2013年4月14日晚,老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨,再摘录如下:- S1 u S" S. a( k* ^
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21:24:18: H3 ~/ ~" s5 }1 h* d. ~; c$ k
哎,实在是郁闷。本来列好提纲给领导看,领导说没事,你写着吧,等我写完会前两天给的时候,他没说。等会前一天,他说写得太空了。会上,我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
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% j; f3 \; t5 o2 J4 v' n遇到过
# t$ U8 ^% b9 t9 x- j* G甚至不用% \* _3 r. O( i
21:25:13) m( v/ b3 p6 z8 }4 h' Q
习惯就好0 B; B5 y& V; ~0 @8 T% K
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% _8 [7 w$ T' W' O最惨的是写好讲话稿不用,自己讲一套,会后,还得整理录音。
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: N' U$ m; i& Y0 W7 h3 a4 x* n相当写一次会写了两个稿子" K4 [8 @ K( X9 }7 K5 K% F% b
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. Z* [- h8 s$ S! k这个算不得什么
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我遇到的就是老秘说的。* K2 { n. _. _" \4 L& q4 I, e8 ]9 t
不过,领导是没说要整理录音( X: P8 a9 R+ O! W! B. t! e$ n
大家领导讲话是都有录音吗?+ Q; L* a6 \- v$ }4 R( P
: [4 A$ `% m% t; ?) r0 B2 O9 j 21:27:328 k. a; J! d) S: u9 m
那领导的材料又是谁写的?: }2 g/ T: v1 b
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) u7 Z# \/ a5 |0 i& v- G9 Q7 [会上录音是不是禁忌?
, g) e) l' X* q5 I& ^2 h领导的材料我写的啊,写了没有用,自说一套
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这种情况比较少得,为了避免这种情况,最好的办法就是列提纲,充分商量8 `: [* N) v7 w7 D. G: D9 _
多请示和汇报4 A* z! Z; B* s2 E/ p+ X
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! } V2 z% G. N: G+ r; y, |, R我无所谓,随他去# ~" Z1 L5 ]3 E( x+ O( p+ k3 }- T
先搞一稿,让领导自己发挥去/ o9 d9 U3 ]) x# d7 ]1 l" E
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呵呵,但是这样太浪费时间了' D$ ~' L: x9 Q
跑得快(541274660) 21:34:45
; Q# p" V. P8 \- b& q1 t$ @7 D9 `其实,很多稿,看起来觉得很好,其实读出来感受太文了" e0 ?' i- a+ k* M7 W/ L
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领导认同和喜欢最重要2 _ Q6 P" m: o2 x( L0 x7 @& W
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% j9 }! N8 `3 p* T+ _4 v8 h太多的说教了,我觉得现在的会议材料就是这样& y/ d! x9 I2 J& |; n* l
说教有个屁用
! V! \* T! I+ ^1 i有些安排部署会,何必还要作那么长的动员呢,有个方案很详细了,只要强调下什么时候完成,不就好了吗 w, z9 z/ ~& l6 [0 B7 r2 f* H
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4 c3 R1 j- e; w t" [4 \! x) z5 U我是讲直话啊,呵呵0 X( }2 D. d- m: `
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那秘书拿来就没用了,我们就要下岗了
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我们很多时候是为了开会而开会,其实能不能开出效果都没管了
1 K, {4 I) X5 Y! a* N0 B$ a! J不是没用,而是让秘书深入思考,写大的东西
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开会时录音不是禁忌吧?
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我有个切身体会,很多领导,今天开这会,明天开那会,玩不开,且一些会只是开开而已
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7 w l! M. K2 I7 o( P7 @ {) ?又不是保密的会议,干嘛不能录音! u7 E4 h; D' J1 {( f6 z I6 `
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领导有时讲话完,可能自己都没有思考,有的还不如秘书想得深入% E; z1 K. }" s) R v
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确实. P4 E6 _# B. r1 H
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# n. f, f. ~2 c3 ~: }) n- [7 n, K. S0 n领导讲话随兴而至,会在某个点上自由发挥,讲的可能不全面。1 S+ i$ O7 x7 ~" v& f9 E4 t
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6 p! c% o3 V( p+ p( }0 ^领导有时也是为了交差,读完稿,开完会,贯彻了上面的精神,落实上面的要求,至于这项工作到底怎么搞,年底再协调 q+ E$ A( p3 U7 ^+ l7 x
秘书写稿子,总想写全面,其实领导讲话可以简单点
" K4 L: v2 ^& ~4 ~ N6 u3 x0 V* A. U$ x就一方面重点讲讲,可能更深入些5 W& B+ ~& U* D% Y' w+ E
你看美国的国情咨文,我们都不认为是什么报告
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1 O& s6 o& I! P; Q4 m领导如果是进取型的,想进步,一般都会把上级的安排认真落实,做出新意,形成亮点。
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我们很多讲话,这也讲那也讲,其实一年根本做了多少事
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& H- |# ~7 d" S1 V# x2 m" s/ y开会作为落实工作的重头戏,至于如何真正的落实确没多少人关注了
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其实一些工作,并不是全部做到位,很多地方只是选择几项,做几个亮点,上级一看,就选 这几个点,给人的感觉好象全部都做得好( B }1 I& n. d, |# b
是的,到底这会要达到什么效果,根本没人去想。) `' |' c/ D4 t7 A) ]
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哎,悟性很重要,与领导的思路合拍7 f! F0 g/ f, Y, Y; d. M9 t
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! y& b2 f5 _" x0 O& g年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看,其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。' d# h% F0 p% z9 k2 y: N
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. J) P' k4 E- \- Q8 J: a# g会议成为规避责任的重要方式了8 ^. l' e+ E1 Z+ x
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3 r. o/ `6 ]$ t3 |, Z7 Y* ~+ d& Y我与新领导磨合了半年还没对上口。0 v2 E& ]0 S4 P! `8 i5 q
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" Z( i4 J4 P( Z: w3 C5 b" y开会表示做了这项工作4 O: @& S- u' N& G6 ?
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是的,政绩考核,其实是资料做出来的,领导协调出来的
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7 v4 O5 Q2 i/ Z0 u 21:46:06+ s! b- M2 S0 Y, k0 l
对头
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1 T" z- p: Q" P: g8 w现在的会议太多了,如果领导照念稿子,台下可能除了秘书,没几个人认真听。如果有重点的发挥下,大家应该更会集中注意力。可能一次会议,就记住领导发挥的那几句话了。' | g5 p5 i3 h7 |% Y* X
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# z% q+ Y$ W- m3 q& Y是的/ e9 j$ Z, S% ^8 j
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4 m' C- Y- h- k& w! H我也觉得
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但是,这样的稿子,秘书很难写啊
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21:46:528 a# U# q* U* a) z! k
一般都记得领导的段子或抖得包袱了6 ]* k/ O( }5 K; U" F/ p
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, A0 \3 c2 ~( E3 a% g5 ]7 s1 s: o鬼才知道,领导要重点讲什么,怎么讲。7 }8 G5 W/ p, f9 R+ A. w G
$ \$ z. S) y) d& o) w
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) m. A* s- _ P! k# B所以说可以引经据典,找一些好的例子
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有时我想,我们写报告并不要面面俱到,有一个精彩的句子,段子能被记住,这就是一篇好稿子
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有时候觉着国外也没这么多的大会,但每样工作职责明确,乐于做基础工作。7 z" N) |( }/ A% B% T
: q" E# R. H* n( U& B7 E
21:47:510 _! _4 O. Z; {) u2 x# F
看来大家都差不多,形式主义很严重哦
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21:48:10
7 ~" _- y3 U- s v8 d; F只要分工明确,职责到位,根本不要开什么会- d( @1 H- m. H- M, X
开个小的工作会就是& o$ ^8 u7 ?1 @& A' @! L
5 C- C" U9 U: X* U4 O2 ^21:48:29* |1 F$ _( E z- a
是的啊,没看见说国外一天到晚大会小会的7 b. Y0 F1 _: U+ _
1 z6 Y N$ y; B
21:48:41 J# p& v) f- Y6 i& y, G
我有时为那些文山会海的领导可怜,一天到黑就是开会
0 A* E$ K' G! d1 }% i
; ^! Q+ @& }, f4 K21:49:05
# L6 U4 r4 v; C, r+ C; G& F0 d我上次准备的一个稿子,倒是根据文风会风转变,写得很口语化,也有些实例,但领导都没用。/ G5 [/ N7 [. p. q5 z% t$ G- o( {- }, S
: o# z2 b' }! P* r
21:49:15
1 O! b' i( t- i- y t5 R/ l. \成本多大,有时一天的时间就浪费在会里了
4 Z' @" O! m( j% D- z; P8 o3 E2 S) G& K6 \. R* p) \, R! w
21:49:38
, E8 l: q* q6 {# ?国外开会都是几个领导碰在一起,在小会议室,拎几把凳子一凑,简单分工,讲一下要求,大家分头去落实就行了。) T" V0 H- T. i3 k' x
、
0 x3 g! ]( q0 ~5 X! V5 ?2 k 21:49:40, T! ]1 B9 [- g0 m. j
你服务的是副职还是正职
1 k" ], e5 F; e6 j* w" B$ {* m- M% n
21:50:29/ R" T* f$ s. u8 G' q" E! ~; D4 g2 Q
你的心思怎么可能就代表了领导心思,有几句领导用了就可以了
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+ e4 q; u' z" P) x 21:51:42
$ X6 S- g$ w6 w9 L" q大家写了,领导没有用或基本没有用的情况多不多?9 T5 {6 \4 |9 ?- |0 {0 z6 B0 X% g
( o. X: D& p" s; |9 J4 @$ K
21:54:48
% d8 k: d) ]) H4 l7 C3 ]1 V我的不多,基本上是用了的,但是经过多次修改。& `# P* ?& C7 y% ~
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" X0 y W n- J9 K, O3 d3 W云中漫步开始使用群语音,点击参与8 X- x' V7 y% T) B6 B
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6 w G' a% J3 u2 G3 I5 r0 A# n这个其实有的时候不是秘书的水平问题,而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把,然后呢出于对秘书的尊重,后面会加一句,办公室准备的稿子,我认真改过了,会后可印发。- D' h: x% ?6 o; Q
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献给写材料的人& e; t4 b; D8 n6 ?$ J3 I2 W
早起是写材料和收破烂的;
* \* `5 k. F. s$ P晚睡是写材料和按 摩院的;- H0 G4 P' P4 o" K; p$ b5 x
担惊受怕是写材料和犯案的;
: s8 N$ l' X* X W7 |& |没饭点儿是写材料和要饭的;
2 f$ V2 C* `* C男人不着家是写材料和花天酒地的; . e0 t: d/ w3 W2 J2 D
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的; ! @) Y3 B0 l2 @4 i
随叫随到是写材料和发快件儿的; . N% `- J, B j) ^+ D, A! T
加班不补休是写材料和摆地摊儿的; 0 X. g) Y" Y7 _
24 小时接 客是写材料和********的; ' B1 M* n3 h' V+ ~
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的; 3 X* ~+ E& y) s" j
不能说错话是写材料和当播音员的;
; r2 W) ~7 P8 [5 c不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的; ) N2 U" o# Q6 A4 a7 `7 J
打不能还手是写材料和做拳击陪练的;
, }. P/ W& c* U( V) r( {8 _0 r, z( x骂不能还口是写材料和开挨骂网店的;
# q' ?7 I! W2 y' y8 V4 _! l以考试为生是写材料和上了高三的;
* U/ d, S9 r3 {/ w! K活到老学到老是写材料和搞科学实验的; , q8 r5 d7 `4 r9 }
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的;
o$ y) I1 e, d别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的;
" ~- K- N/ ?) a6 d入了行就很难退出是写材料和黑社会的; & q+ q$ j v e0 V; o
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的 |