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1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。
) v+ T( [ k0 k" \ K/ {2 C 3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
9 [* X! {$ j+ N* ~4 G* W; D 4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
7 A/ k4 P( E- R 5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。
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9 |* O* v2 J0 z) A5 p; B 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。
7 L" r4 a, J5 W& p" V1 u% w& S 一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义... 3 I% |3 z" e$ b) U, k/ L
比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” 3 z. v0 I& e( C, _2 a! p
w) B5 _4 A8 k1 Z) q 1、我在忙什么?
2 ^% j! o5 m' g, d4 H 2、我忙的事有多大价值?
# x3 F4 H" ?+ @( K+ h) I 3、我做的事别人会不会做? 8 K+ f/ Q6 y4 w, W8 i
4、我为什么会这么忙?”
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* c8 H1 R; D+ s6 H4 o 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习!
W4 G0 k. E- J }# i拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
4 W8 {) f" `7 L" i7 c2 {8 X, a 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!
, \! M- j- {- | ^0 R 思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来!
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