企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他

企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他。 　　1.忠诚跟随
- L' y5 L  ^' B: v; ^8 e) Q    上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。
　　2.精明能干
- h9 m1 X: S6 T/ ^  R/ D" g/ H7 y    非常聪明，机灵，有头脑，能干，且与领导的意见相一致，为领导提供创造性的意见，要踏实不能表现出爱出风头。
　　3.谦虚好学学习与本专业相关的知识，提高自己的技能。
　　4.必要时要挺身而出
6 ^2 n& h1 V7 U# G$ J+ r, r2 y　　5.诚实守信用
    “话到舌间留半句”，
    做事领导只看结果，不看原因。因此忌：话说也不做。
　　6.少争利益
  L5 [( N" z+ Q2 D# U/ {& a$ B    在工作和利益不合时，领导必然会不满意。首先要把工作做好，争取领导的同情，在领导做不到的情况下，不能去要求。
/ z2 \: i/ k# {: h　　7.少露锋芒
    不能以自己的一点长处作表现，别人也有比自己更能的长处。

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一、下级协调一上级关系的三条原则
; f2 ~" ^: ~: W2 |  V! f　　1. 服从而不盲从
; l3 k$ _0 x$ j1 n, P+ ]　　组织工作中的服从
- G% ^$ ~' Q" i+ B4 m　　2. 尊重而不奉承
　　忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
　　华而不实，弄虚作假
' s5 y) h4 c1 H　　好大喜功，算我吹嘘
　　溜必拍马，投其所好
　　只愿顺从，不愿直谏
& ]4 ?7 h3 ~5 j5 _　　3. 请示而不推诿
    二、下级协调与上级关系的方法
# Y, t3 V6 y( G" F0 h3 \; \　　1.上级与下级相处的的要领
　　认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。
* l4 }$ ]7 W: X1 _8 I/ R; V　　2.与领导讲话要简明扼要
　　3.提供方案，以供选择
, H9 t2 L  H6 ~7 b　　下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。
　　4.具独立解决难题的能力
　　独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
　　5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）
; m; R* f, i9 ?9 {1 D0 s  N　　多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
　　6.乐观、富有信心
　　乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。
　　7.早上班，按时下班（行政机关）
4 L+ [! U/ z! I5 ~　　早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。
　　按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
　　8.信守诺言不虚伪
5 J$ s; T. v  p; c, R, O　　下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
　　9.了解熟悉你的上级
　　了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
' b! ?2 O% h0 U　　10.不要与上级太亲密

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