上级领导的时间很稀缺,
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% V! j' @4 o. A2 U- K根本没有那么多的精力去深入了解下情,4 w& d ]# [( l) I7 K7 ^
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最多匆匆忙忙听一下汇报,8 l1 z. v; |2 k7 m# P4 M: t
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。: T+ s( i: ~7 i- Q( {* h. \0 p2 d
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( f/ G* v8 M- ~3 i; {( U( s9 `, @仕途上不管是多么游刃有余的领导,
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1 \$ T# ]& g# M" z8 m3 e: M# R他总是要花很多时间去和材料较劲。9 Z/ C, F+ p4 y, Q* l ~
! `# K% I! s' C3 Z9 q0 J6 b% f ?) i8 K向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务," }0 I+ `/ E* z, S$ i9 J& l7 M7 i/ f* m0 t* ], I3 f' q( c& o* `
! {/ K' m8 T- {8 E: m+ ^( h6 X1 m没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。- E) ?1 W B1 g
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" S+ g9 {& r- {4 P# w5 e材料从小的方面说,
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8 q- ?6 U- m( f, Q关系到领导的面子,4 l0 N6 h8 h6 S T2 |( r" L4 P* W2 q" L7 w+ P
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I+ ?( ]/ d- ~2 ^. }从大的方面讲,
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关系到领导的位子。
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因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,
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* U L$ a+ B: P! d) t8 r揣摩领导的意图,2 m4 n1 {( a! z! Q* m
2 G; L( Z9 b2 z" L把握领导的需求,; Z0 s d0 K! h
$ S6 y2 o! g7 q- {( K还要观察领导的脸色。
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7 _, R, `' x0 W' D- D7 O写材料最为难的是5 p. ^5 L( T) }, a( E$ V
/ M3 D, H% ~. j对存在问题的分析尺度。
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轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行4 S9 a8 q- q- O4 t9 C, b; B) n' i" `* G1 R
. ^2 c% E; x3 h( x5 S( O就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。0 n! K' r/ t" V! r
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写材料最头疼的是
; V& \) R, W# ?$ B4 k$ r同一个材料不同的领导去修改
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7 U' U: I. y' I' v) K( a/ RA满意了,B不满意;B满意了,A不满意;7 C. V- v# |5 P& Z
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% T8 o; `* ^" | R最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。2 X9 Z& X0 W! ^4 J4 V/ Q& @/ ]9 {4 X' ~ |$ b1 f
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' H; w* M' R7 S# l* B) ]0 j% u写材料最折腾的是5 K$ U6 c" q6 E, T, O# q7 h
领导没完没了地去修改
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' v* y$ l6 r5 \0 V今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适. a$ U! L1 Z$ h! {% b- ]6 v
, Y1 ^) J# f$ a5 t$ Y+ U1 Q# O& m0 O殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。( K" k: k; D. ?* G1 q4 \7 M# ]: _9 B p. ]
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写材料最无奈的是" q/ N# n. j% r8 j1 w& i7 u8 z6 S+ B: _2 d: M1 t0 x0 i
一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至6 U$ h9 h7 O$ E- B: |
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有限的时间内,数量越多,质量越低# m) Q0 \- _1 P
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多写一个材料就多被领导否定一次/ ` p8 p& ~0 h& o' I) \
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