话。象安徽的王怀忠,为了搞形象工程,可以把老百姓当猴耍,把飞机场搞成养鸡场。- k4 Q3 p: ]  L: K) z  _
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官瘾并不仅仅存在于官员身上,而是广泛存在于社会各个角落的。一些剧团专门为晋京演出化费精力、财力,排出的戏,只到北京去转一次,有个国家领导人看,中央电视台有个报道,就高兴得不得了。至于回来后,那戏还演出不演出,那是另外的事情。社会上凡是有重大活动,都要请大官来参加,现职的请不到,请个退居二线的也好。据说,北京专门有一帮人操持此事,替一些地方和企业在人民大会堂开新闻发布会,效益还好得很呢。一个有需要,一个能供应,周瑜打黄盖,两厢情愿。于国于已,有诸多好处,操持此事,功莫大矣。! I, R) r4 E* d# {+ c: s6 b/ g
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官瘾的一个直接结果是,把有限的人才都集中到了仕途。古代有“学而优则仕”的讲法,有多少人为此而科举到白头,在读书穷经求功名中终老一生。往往,越是优秀的,或自认为是优秀的人,越容易中官瘾,而且身陷其中不能自拔。象李白,因为没有实现当官的理想,而频频发出“怀才不遇”的感叹。什么不遇,就是没有给他官当。然而历史好象开了一个大玩笑,却成就了一个大诗人,这是中国之大幸,也是世界之大幸。要是真让李白当了什么要紧的大官,这个酒鬼成天喝得醉酗酗的,肯定要误事。那李白同志既有才气,又有官位,该有多少材夜思投怀送抱啊。不说是祸国殃民,看来也积不了什么官德。那个写《聊斋志异》的蒲松龄,也是没当成官,才给我们留下了这么一部优秀的作品。要是有一官半职,这部作品也是不可能诞生的。而现在,我们为了体现对知识分子的关心,把多少在教学、研究岗位上的精英分子提拔到领导岗位上啊。这些人,很可能没有当好行政领导,又把自己的专业给丢掉了,对国家来说,浪费了人才,损失可大着哪!; J9 k( n# m- w/ B0 l; f3 o' y- j
7 j8 C8 i& t) A
官瘾的消除是需要借以时日的。当社会日益多元化时,人们可以从当官以外找到更多、更好的实现自身价值的方式和途径,当官的吸引力才会逐渐弱化。随着对政府职能的限定逐渐到位,官位将会慢慢回归到为民服务的本位上来,从而有可能从根本上治愈弥漫于整个社会的官瘾症。要实现这一目标,需要我们以更大的力度来推进政治体制的改革,把中国封建社会留下来的官瘾存在的土壤来个彻底的清理,以断绝官瘾的滋生和蔓延。这可是一项任重而道远的历史任务,我们寄希望于国家的未来。文/水中村人
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精彩评论3

正序浏览
非常秘书 发表于 2012-8-4 17:59:41 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
为官之道
, m2 A' C0 ^! ^1 O
' n2 i  N! w/ S0 H+ j! @一般不讲话,一般话不讲,讲话不一般;: L) b8 R7 W& ?* k1 A
5 a6 E- K1 ]* E+ z  {- g1 b
一般不吹牛,一般牛不吹,吹牛不一般;
) b0 B4 q- y* Q
/ Y) |7 r) X! m9 X- N一般不推磨,一般磨不推,推磨不一般;
1 ^  a0 r  X) `8 I: {0 b# y* t+ h
: j9 d+ o6 U& t2 e6 ]一般不发文,一般文不发,发文不一般;/ V/ R! V# B: y% r  L7 ?
6 C& G$ w7 t7 b* N9 V8 ^1 l
一般不出面,一般面不出.出面不一般;5 ]+ T  {) a7 Y

2 A" }$ ^; h( s4 R9 r2 d  O一般不表态,一般态不表,表态不一般;( `3 D1 {. h; q

  c: C* R- v$ O! ^( l8 O一般不签字,一般字不签,签字不一般;" U+ _1 @+ C& R! c/ Z- Y7 A6 D
5 i  {9 Q0 J: V1 U- r
一般不批条,一般条不批,批条不一般;. G- @7 ~/ A2 {, `

- D  y. B. I/ a5 X' V1 S1 z一般不拨款,一般款不拨,拨款不一般;
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一般不戴帽,一般帽不戴,戴帽不一般;
' n7 I; N: X3 u9 V5 o4 i
! H# R2 D8 @7 @% g1 y0 o0 k一般不喝酒,一般酒不喝,喝酒不一般;3 c: c) C, v3 ]$ O9 f' ]/ f& ^

& {6 O* \; _) Z一般不打牌,一般牌不打,打牌不一般;
$ T3 k  a; F0 a+ `2 q
4 i" X9 ]( f8 Q( V: x一般不钓鱼,一般鱼不钓,钓鱼不一般;! z5 v: X& w0 ]. p) y- m7 p$ m
$ s! S$ G: d% I' E' R+ F
一般不好色,一般色不好,好色不一般;; u5 @' G, n  t5 d) B) k" C% i) z

, l* V1 v/ h6 O4 w! J( M一般不泡妞,一般妞不泡,泡妞不一般;
" W! n3 M( `  [' V3 B. p$ G) Z  q5 ]& V$ y; D, o1 w
一般不贪财,一般财不贪,贪财不一般;
8 E# Z2 L/ u7 Q) P7 D& j" u5 R# R" m3 Y
一般不溜须,一般须不溜,溜须不一般;
2 y$ @6 F: \) P0 T
, Y% k# N, O2 ]6 W' M一般不拍马,一般马不拍,拍马不一般;
6 N; l& u, [3 }7 m7 i2 f: x. K/ S& ?' J/ [# W
一般不烧香,一般香不烧,烧香不一般;: H3 X8 F$ D, [& g! G
9 Z0 U( y9 N# x$ F  n  o) y
一般不行贿.一般贿不行,行贿不一般;$ |1 W3 }, L: J. u

0 u! h3 g* y6 [$ B! U! N9 `一般不买(卖)官,一般官不买(卖),买(卖)官不一般;; U) L$ |$ X$ C& Y7 D7 X' ^( @( a

) |' w5 e: y  F6 |一般不出事,一般事不出,出事不一般;7 M. M" j- ?" s5 Q

) e% U1 O# P6 V; B一般不立案,一般案不立,立案不一般;7 d7 p$ `7 J$ H5 E& |

$ R( `3 R! C8 b8 d一般不判刑.一般刑不判,判刑不一般;8 G5 F' `. Y0 n
+ @6 L8 X! X) R! B- J" k7 g' E5 M
一般不登报,一般报不登,登报不一般。
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小范 发表于 2012-8-9 10:53:29 | 显示全部楼层
 
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    ●仕途定律:& ]" e1 B! E* M- l  S( S
    矛盾定律一:人人都明白一朝天子一朝臣,因此跟领导走得太近了不行,离得太远也不行。跟得太近了怕站错队,一旦大树倒下,大难就会临时;离得太远也不行,好处永远得不到坏事却少不了。
; {. }% T7 H5 I8 k6 a6 L  k    矛盾定律二:只要是有利益的地方,就一定会有矛盾。
+ o9 P7 v1 r; ^" R5 N8 l帕金森定律:官僚机构自我繁殖和自我持续膨胀的规律,是行政系统中存在的可怕顽症,目前还尚无药可医。% a/ M- v3 P+ b( e
    权力定律:如果权力高于法律,人民就会向权力求助,运用“关系”解决;如果法律高于权力,人民就会向律师求助,通过规则解决。
2 S1 q8 _# a; S' X" U  J    尴尬定律:苦干的不如巧干的;还有干的不如看的,看的不如捣蛋的。因而上去的不一定是能力强的,原地踏步的不一定是低能的。/ G/ U! ~7 N) d6 e) P: I+ ^2 u8 v
    变脸定律:见到上司唯唯诺诺,这是逼出来的;见到同级嘻嘻哈哈,这是装出来的;见到群众凶凶巴巴,这是情感的自然流露。学会随机应变,因人而异,看风使舵,是机关的立身之本、生存之道。9 x8 u1 z  C% E/ D1 ~
活跃定律:领导在办公室的时候,气氛永远是“团结、紧张、严肃”而不“活泼”;而领导不在办公室的时候,气氛就会变得异常活跃,海阔天空、说说笑笑、无所不及。* p8 _3 f# A1 |- D
    不公定律:能干的总有干不完的事情,不能干的总是没有事情干。干得多的人犯错误的机率就高,到头来往往吃力不讨好;少干或者不干的人,往往不犯错误或者少犯错误,给领导的印象却是个好同志。
) l! |% h5 I2 [$ K# T1 X' q- N% W5 O    加班定律:领导到了下班的时候不走,下级就不能理直气壮地走;加班等于敬业,至于效率可以不闻不问。而领导不在的时候,加班等于白加。
' I. ^  S/ d! G& c0 F    新官定律:新上任的领导不管见到谁都是笑容可掬,亲切有加。如果你认为新来的领导平易近人,联系群众,没有架子,那就大错特错了。三天过后,原形毕露,眼睛朝上,目无群众,官腔十足。0 m4 M  o- J0 v6 p& }6 U" P( |: M
    趋同定律:领导的爱好,往往会成为办公室成员的共同爱好,即爱好着领导的爱好,幸福着领导的幸福,快乐着领导的快乐。1 Q7 h( `! [* V& B+ @. b
    转移定律:领导的领导批评了领导,作为被领导的你就得小心领导拿你当做“出气筒”;你要是觉得窝火,可以再找被你领导的人发一通脾气;如果没有,那就打掉牙齿往肚里咽。有经验的老婆、孩子发现其脸色上阴到多云,一般都会知趣地走开。4 J8 [8 Z' e/ V8 ^
    关系定律:有本事没关系的吃苦饭;没本事有关系的跟着吃;有本事又有关系的不愁吃;没本事又没关系的看别人吃;问题在于自认为有本事的人未必能得到领导的认可,因此,有本事和没本事的,都要拼命地找关系,有了关系的则不惜一切巩固好关系。
$ t% s9 \* \, X) @* n1 o    竞争定律:能写的往往不如跑腿的;能干的往往不如能吹的;能说的往往不如会送的;踏实本分的往往不如擅长张扬的;遵守制度的往往不如听领导话的;坚持原则的往往不如灵活变通的。/ A% y, {4 n8 C, @; V
    对错定律:错了马上认错的是科员,错了保持沉默的是科长,错了也能找到理由的是副处长,错了也从不认错的是正处长,错了众人还一再说没错的人是“一把手”。( L+ A" Q0 U/ T! t8 O1 o
    忌讳定律:在办公室通常听不到牢骚怪话,人人都会把握住“说古不说今、说外不说中、说远不说近”的原则。: x( E8 s( O+ f" _3 }, g- R0 N$ D
    归因定律:凡是职务上不去的,众口一词就是不会拉关系,朝中无人没后台。没有人认为自己的能力素质不行。这是最体面的理由;但在领导面前却从来不会说自己怀才不遇。3 t. \. l$ v  ]9 S6 D( E% A, A- i
    痛苦定律:死亡无疑是痛苦的,然而还有比死亡更痛苦的,那就是等待死亡。$ E3 }( w+ u) v
    错误定律:人人都会有过失,但是,只有重复这些过失的时候,你才犯了错误。
9 c2 U" R4 p, L, a    幸福定律:如果你不再总是想着自己是否幸福的时候,你就获得了幸福。
1 `  F' K. g( K9 b5 k2 }( M4 V    沉默定律:在辩论时,沉默是一种最难驳倒的观点。# V: y* s9 b( ?+ b9 A+ ]9 ~  f( R6 A# R
    动力定律:动力往往起源于两种原因:希望或者失望。7 Z( d, i# T3 B# K
    愚蠢定律:愚蠢大多在手脚或舌头比大脑还快的时候。
* m6 ~+ S, K( x5 j0 J4 r    价值定律:当你一旦拥有了某种事物以后,你就会发现这种事物并不是你想象的那样有价值。
# S4 o# n1 a( H/ f! D& a) i) Y  p    社会定律:行得通的并不表示正确,有时歪打正着。2 n, P7 U; S" V7 i
    名声定律:窝里人不认可,越往外走越行。
5 f" y0 S5 t+ Y- Z    升迁定律:仕入仕途,每升一级,人情味便减少一分。3 I& E1 L( r$ j
    危难定律:总是问题越复杂,期限越短。7 q% M) S& s! u* W
    会议定律:所有重要决议,都将在会议结束或者午餐前最后五分钟完成。
! ~  C% t  F$ e+ P/ {) ~* r    化装定律:在修饰打扮上花费的时间有多少,你需要掩饰的缺点就有多少。
* R2 |& B/ s) `9 G/ _) u6 |    省时定律:要想学会最节省时间的办法,首先必须学会说“不”。
( i! H1 O2 H3 q0 N& i! o4 S6 W+ c" s    承诺定律:承诺未必能够保证成功,但是没有承诺,也就没有成功。6 z. A  f9 W5 B- w( ]6 D" H3 q
地位定律:有人站在山上,有人站在山下,虽然站的地位不同,但是两者眼中看到的对方是同样大小的。/ g; t. G: K4 }
    失败定律:失败并不意味着浪费时间和生命,却往往意味着你又有理由拥有新的时间和生命了。3 G& R0 G/ c/ j8 T! y1 ^
    经费定律:上级下来指导工作的次数多,证明单位的经费充足;若上级长时间没来指导工作,则反映近期经费短缺。# ~& Y4 e( f. y* g
    编制定律:人员超编的,一定是“肥缺”单位;长期缺员的,一定是“清水衙门”。# R, e1 U' u1 [, J: Y& `4 i
    变动定律:每次新领导上任,机关必有一次人事变动。( ~$ P; k) s& H5 f6 H
    晋升定律:年底受表彰嘉奖的都是些做工作的;年底升官晋升的却常常是未受表彰嘉奖的。
$ K7 q* H2 Q# h1 @0 @    提拔定律:大家都觉得这个人应该被提拔的时候,这个人肯定得不到提拔;单位一把手觉得这个人应该被提拔的时候,这个人很快就会得到提拔。2 C( h; Z7 [! a1 @2 v# Y: ^
    先进定律:单位里年终评选出的先进工作者,并不是单位里工作最多或最有成绩的人,而是最会在领导面前干工作的人。
) {% i! `; p$ h4 I% ]9 {* r2 K    职称定律:能晋升高级职称的人,准保不是单位里业务能力最强的人;而业务能力一般的人,却最会搞公关。/ L2 `6 u8 V/ C( v$ q* q
    尊重定律:单位里越是表面上被大家尊重的人,就越是容易受到大家轻视。
$ x$ S% c3 c3 n3 r) Y0 E   个性定律:在单位里,一个人的个性与他的业务能力成正比。一个人的业务能力越强,个性也就越强;一个人的业务能力越差,就越没有个性。
2 t5 o+ C2 f' e+ ]2 z# J    玩笑定律:单位里的男女之间,表面上玩笑开得越大,实际上什么事情也没有;有时连句玩笑话都不说的男女,说不定背地里已经搞到一块儿了。
7 r2 V2 g7 }7 i, q- A  [' |, V   会议定律:参加会议的人越多,会议的内容也许越不重要。
) k% W% R1 E( \6 G& \$ ?; s6 @3 n谎言定律:人非生而知之,说谎也一样,原因无非有四:大人教的、被领导吓的、利益驱使的、社会风气使然。5 H  b5 K; W; g4 L$ D
    蓝斯登定律:往上爬的时候,你一定要保持梯子的稳固,否则,你下来的时候,你可能会摔倒。
3 ]% G" l* g0 E9 a3 f' C. Z! K( ~    托利得定律:测验一个人的智力是否属于上乘,只要看他脑子里能否同时容纳两种相反的思想,而无碍于其处世行事。
1 E) {# S  J1 s9 S: o    彼得定律:许多人爬到了梯子的顶端,却发现梯子架错了墙。
$ M1 {6 L& W$ `9 e5 A; m1 C    布尔克定律:如果官员不把气发在太太身上,就会把它发在下级身上。
4 }) l) [7 c. ^3 \/ \6 }; L    成功定律:站起来的次数要比被击倒的次数多一次。& z+ t$ D; ^+ g0 j) y  L4 Z
    弗雷德定律:今天是威风凛凛,明天就可能威风扫地。1 u! r6 B. W2 m% s( J( B" c
    法兰克定律:就爱而言,女人是专业的,男人是业余的。& V3 U( s) G: N
    哈里定律:憎恨别人就象为了逮住一只耗子,而不惜烧毁自己的房子。+ I0 W& U+ C  d" f
    政客定律:他们可以许诺你在没有任何河流的地方搭起一座桥。
6 ^- L" L7 k1 u& a! M& D' z* W, l" `    诺尔斯定律:辩论时间的长短与问题的重要性成反比。6 n$ p" r: k3 M, o/ X+ H
    游戏定律:赢家说说笑笑,输家高喊“发牌”。: t6 p9 v5 ]+ h9 i: g
    能力定律:在两种情况下,人们特别容易抬高自己的能力:一是恋爱中的男人,他们发誓要为女朋友做的事情总是超过自己的能力;二是当了科长想当处长,当了处长想当局长的人。& q* T( y9 r5 \- z8 a' T* D
    哈里森的行动定律:行为者常常不如评论者高明,但评论者往往没有行动。1 Q  K( p+ ?  D, h6 `+ }) P
    詹姆斯的历史定律:历史本身不会重复,重复只出现在历史学家之间。  N. y( `" i# }' t% V6 O6 @
    杰克逊的虚伪定律:如果别人看不出你的虚伪,你就不虚伪了。
1 B( I4 W6 S4 P2 z    杰佛里的成功定律:当有人到处议论你不如他的时候,那你就一定在某些方面比他更成功。
1 T  L* Y% u/ f: q0 Z, P2 H: S    康威尔的组织定律:每个组织中都会有人清楚地知道该组织的底细,这个人应当被开除。
! Z4 C, s9 G' f7 `    建设与破坏定律:交一个朋友,需要千言万语;和一个朋友断交,只需要三言两语。
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小范 发表于 2012-8-9 10:53:47 | 显示全部楼层
 
专业写文章
  ●我国仕途20条潜gz3 ^/ A2 o# n9 O' L1 x$ |# ]
    01   托人办事得花钱。$ q! C, N  n1 _1 O
    02、办不成事需退钱。
4 @0 R+ }. c( i* r; a. a    03、多报喜事不报忧。: T+ e5 \4 p" H: S& w2 C# D
    04、出了问题内部消化。3 S5 k7 ^. z) l3 ]8 d. I- G
    05、捂不住了丢车保帅。
$ T. l0 W" c' m' T  {: w( w6 D3 p    06、领导的意见不能提。
" s' L* l. w5 k8 q5 k    07、领导的看法是最大的法。
5 ^; b: N  ?0 |7 n3 |. e    08、领导身边的人相当于领导。4 E/ w/ |6 j. t% O6 S
    09、个人风头出不得。
" Y+ D8 f* j+ o, M    10、好处不能独吞。
: L& A. U. ~4 _8 b: J0 p    11、棘手的事就拖。
% q- E2 e3 S) l' x; @. J    12、前任的事不管。
! q9 Y% S9 J8 C! J7 B% I- _: M7 X    13、少表态,多请示。8 W: `4 l9 ]$ ?( E9 }  R0 A
    14、多开会,造声势。- `: B/ ~. `0 ?, a' v
    15、违规的事集体拍板。
! }* e8 @- j% O1 M$ t    16、不要站错队。% {. `+ Q$ k5 f4 [2 u0 t
    17、宁可用庸才。* Y6 k6 i& b* k$ o0 L
    18、吃喝不犯法。
) t, ]2 Z4 v+ o5 P1 @5 V0 D    19、车子是身价。. O8 N/ a8 G3 ^! w8 }
    20、运动来了要重视,风头过了没屁事。
 
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