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1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。
( Z' V) f; T0 { 3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
" r; h3 y+ x& x" K8 c0 @ 4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
, I: C6 X* |" K [, } 5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 0 T" P+ L' {( `- N- r
9 J ^/ U/ h2 i1 _) u2 @! [ 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 # E2 ]+ F! I; k8 }8 ?6 f+ \
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义...
6 y* t2 _ |7 b* O 比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:”
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+ S3 Z# B) j" `7 {' ] 1、我在忙什么? ( C+ L2 k$ d4 U* {) u
2、我忙的事有多大价值? 0 o/ `* W3 E2 y9 A
3、我做的事别人会不会做?
. `$ d) \4 b2 ?* d 4、我为什么会这么忙?” 1 v; h5 h$ J# w, |+ z1 R" O
9 F- M% ]. M) f 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习! 0 o9 [: W) _6 Z0 ?3 R5 @
拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
) N, x, X5 L2 W( F+ y3 D 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!
1 n' q3 [: i! }1 Q# Y 思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来! ' [, L8 C8 h; N! N r. i/ `9 M4 h
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