由于个人的素质和经历不同,不同的领导就会有不同的领导风格。仔细揣摩每一位领导的不同性格,在与他们交往的过程中区别对待,运用不同的沟通技巧,会获得更好的沟通效果。 ' V: |5 Q/ K& w+ m
# R; G: a4 b+ }" m3 s + ~$ b7 G K7 ^5 H# f; g8 b
(一)控制型的领导特征和与其沟通技巧 6 c: t3 _' m9 ?+ ^4 x8 A! b
7 O& V" X0 ?9 J, Q8 _# S
5 q% `3 b* ?0 Q" U2 u e& P1 [ a1.性格特征 ( G1 c( @+ ^/ l* A; w& m+ r: K1 Q3 U0 x* n
2 ^) R6 K4 z: [# |) z7 q1 w G" a& E+ ?' n4 o
◇强硬的态度; 2 Z: N, G) Y$ A" m5 [& }2 @# d7 D+ N1 i* f
" s# f7 v/ T* S' K0 n% u+ M# I+ O D% ~
◇充满竞争心态; 2 b' J) C& x, {& m
; t. _$ ^2 e3 x- ?) c" C' H
' ]) u' O& S; H" X- b$ ?' C◇要求下属立即服从; * t9 c% F r% }0 E$ W! p( v) {
# T6 u/ B. \! |1 z◇实际,果决,旨在求胜; * P& m1 e0 L7 H. f* \0 J/ B5 P9 z2 J; T+ ^! g% H* q6 k' z; `
, w. t, l* L1 {& ^) b: V0 ?6 n' ^% x! f4 j# B' ^
◇对琐事不感兴趣。 1 W* X" K! c6 W0 t- @) k" m
2 m! {8 A0 y- |9 D4 E
* D. y* r2 k, k! F/ O( v) t5 J2.与其沟通技巧 ( X& e) c# g. @, h* K. z, k8 g2 g# X5 E8 V5 V
) Z! K& O& V* D" N3 c+ i- N
; Y* \. }" g( r( v/ O 对这类人而言,与他们相处,重在简明扼要,干脆利索,不拖泥带水,不拐弯抹角。面对这一类人时,无关紧要的话少说,直截了当,开门见山地谈即可。 9 j. o/ K5 e8 C& p) P. G( U) [; T! C* ?1 b1 F
; ^- q/ Q; M3 \, C2 h8 b( W
此外,他们很重视自己的权威性,不喜欢部下违抗自己的命令。所以应该更加尊重他们的权威,认真对待他们的命令,在称赞他们时,也应该称赞他们的成就,而不是他们的个性或人品。 0 a; O0 t+ O. V% x
0 V: x' O( q7 h3 r, P % [( ?7 A" f' K) X. g5 e5 k* H9 N- A* F" @% [
(二)互动型的领导特征和与其沟通技巧 0 Z( [ U, }- w% d8 L2 p) \
2 G. d* [2 J+ J8 Y/ G2 x
1.性格特征 ; i' e7 e7 |8 {% `0 Z, u+ O; g
O8 p; r; S+ M9 k% q4 Y
◇善于交际,喜欢与他人互动交流; # d6 x- Y9 d4 t( L" W+ z. ]
s2 N( s+ Q& Q' v5 z 6 l0 I' y: H* E/ F: H) F0 z3 F
◇喜欢享受他人对他们的赞美; ' E6 Y: _' p0 C# H0 R
3 c0 M4 ]% u8 V; }" t) l 5 g9 ~: U; [: A% {% @7 g0 f/ D& y
( Q1 M0 M- z; V) B; o$ u◇凡事喜欢参与。
j3 o3 D' D/ d- o ; b; m6 ?# U8 g; l1 J
- g, b, k) U6 _/ K+ ]2 z- o3 y8 U2.与其沟通技巧 & V# |* T: F; p# h, d+ p
: `) l3 Z* F# r T 2 t( U/ F9 ~ q- x3 U
; T4 G: N1 b! d9 K 面对这一类型领导,切记要公开赞美,而且赞美的话语一定要出自真心诚意,言之有物,否则虚情假意的赞美会被他们认为是阿谀奉承,从而影响他们对你个人能力的整体看法。
! N# n& S7 M- m3 ^* ` ! m# n5 q- A% r" L5 ~; O* X
要亲近这一类人,应该和蔼友善,也不要忘记留意自己的肢体语言,因为他们对一举一动都会十分敏感。另外,他们还喜欢与部下当面沟通,喜欢部下能与自己开诚布公地谈问题,即使有对他的意见,也希望能够摆在桌面上交谈,而厌恶在私下里发泄不满情绪的部下。
/ `8 A T, [/ K9 e / }5 I2 v8 [; ]* g8 x! Z- }
5 ^+ D8 ~6 j) n9 y! b1 A(三)实事求是型的领导和与其沟通技巧 x: X/ y) A0 v0 ]
1 \) a: [+ v) X0 T , I3 g/ C" m# `0 g& Z# p, K) E, N* V I. {
1.性格特征 7 L& x- k' Q" [; O$ j9 D
) Z( I2 c; c* {& O0 m
" {( n0 l" a1 a8 P+ J◇讲究逻辑而不喜欢感情用事; 4 W& U' l& p6 W
* R9 v, A5 M7 w4 P◇为人处事自有一套标准; : S! B' F/ f# \) s, d
9 t" M1 a' ]+ @) J2 g! N& p
本帖隐藏的内容
* t) W% Z* i! F" X& w2 K) T; k& [1 c- B- {$ O& x$ s$ t3 M Y- O& U
◇喜欢弄清楚事情的来龙去脉; / X" @, X4 k* ~2 E( g$ [ i& [4 x2 ]6 [
) s1 C' _$ S. \# h' H! U
◇理性思考而缺乏想象力; 0 h. m$ Q) _; v5 |2 z u2 v; {
9 ?& |7 j Z6 y! _ 6 H p& y: X8 x& H
◇是方法论的最佳实践者。 ( u7 ~# a# |4 \ t- V: m3 a
! x3 c3 Q- a( u3 w ?; q9 Q
! U4 O; H' ^7 t2 K: Y0 t5 y2.与其沟通技巧 8 X# S% `& H. i$ f
& R) C6 j! M; @3 F ; u g' l# i5 D! _# \. E( t; \% X6 O6 l( h+ `/ ?
与这一类领导沟通时,可以省掉话家常的时间,直接谈他们感兴趣而且实质性的东西。他们同样喜欢直截了当的方式,对他们提出的问题也最好直接作答。同时,在进行工作汇报时,多就一些关键性的细节加以说明。 : o* X3 b- |* q- ~
1 \: z. e5 R. M. h
7 V$ i! @' |) _$ \ C9 i9 n具有…领导风格的人 " k& V' D2 v4 s3 F$ L0 s7 o+ A1 A/ X, X: | H) N) g
倾向于… ) n2 F0 A) F, C' j6 z% a, W) o# u3 E( k
, e# a4 ]6 _7 l: s
控制型
' j/ T3 B8 X( C, ~& c; Y 直接下命令,不允许部下违背自己的意志,关注工作的结果而不是过程。 7 Z5 v2 v; @% G- X! ]; |" Y/ ]8 Y$ |/ g+ g+ I5 a+ b, G0 s3 V. O
9 `) U) ^5 h1 s1 i5 v% F
: C" O7 \, i% {0 i' }4 H/ [8 E- a互动型 8 d6 O, }3 G2 I! p5 J
亲切友善的与部下相处,愿意聆听部下的困难和要求,努力营造融洽的工作氛围。 4 f% b! T+ s! C) g+ C8 B0 K3 T8 W
& d; e b Z5 b z3 p% c/ |
: k( J! J1 ^4 ]7 Z. b& Q% Z" V实事求是型
" f/ W; V$ j4 y- F 按照自己的行事标准要求部下,注重问题的细节,善于理性思考。 2 J/ s/ u9 Q) }% j8 L1 v; ]
5 b: i; a4 v' w6 `4 s% j8 W " E+ E- o' B# N( q9 k2 N
& k7 u p' A! ]4 D 你和你的领导已经共事了一段时间,请你判断你的各级领导都是具有何种领导风格的人,思考一下如何与他们更好的沟通? |