企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他

企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他。 　　1.忠诚跟随
    上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。
　　2.精明能干
    非常聪明，机灵，有头脑，能干，且与领导的意见相一致，为领导提供创造性的意见，要踏实不能表现出爱出风头。
: p$ K- h* l% Z　　3.谦虚好学学习与本专业相关的知识，提高自己的技能。
　　4.必要时要挺身而出
& [2 g+ R7 O& }　　5.诚实守信用
: G& g7 x, G& X9 H, v: N. u    “话到舌间留半句”，
    做事领导只看结果，不看原因。因此忌：话说也不做。
  }6 g! |# f4 U　　6.少争利益
- h! Q: Y; z7 ~! A; e- N% o7 {    在工作和利益不合时，领导必然会不满意。首先要把工作做好，争取领导的同情，在领导做不到的情况下，不能去要求。
& H# A8 ~  ]2 \7 W+ U% H1 P$ E　　7.少露锋芒
    不能以自己的一点长处作表现，别人也有比自己更能的长处。
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) c+ F2 t0 X' }. M' |9 D4 X9 w一、下级协调一上级关系的三条原则
/ s: X& H! c' |" e3 D　　1. 服从而不盲从
　　组织工作中的服从
) Q9 p: R0 z+ m& n- S. c* D　　2. 尊重而不奉承
　　忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
　　华而不实，弄虚作假
# L$ t$ K- m8 A2 G  p4 P　　好大喜功，算我吹嘘
7 B0 H: C+ R  j6 [% [1 Y2 i  j# S　　溜必拍马，投其所好
　　只愿顺从，不愿直谏
　　3. 请示而不推诿
; ~- {% ]6 q7 U$ I    二、下级协调与上级关系的方法
6 f5 u5 R$ e9 P$ S" V　　1.上级与下级相处的的要领
! W& N  b2 E" o' ]& }4 d　　认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。
　　2.与领导讲话要简明扼要
. @4 ]9 |3 a0 x0 {4 l6 B　　3.提供方案，以供选择
7 c$ ?0 V% s# L　　下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。
9 d$ E; l) y" p' \! s( C  c: c6 G  {　　4.具独立解决难题的能力
5 ~/ o$ T  C/ E/ s% [+ {5 U* V　　独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
　　5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）
　　多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
　　6.乐观、富有信心
3 W9 q+ g( r3 Z6 W/ x　　乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。
　　7.早上班，按时下班（行政机关）
" _+ _3 L, O7 L; w　　早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。
2 n& x* Q4 s/ l　　按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
& Z% Z/ m, Y4 i8 ?% u* a$ |　　8.信守诺言不虚伪
" H" `2 N: ?, i* @　　下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
7 k5 s6 `( N5 P3 i/ C& ^* p1 g　　9.了解熟悉你的上级
　　了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
　　10.不要与上级太亲密

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