企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他

企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他。 　　1.忠诚跟随
) M( y' S( S% X' |/ K5 a8 B# e8 K# L: ]    上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。
) J$ T) M1 P7 U: ?# J8 }# J　　2.精明能干
    非常聪明，机灵，有头脑，能干，且与领导的意见相一致，为领导提供创造性的意见，要踏实不能表现出爱出风头。
　　3.谦虚好学学习与本专业相关的知识，提高自己的技能。
　　4.必要时要挺身而出
　　5.诚实守信用
    “话到舌间留半句”，
    做事领导只看结果，不看原因。因此忌：话说也不做。
　　6.少争利益
3 \# x  T2 g6 T% R* n7 ~- ]    在工作和利益不合时，领导必然会不满意。首先要把工作做好，争取领导的同情，在领导做不到的情况下，不能去要求。
　　7.少露锋芒
    不能以自己的一点长处作表现，别人也有比自己更能的长处。
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7 C6 \9 _$ g  b) Q* p2 \5 f一、下级协调一上级关系的三条原则
9 O5 X! f7 K2 i) r9 l5 U　　1. 服从而不盲从
　　组织工作中的服从
& i9 c6 @  w. U0 Y7 N　　2. 尊重而不奉承
　　忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
　　华而不实，弄虚作假
' {0 I' j- ^1 b% L% d  ~; @　　好大喜功，算我吹嘘
　　溜必拍马，投其所好
　　只愿顺从，不愿直谏
4 e! X8 n5 z9 V5 X- E　　3. 请示而不推诿
/ I  R. o! k; t    二、下级协调与上级关系的方法
　　1.上级与下级相处的的要领
5 _( x  [3 A% v# ~; n　　认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。
　　2.与领导讲话要简明扼要
( |3 z$ F" t# E6 z. Y3 x% s　　3.提供方案，以供选择
3 P: ], V& }# w2 S　　下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。
　　4.具独立解决难题的能力
# f+ q$ S: M! F( P0 P　　独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
- H9 {2 ^* n) ?( m( _, W　　5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）
* L' M" n5 R* P6 J; @　　多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
　　6.乐观、富有信心
# C! j" c% l4 U7 [. o1 b& u# m! G　　乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。
7 I* n1 J) F1 s. c　　7.早上班，按时下班（行政机关）
( y/ D- T" L+ y1 u" \. |　　早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。
　　按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
　　8.信守诺言不虚伪
　　下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
. i* m- S. }7 Y8 Y6 |. O+ C5 p/ y1 [　　9.了解熟悉你的上级
0 e& i, I- [9 u0 B4 X! t1 H　　了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
2 I; R$ p; E" ~' t$ c  k　　10.不要与上级太亲密
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