这个学问大了7 F% p8 s# C/ K
最重要的,对整个行业了如指掌,这个才是第一,不然写的东西空无一物。不要指望揣摩上意就可以写好的公文出来。
8 K Y# ^& I2 b0 k以烟草的一篇营销报告为例' ^/ t9 e, B T, b% R% t9 L% }& _
首先,你要了解这个行业的内部环境和外部环境。) r/ z8 T% T5 L+ v8 n8 e
1.确定大环境,如果上面让稳定销量,梳理内部管理,你就不要把销量弄得太高。(同样适合政府部门,上面抓农业增长,你就不要在公文里面提咋个给农民减负,休养生息)2 z# F9 _# y( B; N" L) w% \
ps这个通常不会说的太明显,需要自己去领悟$ i* ?) o; c8 j3 w+ _' N3 P8 x, Y
2.确定内部环境,比如上面让提销量,那么你就要结合省市局环境,把你们的工作出彩的地方大写特写。2 H/ z. w/ m: b! D2 g, R7 n
3.确定外部环境,人员流动,人口基数,经济增长情况,平均GDP,外出务工情况,消费结构情况一大堆,结合往年情况进行定量和定性的分析。
, u/ y9 }3 c8 h* g" M i其次,论点清晰,数据准确,逻辑清晰,层次分明。' H) J: y5 \ s# M) X5 v+ w% {
这个就是内功了,这体现出你思考问题,行文的思路清晰不+ b. l* p% K; W! e( w
最后,用专业化的术语把你的文章表现出来,说白了就是其他人说的官话,套话。2 h9 Z4 r- s+ s" ~
PS1:揣摩领导语言风格,比如:领导是军人出身,多喜欢长短句互用,显得干脆有力;领导理、工科出生逻辑严密方面要特别注意;有些领导喜欢大实话,有些领导喜欢各种长句。这个靠自己揣摩,牛掰的笔杆子,一看文章风格,领导风格都可以猜得77889 X! L% N1 {9 o. r% x# g- L7 r5 F) w
PS2:笔杆子没好下场,纯粹胡说,一看就没再体制里面呆过,笔杆子混的好的都会变成领导的贴身秘书,要不下放当官,要不随领导一路高升。因为他和领导呆久了,思维已经很接近领导的饿模式了 |