QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
% T/ s+ f( b: |% @% ?+ z, a
2 X* \0 q$ t, t) T# L% ^      
$ _) ^3 X  g( l1 N0 c' N 21:24:18
8 E8 a+ s) C7 e7 B* {哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊

  21:24:52
遇到过
- r* m% q9 f0 e8 S% t5 Q# S; f甚至不用
  21:25:13
/ F- r4 }/ H& R$ T. P) @- C: J$ m习惯就好

& ]9 u7 ~6 s0 j/ q6 _. N" L 21:26:00
& R: g* S' n3 {3 B5 }  k最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。
: T% a2 H6 n3 ~, l5 o+ D% t* |
相当写一次会写了两个稿子
: w( e. }0 S( f1 G8 V& q  K" ?* F
+ g& J7 n: u' r2 G" z) t  21:25:56
% J3 W5 W& x& E9 h/ B" y# g
; \. h: f, ~, E3 v$ T8 T2 s这个算不得什么
5 v; T2 N- r, O, u
" U5 s! u2 ^1 D- j* ^  21:26:55

我遇到的就是老秘说的。
3 y2 ~0 d% g5 k2 o" R8 \不过，领导是没说要整理录音
8 s; X1 u9 q( s0 P( `% Q大家领导讲话是都有录音吗？

21:27:32
那领导的材料又是谁写的？
) ?( ?5 j0 }, @* [8 K# G% q0 _* y- r+ {
21:27:46
# M! O6 ?: G6 ]# V/ X# S会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套

  21:33:06
' {; W8 C7 u: ~  x( I1 v这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
9 Z. `" S. n9 C7 t: m/ A  Y: k多请示和汇报
& \* X  i6 i& G1 G% k
9 j0 c$ k* d: c: {$ T. k/ |4 C4 L  21:34:02
我无所谓，随他去
0 u3 `5 v0 M: V先搞一稿，让领导自己发挥去
* g% X$ \5 [, q
  21:34:30
呵呵，但是这样太浪费时间了
跑得快(541274660)  21:34:45
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了
3 m1 g! E( _( F- T6 P: F
  21:35:18
领导认同和喜欢最重要

  21:35:19
7 q+ v) e0 T, R8 k; J/ p太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
说教有个屁用
# X2 h; B* A& z' Z有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗

  21:36:29
我是讲直话啊，呵呵
, e2 f/ y% ^3 o/ {  c0 l6 G
* A2 B$ w' x5 A/ ?  21:36:40

& m5 l0 N; W' @6 C3 U* y. D那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了
( f; c* _. r; N1 j; }
21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　
, Z* F7 A, ?% i: I6 T
  21:38:32

开会时录音不是禁忌吧？

  21:39:01
3 J5 i; W6 g* i, b. A) Y我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已

; @0 C# Q" b4 Q$ P 21:39:57
( X* \& F* d1 e9 K又不是保密的会议，干嘛不能录音
3 j* [5 ~2 M; ^; B7 S
2 O/ d* w7 b+ ?  21:39:58
# S: a9 j; Q1 @" t: a# A# P* {4 U领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入

8 I' ^: O3 p) i$ x 21:41:29
; ?' ?! z9 b6 T+ B确实

. \9 M" R5 g/ h$ B% }7 i) {' g! R 21:41:48
" t) e- F, i/ G& R/ |  Y领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

8 ]* K0 m# T* d+ {* H  21:42:27
领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
4 x( R+ y& l& \( M5 ^4 R& Y秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
就一方面重点讲讲，可能更深入些
9 p! k/ `( }  @# D* n+ s( B你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告

% ^- ?; V# \7 A* U; k8 I4 a) m/ c21:43:34

领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。

21:43:48

* N, L& ]0 [3 P! ]1 C我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事

  G( O% c, R! k1 p: E 21:44:11
开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了

  21:44:46
0 S, s4 P/ f3 W# k$ X* P其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
$ I  ]! u( ~5 L9 m是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。

1:45:26
哎，悟性很重要，与领导的思路合拍

  21:45:37
$ C- K, G/ e+ C( }0 P年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。

8 U: m$ ]' D" t# v 21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了

) W" B7 q) ]6 e/ F0 r/ g& T$ E  21:45:52
我与新领导磨合了半年还没对上口。

. H3 y  ~/ V- f8 a6 E  21:45:57
开会表示做了这项工作

) X1 ~, L6 E$ @6 K6 k: F9 k  21:46:04
+ g. z3 ?" w4 Q8 x, k; I: F是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的
1 D" s8 z" b" \' [2 y: k, d
# J7 @; t: `1 k- j* q$ Q 21:46:06
对头
3 d  S: a5 I) i! i" Y1 ?! G/ ^* P$ |
" ?8 I% T% X6 i  21:46:45

现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
1 N' U9 B$ u% s$ |% c
; M* E5 W; G2 {/ Y9 C! t- U  21:46:35
0 L, z7 H7 a' n: n) x2 @是的
! g+ T0 A% A# a9 Z1 P. Y
, p' Q- d+ ]5 O  21:46:46
7 H+ p/ T/ Q' v1 D4 }2 ~- O5 v我也觉得

6 @3 j8 w5 V) q& A+ K" {; K8 e: `  21:46:48
但是，这样的稿子，秘书很难写啊

( C$ L6 ]1 v7 {: b8 F+ t. W2 G 21:46:52
一般都记得领导的段子或抖得包袱了

21:47:17
鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。

  21:47:20
6 _- J8 ?! n, x  C所以说可以引经据典，找一些好的例子
1 z% r# O# g( o) o  S  v6 _1 F0 x
  21:47:30
) [* a$ l& d  r( `) h有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子

+ `4 ]- K& r$ k' M- H! F% _21:47:30
+ y, C9 n* b; b9 x有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。

5 s6 f& {8 u. H' o0 s5 o! g$ P4 |  21:47:51
. y) K, u0 u, i2 {5 L/ f. y看来大家都差不多，形式主义很严重哦

4 n. @& z7 }$ i$ z0 i  21:48:10
" O# ^! ~3 x+ A2 m$ Q' f& x: r只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
3 i' Y- E9 v. d! ~* j开个小的工作会就是

21:48:29
是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的

  21:48:41
, L5 U. _7 _- Z, S2 J3 N我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会

21:49:05
我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
, {: A$ Y2 f9 d  \" q" R0 b9 [
  21:49:15
成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了

6 c4 g9 N. Y8 o5 i1 p1 `  21:49:38
国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
、
7 x# i9 a# H/ `5 x7 y5 C$ m8 a  21:49:40
你服务的是副职还是正职
9 D" W) L- z/ \+ A3 z
  21:50:29
你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了

' x3 R& [9 d6 j. |# q9 T+ ?6 ^7 P 21:51:42
, [# ?/ E$ a! ?8 ~4 U大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
" k# ?5 r6 v* Z% c8 L" L: r
+ @, K2 v# U6 A5 s9 Y7 [21:54:48
$ T* V0 a! W1 L1 z: e我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。

* D; ^" I3 S) `7 R! o 21:56:42
云中漫步开始使用群语音，点击参与

21:57:52

  Z* M/ Q/ d4 r3 L# Y6 \; G; c; L$ m: V这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
$ _: T0 h* w: W" G* `9 u' i, t
21:57:26
献给写材料的人
+ b9 P. S* q8 d9 h" `4 i8 H  d早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
担惊受怕是写材料和犯案的；
3 r7 g9 i6 i; K( ?  ~' t. x没饭点儿是写材料和要饭的；
男人不着家是写材料和花天酒地的；
! B2 |, j! b7 W2 t女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
' g2 H9 G- F* U' z随叫随到是写材料和发快件儿的；
, n4 u. @1 A- [9 y  b$ K. u加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
7 d' P  v0 @0 v24 小时接 客是写材料和********的；
# ]: \, H( p" t- V周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
不能说错话是写材料和当播音员的；
6 ]& x# N3 A  ]7 ?8 L, M不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
  L/ @9 N2 e0 d/ y" a4 S打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
以考试为生是写材料和上了高三的；
7 [3 I8 M. L' V4 A) z活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
$ f6 j( M0 L5 c; K" c入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的