本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑 , R v" T; y6 s! i
" `) g. ~$ @2 Z9 @ O# `- O6 H成大事必备6种气质 一:沉稳9 U2 y5 @2 M* z) a
(1)不要随便显露你的情绪。9 w) C9 {, U7 m$ X" U
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
- \! o6 P' }+ m5 l$ A(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
?* `1 B( |4 `& l6 l, y(4)不要一有机会就唠叨你的不满。0 _* | k' v2 ~' n+ b& z
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
0 e H' y: n" q$ L: t(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
. t0 A: k0 E2 w# U2 a6 t二:细心" A6 {# N1 y. Y2 O/ w5 H
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
" T" O* i( }) J' L& T0 v(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。* M g3 B. J5 G" Q* z# d, q* Z
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
1 I2 p$ ~5 a' l/ u+ [(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。* k& \( r$ J& |# d+ U% e" X
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
/ K: j! o0 r1 E0 s# ?, u- @6 R(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 # i# n4 C: m) D. x
三:胆识
! Y: Z, Y0 q; ~9 s) N(1)不要常用缺乏自信的词句/ D" `" z& n, y/ @5 J/ Y& o4 c1 a
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。" Y! r- T' X0 A/ H
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
$ Q1 L3 {5 N. c6 D: W6 @(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
/ v- {" t9 T4 ~9 N c(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
1 e: N; U" |- x4 f+ ~1 f6 I(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
% |; U2 W- k' `2 {8 k四:大度
: @1 M" U! o8 o! y/ }(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
$ q( _* A2 D/ _$ p8 A/ U# x(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。1 m A/ {- S, N# X+ k2 {
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)6 ]8 x( j5 {$ g7 m6 b J5 W# }" }
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
2 b: ^, M* T. J/ R5 }* `7 H9 d(5)任何成果和成就都应和别人分享。
; I7 f9 D; |. y(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。5 o+ q" z1 P4 V5 L* i$ w& P/ n
五:诚信
. Y" P5 H- E% y8 X% r+ e(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
5 J! i& H: O5 n" W" G6 v0 M, t3 n4 _(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
, T: u, u0 N& l( U" }(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
+ E% ^+ b! t' U2 i(4)停止一切“不道德"的手段。+ B+ w0 M$ k$ e* u( I# E5 F
(5)耍弄小聪明,要不得!6 K* U9 c" ]) c9 H# w, P. q
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。- Q* }! @ Q* z/ X- ?8 C K, ?
六:担当
# H* F5 @$ V% u; ?+ \) `(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
$ H* [/ [& f6 U3 R* `! b9 G(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
* `9 d- Y# p6 d2 C5 S* J7 B(3)认错从上级开始,表功从下级启动1 [; a! S$ f0 N2 o9 h$ `5 j
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。, T/ Y6 Z+ x- U; n
(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。$ X! u7 c: i* s4 h5 l$ P% ^7 [
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)
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