关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
开启左侧

老秘版聊第五期问答精华汇总贴:如何在职场竞争中立于不败之地

  [复制链接]
老猫 发表于 2012-9-22 10:53:05 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
      2012年9月14日(周五)中午1点-2点30分,老秘网举办了老秘版聊第五期活动,主题为如何在职场竞争中左右逢源?公务员写作热线的朱老师(qq群:49231471)作为嘉宾与网友在线互动交流,得到了广大网友的积极响应和热情参与。应该说是近几期版聊活动中最成功的一次(活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php? ... &extra=page%3D1)。现将有关精彩问答整理汇总如下:
6 L9 Q) t3 z& O" n/ B" [1 \2 H' O
% W( u+ v1 x2 N$ W2 ~7 ]# _(ps:第七期老秘版聊活动主题征集中,欢迎大家如有什么好的意见建议,可以本贴回复,谢先!)0 {0 ?$ ~( B: V
0 p3 r4 a5 @; w. V& V1 \
东山秘书问:
4 _/ B- M* X& b8 i! a
' d0 {! d$ r+ A4 U最近心情不爽啊,原以先等着论资排辈,可后面进办公室的同事,却先提拔啦,我该怎么办?虽然主任也把我抓进去谈话,说我也很优秀,下一步会考虑的,让安心工作,但下一步啥时候才能跨出呢,大家都看着呢,我能安心吗?求解。
* Y, n. k8 H$ U* y0 h* Z
3 ~' m( H" h; C$ U朱老师答: ( d& k4 A: ^* v% ?: b; l, D% E

) T' B: i4 C) D1越是这个心里不平衡的时候,越应当表现的谦虚、和气,尤其对新提拔的同事更应当表现在认同,认可人家的优点,认同人家地位的变化,是一种心理素质,也是一种不动声色应付人际关系的一种技巧。2自己不要急于求成,该怎么做怎么做,同时可以适当看看、学习被提拔同事的优点,或许人家整体素质和综合能力不如你,但在某一个方面突出,形成了亮点,而且深得领导喜欢。3主任与你的谈话,充分说明领导考虑到此事对你的震撼,也说明领导对你的重视和认可,某君被提拔也许是后台关系或专门运作的原因,也许主任心知肚明而不能明言。当然主任的态度可以2种理解,或单纯为安抚你、忽悠你继续出份大力;或是真心安抚你。但无论如何你应该摆正心态。其实周围同事也许对内幕都心知肚明,对你的人品和能力也心知肚明,务实工作,踏实做人,等待下次机遇吧。) Q! P7 T3 h$ u0 U

' V. p* i  R8 B; R& t% w2 s# y我在学观点: 1 C. S$ i  a6 j! d5 D
2 N: G% K! R; N! d% W1 r" S& e
绝对不要心里不平衡,人家能上的原因可能是别人付出得比你多(当然,你是没有看到的)。所以,别人上了,就是领导。该怎么对待领导,这就不用教了吧!
1 V1 l' w6 U* E: @& k; u
4 Z. {! a' Q. x& j; B$ I4 `  H" @9 G
sunny-y 问:2 X' l& G8 P4 \) \

1 s9 R6 F; r, K1 f! G. @3 W在职场竞争中左右逢源太难了,平时感觉和同事们处得都不错,谁有什么事,我都能尽力帮忙,可到年终一评比什么的,去不尽人意。尽管我并不在意那个优什么的,但不知道是什么地方做得不够好,可能 是我太专注工作了?8 D$ V; J! e5 Q9 l9 y- \3 |
2 H; m: `7 Y9 t' m  N
公务员写作热线朱老师答:' @. f+ Y: K8 n( I
; H' G. ~$ i# f; |. u
当一个20多岁的学生刚刚进入单位的三年内,也许看的人人和蔼可亲,热情帮助他人,自我感觉获得了大家的认可;但是当他到了30左右的时候,也许同样的环境他看到的是一张张虚伪的面孔,听到的是看似真诚、其实极端利己的语言。自我感觉是一回事,别人感觉是一回事;平时嘻嘻哈哈相处是一回事,涉及奖金等物质利益、评优等荣誉以及提升等切身利益时,谁和谁真正亲近、谁和谁是隐性的统一战线,就看出来了。另外,凡事有人群的地方就有矛盾,哲学上讲--差异即矛盾----也许看似和谐的工作环境里暗含着派系的斗争,你虽然热情,帮助了张三派系,竞争对手李四派系暗中不高兴,无意中得罪了李四,还有很多也许,也许······你可以去考虑。真正做到左右逢源,还需你有一定的影响力,有周旋于隐性明性派系的手腕,能看出人际关系的微妙之事,能采取不得罪人、团结各方的好办法····
$ r+ K/ N, |, B$ w* o+ G' d* N4 J' T3 L0 n" j: d' A
书法家问:
1 T2 ~- r- d( n
9 h, e+ r" i) s- Q: R* ~7 T“左右逢源”语出《孟子.离娄下》:“资之深,则取之左右逢原。”资,积累;原,同“源”。意思是说,做学问如果积累丰富,则在需要时无论哪方面都能取之不尽,用之不竭。后用“左右逢源”泛指办事得心应手。
$ M3 b. @+ y- Y9 C6 x
5 @, L5 d+ I6 t  由上述解释已经显而易见,要做到“左右逢源”,就必须积累丰富;要积累丰富,就必须勤学苦练。从这个意思上讲,它与“天道酬勤”、“功夫不负有心人”有异曲同工之处。) [! g: ]8 k# M" @. X0 k

- |3 y/ e  S/ X' F' n+ D4 F9 m  有时,“左右逢源”也用于贬义,讽刺某些人做事圆滑,善于投机取巧、见风使舵。我想, “如何做到左右逢源?”应该不是这种含义,建议,只要站得正、走得直,少说空话、多干实事,就可以“左右逢源
" l+ t$ m- H  z4 e! V& J
7 T: ~& {: V0 }' |4 S4 g朱老师答:
2 @, p; M( e3 Y2 \0 w$ g
* a% T& N  x0 G) I$ i达到左右逢源的境界实在难,但可以向这个境界靠拢。左右逢源应该属于中性词,起码能够说明适应环境能力强,沟通协调能力强。我觉得能达到这个境界的是人人敬仰的老周,王明为首的共产国际派强了老毛为首的土共产主义的权后,老周在王明博古派里很吃香,二三四把手的位置;遵义会议后,毛派重新掌权,一直在延安,周还是二三把手;1945年周在重庆参与国共联络,在蒋眼里地位也很高,而蒋系特务军官无一人敢对其下黑手,其实其公关之手在黄埔军校时已经伸进蒋军,暗得蒋系门生庇护;建国后,彭德怀倒下了,林彪倒下了,而周始终位居二三把手位置不动,其处理各类人际关系的技巧让人惊叹,不倒翁的秘密在于做到了前后、左右、内外逢源。
, |& Y: @% f! ]: n! i1 P* S' F7 A5 Q) G  m# b$ ?8 D) H
bailanhua问:
; v% }/ S9 a; B8 e3 `, q9 |  S" J9 D1 m- W
想问新到个单位办公室,受到老员工排挤,该怎么办?* M) B5 |6 @; D' a8 z

' D0 i- d# U1 w% i1 R- \8 u; L+ K朱老师答:& v5 K; `. M5 `- O& v8 F. f
8 H3 E$ ]0 m) F( |* n
1看看这个老员工和哪些另外的老员工有矛盾,寻找、扩大裂缝,你获取立足的机会。老员工们绝不是铁板一块的,因为他们要面临提职等方面的竞争,这为你立足创造机会。你要亲近一伙,另一伙自然有些收敛。
; g! ^$ f  j' T8 u) i5 R2 h( _
2争取领导支持,快速成为骨干;办几件漂亮事情,争取领导倚重和信任;当你翅膀坚硬时候,可以反过来排挤他。要知道,领导未必喜欢老员工,一是多为老油条,对领导未必真心服从,二是有可能对领导地位有威胁。
7 P3 J! b" w: b7 b/ n$ U# c4 t
6 ]. N) g# f" @4 S0 x; N
7 M% u: O9 e# }0 I" r3忍受,忍辱负重,努力工作,争取他们的刮目相看,慢慢融合进去。
  X  i+ Q% N4 ^6 P( m6 o9 N( @
" X& k8 X! K$ j) L' g) {2 `; O有些单位有明明白白欺负人的,平时忍受,一旦抓住机会,就要闹到领导那里去,时间长了觉得此人不好惹,自然有所收敛。当然不可经常闹,适可而止,毕竟人微言轻,别留下--多事之人--的印象。有时候,一贯唯唯诺诺,缺乏个性,也是不行的。职场往往这样:当你过分谨慎地捧着饭碗的时候,一旦掉在地上就摔烂了,当你光明磊落,放胆行事的时候,即便饭碗掉在地上也摔不烂。---再说了,领导未必对那些老员工看上眼,领导一旦看出你们的矛盾,而且你敢硬碰他,说不定赋予你重任,利用你制约他,制衡他----几乎所有领导都会制造矛盾,利用矛盾。
) j  f6 b2 M- f# y; G$ a4 Q
( U6 K# y& `# m1 `* a: Z, ?$ l: m* Y
0 X1 x; R# [9 X/ C$ n" ~$ B唐山钱矿秘书问:
1 _( w( O# n+ C3 U( ?) a. w  `+ w1 `* |) T. U) ?4 c
有的人在办公室就显他会来事了,忒张狂,对待这种人该怎么办呢?
! a! C6 \0 T* J* j1 N& @9 O4 v. G) `& l
朱老师答:# d' z/ d* z- @5 t7 [- t

; {$ ^0 Y# b& t7 W9 Q鲁迅先生说,杀人有两种,一是捧杀,处处向他示弱,鼓励他继续张狂下去,引导他达到”上帝要想让谁灭亡,就先让谁发狂“的程度,碰壁后自然老实了。其实,周围的人比你明白,比你看不过他,本文来源于老秘网,只是机会不到,韬光养晦,不动声色罢了。机会以来,众矢之的也,周围的人没一个傻瓜,把自己当成聪明人的人才是真正的傻瓜。二棒杀。和周围的同事结成统一战线,与其争斗,打击其嚣张气焰。! ^0 W/ P  B$ i, m3 v

4 p( N' l; _8 T4 S$ J# G: r江苏省委秘书观点:
6 ]9 K3 D6 C. _* Y
4 X& c8 e$ V, v借用老子里的一句话,以其不争,故天下莫能与之争
' X  W( ]( A9 r/ P4 M6 H/ g" }% \* [3 P, N8 Q: N8 |
8 N  ?( {" z! b6 g3 w
中国秘书问: % {+ |* U6 ?) `# u' q- U
* t9 [" K4 `, ?1 U3 z" g7 s  e
工作一段时间后,发现自己不是很喜欢这个岗位,却对另一个岗位比较感兴趣,犹豫了好久,终于鼓起勇气和领导提出想换岗,领导却没有同意,说我现在的岗位缺人,但我知道我想去的岗位也缺人的……这种情况下我应该怎么办呢?应该再找领导谈几次吗?如果总找领导谈这方面的事情会不会影响日后的发展?
8 T# j" w) t& \8 T2 W8 s( ?) z) k4 {9 q
朱老师答:1 w- X/ g# k$ v/ `
0 q' e6 r/ f+ }0 j2 t- O
  想好理由,再谈一次,不要过于坚持---要想到那个岗位一旦做不好,领导可有话柄了,;也要防止留下好高骛远、这山看着那山高的印象# _: N5 Y6 D& F3 z. F. Y

4 n/ L" l% v6 g7 K; t3 A
( C+ c! P6 S* L; M0 G! n秘书无用问: 5 A; p$ h- ^7 S4 T4 m
: e! a0 r0 \( c# l' Z1 N
干部提拔到底是必然的,还是偶然的?有什么捷径可走吗?: X& i5 \6 _1 J/ ?1 J: L: A$ H
$ a9 `' D" J& a) x9 C6 [4 g* \
朱老师答:
( w8 y1 \3 h# g# t. h. y+ E7 u9 L0 o/ Z3 V& t) s
  有虚有实,有真有假,有原则亦有潜gz,有公开亦有幕后,---条条大路通罗马
+ Z: w9 r( Z) `3 K' h+ Z( R( g& u' H6 \5 ]$ O$ R7 m

& t- a3 x' x) `9 I3 h0 u云端梦问: 0 c: L- A* O% K4 Q8 Z

9 Y2 A4 k0 D  }& J看了几位的留言,深有感触,想做到这一点很不容易,也有类似同感,这是经验问题、积累问题、毅力问题,当然也有很多潜gz或关系在当中影响,实在是。。。能做到左右逢源,必定是懂人性,看透看清楚每个人的立场等并采取相应对策。。只是傻干活,就得遇到有良心良知的领导,还得看干活的能力。 吾也是在学习徘徊前行中。。。
( c. L9 G5 \/ D+ P& @& c- B  H5 j' P5 i- ^( f4 |
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复

$ a6 U2 {. w2 E9 K6 ~1 Bchengeng_111问:
( c2 Q+ d2 i& D+ D4 k9 U. X, `3 A. n  N* A9 m: N. ?

' |/ \6 }. t0 W7 f( x重组企业的秘书当了快5年了 想当年重组之时 就一个主任医师当办公室主任  一个学文科的我  做了秘书  -
9 t. y. w6 \# F: S; M- |/ Y3 h. Y, N  M% C5 b+ g
经过快5年的奋斗  现在办公室运转规范正常 职能完善 领导认可  付出了不少心血3 w( J( Z1 d) U( H% F; n
, U% _/ \# H6 @6 {

" h: K( F# z4 \+ K3 y4 `对于一个大局来说  一直就我一个人当秘书  办公室也没有副主任  连办公室主任都说我干的副主任的活  拿的工人的工资. s
) b$ s" q; h$ L7 S
/ K6 \3 O# |3 c3 X( O) C" x1 G$ L2 g$ t: d  c8 Y
五年来 从青春年少的小伙子  现在也变成了新闻联播式的大背头  脑门发亮  头顶地中海开始显现+. t8 N- a! [" P6 A5 @8 f
# h6 d/ [: T$ L# p' Q/ E0 v, ?0 p: u- y
一直希望单位再招几个秘书  但是来面试的人  都以不够优秀而否决了  近3年  一个秘书没有招到) |! C) ~$ U& n4 I( O

3 N9 B0 S+ z" e0 w  q我不敢说自己有多优秀  但是事实  里里外外  基本上是我一个人在搞工作  办公室主任除了搞接待工作   
/ n3 M! D( z0 v( h! a) [' ]1 k, K0 n- ]. ?! ]  w' |4 Q* n9 m8 O
最近办公室主任调任组织部,新来了办公室主任,依然是外行,而且热别会运作关系,就是吃喝送的那套,业务基本不管。! e# |# r8 F9 e# A# R- T" ]
" B0 S5 I( W9 N% T: J
我很迷惑  我的前途在哪里  人事部门的比我晚来一年的   别人都提干了   # Z' a" M- f& I& j( H8 h+ R9 ~4 A
' o% x* }9 @7 }* Y4 S' @, Y6 Q. K
请老师帮助分析一下出路  小弟感激涕零9 V* y& t. g$ h/ @
* G1 h2 X  h* g
公务员写作热线朱老师答:
6 i2 e9 S( X0 s/ E# p5 t9 Z" J( H4 s' U& e0 Y1 w0 L
  有时候只能干不是好事,这个岗位离开你不行也不是好事;低头拉车的同时,更要抬头看路才好,学会潜gz才能提升
$ N1 L2 _+ u3 x. e- a0 i
- Z) [  }/ ?( |( M4 W" R老秘网夜猫子观点:
; g' D5 Z2 P4 J. X% _& W5 s$ A$ k1 n0 l! ]9 J% ]! n% o# g4 ]2 u
  当付出得不到回报时,有两条可走,一是安心工作等贵人出现。二是用心经营把自己当贵人,比如抓住公开选拔的机会,挂职交流的机会,如果是事业身份的,还可以直接考公务员等等(本文来源于老秘网,由夜猫子站长整理,转载请注明出处,谢谢合作)
 

精彩评论9

正序浏览
老猫 发表于 2012-9-22 10:56:59 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
老秘版聊往期活动回顾:
) @, j' X  R5 Q! E8 x
2 D7 B1 `, p( r2 R( ~
第一期   主题:如何写好领导讲话稿  赞助:天天向上玩具专营店4 u9 a6 Y5 \  b7 [7 d+ s
$ O9 j! l& f5 E2 a) z
    嘉宾:公务员写作热线朱老师 最佳参与奖:風筝╙╮yin
4 C5 x# }0 y; h+ u  v5 x7 q2 h3 A3 ~, B
活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D13 S2 x# S, r# I. v  g( x' c0 r* t
# a8 L" k0 _4 s8 X/ P
精华贴:http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D1
  K- p( T# U" K6 l3 r& i( Q* W/ k/ b
第二期   主题:如何修改文章   赞助:天天向上玩具专营店# D# T! q" B6 ]8 {

) I$ O+ m9 ?! r0 Y3 r- u# E5 ]; y# G      嘉宾:三明广播电视报李耿源编辑 最佳参与奖:小鱼儿与水% b: Q- b- @6 U( Q0 O1 ~! f
2 C6 S( z: R" ]1 z
活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D13 e) H0 q# ]! K  ]3 q7 ?6 E' q

. d7 Z3 l8 _6 V4 |1 q2 l( R精华贴:http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D1
3 C& E9 M5 _' C. F- D
3 U# V2 g8 ]: N& T5 j# m第三期:主题:怎么写好学习贯彻上级领导讲话精神的发言提纲
4 ?) P8 ]/ }) V7 P: J# O' ?

! w. g" q% z& c  }% H( f# p0 D活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30304&extra=page%3D1/ h! z8 F+ F7 D" I$ ~
1 R( W' k3 P% C" U! Z- X7 A9 s
专题贴:http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30393&extra=page%3D1
6 J) F' W" |) w, w8 k
9 t' N" M6 w4 F' j' N8 I精华贴:http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30575&extra=page%3D1
6 _) U: N+ I0 V. r8 {  a1 M; u7 \4 C6 t
; s; O# u& n' Q5 y4 G# f第四期:主题:探讨关于送礼的艺术 嘉宾:公务员写作热线朱老师% Z+ |6 t, `! u2 a5 X- I, u
+ S/ M  I$ G/ S6 B( U
活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D1
; A7 F' t. {+ n. V8 q/ T5 f% ?6 C/ i7 t, a" k6 c; a* V, N
精华贴:http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30549&extra=page%3D1% j- H6 Z3 t6 K# F& `! b# |- n

" J% f$ q7 {; l/ S+ M5 X第五期:主题:如何在职场竞争中左右逢源?
' L% Z; C* @/ M$ y9 @0 C, `5 {# z; O. [
活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30576
# G1 b  F  z% E  R0 n# s# T
' L8 R$ I" T  c8 C. e8 H4 ^专题贴:http://www.laomiw.com/forum.php?m ... id=30725&extra=5 h- c: y( v5 W

; q, k; o5 l- \; L$ ?第六期主题:如何写好理论文章? - b+ q9 ^( Z7 x, R6 T

1 _' a( d# e+ E8 G1 j1 P% `" T活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30724&extra=page%3D1&page=16 D9 J" x" g% G* R

5 b; g' O5 y. L+ C8 p% E专题贴:http://www.laomiw.com/portal.php?mod=view&aid=10785 F7 o- H* ]) a. U0 d( [& e) t

1 J; Y5 u5 u( Z+ k, U: Q# ^8 B精华贴:总结中
 
 楼主| 中山华 发表于 2013-10-28 14:53:19 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
学习老秘网知识{:soso_e130:}
 
凤舞九天 发表于 2014-9-3 16:35:05 | 显示全部楼层
 
专业写文章
这样的说教,才真长知识、
 
徐徐徐徐 发表于 2015-1-3 14:21:00 | 显示全部楼层
 
这样的说教,才真长知识
 
青头 发表于 2015-1-3 16:25:52 | 显示全部楼层
 
学习老秘网知识,很有收获
# D8 z2 N  ?4 d; k% m6 {9 M) i$ y" l
 
朝阳风帆 发表于 2015-1-7 11:15:05 | 显示全部楼层
 
很好,很强大的文章。
回复

使用道具 评分 举报

 
菜鸟小菜鸟 发表于 2017-8-19 09:53:56 来自手机 | 显示全部楼层
 
看了几位的留言,深有感触,想做到这一点
 
走进樱桃村 发表于 2021-10-21 10:47:44 | 显示全部楼层
 
看了几位的留言,深有感触,想做到这一点
 
蚂蚁飞飞 发表于 2023-10-13 11:18:34 | 显示全部楼层
 
学习学习再学习
回复

使用道具 评分 举报

 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


27关注

491粉丝

4198帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )