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1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。
; y& G/ f) @ y1 m* V1 e 3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 8 ~1 N0 v% {4 D8 I3 L. g
4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
9 a1 _+ G. a- D: s& ? 5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。
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历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。
9 l8 P; T( y9 q+ ]6 V$ c0 z$ x q 一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义... , s: l$ j0 U0 d. k3 t/ ~2 n
比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” l3 r3 A+ m+ ^! K
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1、我在忙什么? / H- Y7 r: Z1 Y8 U+ I8 z' {" B
2、我忙的事有多大价值? $ \. ~7 ]) B& j
3、我做的事别人会不会做?
$ ~4 ~* j# U' S2 T8 }1 ?7 M 4、我为什么会这么忙?” 8 D/ Z: [: F. N, i( T; G
+ B# C. V$ O7 g% @ 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习!
0 {1 F! F. Y; X7 j4 M* A6 i- j拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
1 o$ O+ n0 Y& O 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!
: Q6 v% w' B# a' c* w 思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来! ! n/ y- l5 ~& z. m8 N
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