上级领导的时间很稀缺,
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根本没有那么多的精力去深入了解下情,
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; c* C. j8 h9 f5 C( b最多匆匆忙忙听一下汇报,8 l1 z. v; |2 k7 m# P4 M: t* ]# I: }. {. j6 P' ?4 B
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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仕途上不管是多么游刃有余的领导, ^$ ~, @- F! g8 \4 b
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$ z$ R6 D$ r+ Z/ z+ d. T* U P他总是要花很多时间去和材料较劲。
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2 P {* C! d. ]2 H2 J向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务," }0 I+ `/ E* z, S$ i9 J& l7 M7 i
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。- E) ?1 W B1 g
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材料从小的方面说,
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关系到领导的面子,4 l0 N6 h8 h6 S T2 |( r+ Y, L7 [2 Y. E5 j3 g* P
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a2 w5 a, {8 R; J9 g) f, F从大的方面讲,% a" H9 Z1 u4 }1 {
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( w& e. U y( _7 v9 Z# P关系到领导的位子。+ Z0 H5 T% b$ z0 \, P
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, f9 v1 f( [" O1 f/ @因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,
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- G. F- n6 G5 s7 k揣摩领导的意图,
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把握领导的需求,$ }& `% G9 \7 {0 f4 V
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还要观察领导的脸色。3 z4 `9 Z( _( p) D5 w# [0 ~: T$ |
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写材料最为难的是5 p. ^5 L( T) }, a( E$ V
2 _0 x5 P; a# `7 j. a4 ]对存在问题的分析尺度。4 i% ^4 b3 {+ W* r$ O T+ w
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轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行4 S9 a8 q- q- O4 t9 C, b; B
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" T1 V+ D; u4 Z" P就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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写材料最头疼的是- W& o; w6 l+ S6 @
同一个材料不同的领导去修改" E$ k, |: T+ T8 x4 q4 D( v# c+ v
9 g6 }$ v; o' e1 JA满意了,B不满意;B满意了,A不满意;
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最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。2 X9 Z& X0 W! ^4 J4 V
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写材料最折腾的是7 i& R0 Q: P8 X
领导没完没了地去修改
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2 q% w) [9 V9 j, U \0 T& l9 D今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适6 i# q+ o/ \2 O, Q5 t
! V& P, l7 j2 l* Z0 g" e. Z殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。( K" k: k; D. ?* G
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2 n4 f4 o, x6 Z7 o写材料最无奈的是" q/ N# n. j% r8 j1 w& i7 u8 z6 S
0 Z3 S7 T' M# L; C9 c, O一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至
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; E% \; d; x1 p" W& [有限的时间内,数量越多,质量越低
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多写一个材料就多被领导否定一次/ ` p8 p& ~0 h& o' I) \1 C- g( T8 O0 q; t X# I, q4 E% }% s
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