如何写好半年工作会议主报告

，重点写工作思路和工作措施，让别人懂得必须怎样做。

我是才入门的菜鸟，佩服得不得了哦

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挑战，少写机遇，这样干部才会有危机感；再如，如果下半年要完成的工作时间紧、任务重、要求高，那么，重点就要放在最后一部分，重点写工作思路和工作措施，让别人懂得必须怎样做。
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    此外，还有一种情形，就是有时领导对工作现状非常不满，想板起脸孔说话，但成绩又不能不提，这时候，你可以成绩和不足结合起来写，采用先扬后抑的笔法，扬少抑多，给下级单位一种压抑感、压力感。
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+ @0 R0 r5 m" J    当然，一般情况下，这类文章的重点应当放在下一步工作思路措施上，目的在于提供下半年

一般情况下，这类文章的重点应当放在下一步工作思路措施上，目的在于提供下半年工作的纲领，而上半年工作大多数情况下是略写。

就是有时领导对工作现状非常不满，想板起脸孔说话，但成绩又不能不提，这时候，你可以成绩和不足结合起来写，采用先扬后抑的笔法，扬少抑多，给下级单位一种压抑感、压力感。

很有启发，要理清领导意图再动笔

此外，还有一种情形，就是有时领导对工作现状非常不满，想板起脸孔说话，但成绩又不能不提，这时候，你可以成绩和不足结合起来写，采用先扬后抑的笔法，扬少抑多，给下级单位一种压抑感、压力感。

前人总结的经验，多年过去依然值得深学细悟