QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
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0 b9 R' }. D* N- p      
; U4 g) E2 ]% N1 i' W" U8 b 21:24:18
3 v8 s) C$ u# R0 g4 k  n哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊

  21:24:52
遇到过
) V) p+ n+ W- S5 M1 _5 b  R& T甚至不用
+ s3 L+ e; w3 f" V3 v  21:25:13
习惯就好

21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

相当写一次会写了两个稿子
3 I0 }" u! e9 e& [, i6 G& l) s5 l
  21:25:56

6 E3 \) h" J* k4 z# q这个算不得什么

  21:26:55

8 |/ C7 b* k, J# J& p9 v我遇到的就是老秘说的。
不过，领导是没说要整理录音
! d6 ^/ y7 }$ ~, T8 |大家领导讲话是都有录音吗？

21:27:32
那领导的材料又是谁写的？
; o: Z2 i0 @9 e. }; T
% e2 [5 X2 f- v; T6 s: { 21:27:46
% H  E/ G1 {4 R1 Q7 C4 R会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套

- l: N/ A" P" E  |* s0 D- k2 i  21:33:06
这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
( T  v* f0 Z( }$ z' l8 W' T5 S/ D+ Y多请示和汇报

  21:34:02
! a" x7 d. `8 N, o3 ?. I我无所谓，随他去
: S+ b7 Z7 e. u: a0 e+ j先搞一稿，让领导自己发挥去

  21:34:30
, M- L. S4 E( u" s3 m; W4 o& o呵呵，但是这样太浪费时间了
& i+ R6 W& Q/ w" b& V跑得快(541274660)  21:34:45
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了

  21:35:18
$ Z! y, E( @8 M& d: ~0 A: s1 l$ q领导认同和喜欢最重要
+ E3 I% V1 W( M( f
5 W) H' Y: |3 H8 o( I6 l4 G+ k  21:35:19
太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
% o% }% E% E2 R, \9 c: \说教有个屁用
3 h$ w) t/ o2 q4 C1 b8 Y  Q有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗

/ f5 N# h2 ?6 |. i2 t  21:36:29
/ T( }% ?% R! k1 Z; @' r我是讲直话啊，呵呵
& c" @" U9 P" Q- W* B
  21:36:40

那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了
6 Q, ~6 @) @! [$ A! S1 G5 C8 R
21:36:50
# A' V1 s4 L: X  Z我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
! m# t% n. ?( B不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　
% Q9 S9 O% l7 I1 D
  21:38:32
. f5 I4 G# w/ r
开会时录音不是禁忌吧？

  21:39:01
9 M6 m9 \! p8 F! ~我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
$ O4 i, g, ?2 O" m5 U* k, W1 ~
21:39:57
又不是保密的会议，干嘛不能录音

, ~' O- `" }# y/ h4 `  S  21:39:58
% T; ]$ h9 P- j0 @: x# ~1 J领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入
; O/ U- c' Q/ Q4 e! v7 Q
21:41:29
确实
, z' S) S+ ~, l) h4 K7 Z
% _$ }3 r& o6 c 21:41:48
; Q4 R8 w) f7 O0 n) J0 h- u领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

9 i3 M% b1 {6 W( x" X' C/ R0 G  21:42:27
; H# R* ]0 z& l" l2 I领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
8 i# v2 y' ]. p2 ^, j秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
6 a% ~. c8 n5 a/ W就一方面重点讲讲，可能更深入些
- [5 l+ L; c3 v+ n! E! o+ j你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
& s# n" I! y: F0 i! B4 r
21:43:34

# ~4 R8 r) Q, m1 w. P3 x3 v领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。

4 o, x( A* K: b" ?* l" Q8 | 21:43:48
/ ]- a* o. _8 F
我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
% J$ n4 R) x. O+ t! k, N
21:44:11
! k4 a* w* `9 f开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了

  21:44:46
其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
0 G6 ~) ]1 r5 I是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。
5 A5 T7 J) b2 ~, K. j
1:45:26
% x  J8 D8 e/ u' \哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
# B  j0 f" y# O
( w. T6 b9 N. S2 R" ?. S. V  21:45:37
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。

21:45:42
7 {- r7 G' q& M  M2 m, y会议成为规避责任的重要方式了
* d  A! Z2 J. O, J+ R
; u& B8 g" I; n6 x9 @  K7 w  21:45:52
我与新领导磨合了半年还没对上口。
: r8 s9 y; s, r+ W/ N2 w: K4 a. p
  21:45:57
开会表示做了这项工作
' ^/ Y0 m1 c. }6 d+ `% a+ g
  21:46:04
: n! E* v3 a" X' W# u* I, C& `5 y" C# P是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的
4 x2 }$ X' T7 u
21:46:06
, m9 w' o% c7 F对头
- T; ~2 \* j/ v% q
  21:46:45
7 N8 s* ~8 [. ]
- f; q2 |5 q+ u" b9 ]( d& ?: G现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
4 G) {4 E) s" A/ ?, S8 u& H
  21:46:35
是的

9 G8 }$ x" w% N! G  21:46:46
我也觉得

- A" R, c/ v% ]' S& K1 o  21:46:48
但是，这样的稿子，秘书很难写啊
" @) B1 g: J6 y0 W& x# j# `8 [
2 ~5 e; _4 X! H+ e+ n: w 21:46:52
一般都记得领导的段子或抖得包袱了

# V6 g6 ~* b* L2 ~& V1 `21:47:17
) I, j7 E  M4 t6 E" Y; `; F鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。
4 k; D1 ^) ^+ D% w) a
& F" l+ @" \' Z' v3 ^/ b) l  21:47:20
$ F2 y3 c, K; A所以说可以引经据典，找一些好的例子
6 J* q: }$ a! ?. H- {2 u2 z, H
  21:47:30
有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
7 e7 Y& V4 q) p, S& k
21:47:30
4 x6 d8 s9 L8 d/ g5 ]有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。
. ^8 q, F! L/ F. I  h7 O" x6 C
  21:47:51
8 {0 @( }* Q. J: A7 L2 B看来大家都差不多，形式主义很严重哦
1 Z1 B5 t" ~% D! k+ ~) {
! l; J& P" h% o, D- f0 @. s, @  21:48:10
只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
2 W5 ]( ?1 i* C5 J' C3 I开个小的工作会就是
, m" ^% M$ Z: I- ^; c
21:48:29
7 e2 F  G: K  M0 F8 u是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
( I/ G" S8 R# c
  21:48:41
. c3 ^( j+ s$ @$ H: `+ ?我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会
2 O! R+ U: P5 t# n% U5 N0 O
8 }- [$ v) n1 P% _$ F+ l! \4 E* y21:49:05
' D1 C5 p4 y! X% y3 J我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
- M7 ^: S# g+ _9 o4 y- V
  21:49:15
成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
$ T, N0 J5 `) p7 {- ~, Z
  21:49:38
0 A) C: C( l$ @4 E  i/ W% F+ ~国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
; n, m) y; z8 q& J4 h* U8 I、
  21:49:40
你服务的是副职还是正职

  21:50:29
4 X+ o6 K8 J2 C  ~( k% W9 u你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了
4 x8 Z$ N, \" @! h" L
21:51:42
大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？

21:54:48
6 F% \0 h$ {8 E" j/ ^2 [我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
: v/ }! l. `0 |! f1 d2 m. W
* ^. M5 u: `# o. i 21:56:42
3 s& h. E# |- W+ g$ g7 Z: z云中漫步开始使用群语音，点击参与

* d$ p% v) C) m) {3 x 21:57:52
( b9 Q; ~3 P2 k. g% J0 W
这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
# Z; x/ G" B; C5 T6 c
) [* \+ q3 N9 p* P1 ?4 I 21:57:26
! w9 h, l* H: u9 |2 ~1 `  J献给写材料的人
5 j  @: `) p& t# Z" K& P3 _早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
/ p* i3 d! M: N担惊受怕是写材料和犯案的；
没饭点儿是写材料和要饭的；
9 c2 d9 L+ r7 k男人不着家是写材料和花天酒地的；
) K$ ]3 k+ N: c' Q* s( ]$ `女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
" b# a& Z# @2 \/ J随叫随到是写材料和发快件儿的；
* F/ J- {4 `) m$ ]* e0 _加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
2 i% N) [8 l7 R1 u- o9 ~/ w) _24 小时接 客是写材料和********的；
  C' G7 W$ b6 R. ?+ W. y+ u周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
不能说错话是写材料和当播音员的；
9 ^' ~# F; I' g' U# q不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
9 T: {+ T) }$ X! ~+ c  x5 Y' X打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
4 B& H7 N1 I7 s骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
以考试为生是写材料和上了高三的；
" c1 v1 U) c8 @/ V! r+ O& y' \活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
% u( m; S" q+ v# E0 ?" K0 R接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
" Q. \$ N0 r5 B别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的