失败的乡镇经历

年半了，在此反思下自己失败的乡镇经历
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* k% [& A6 }6 R4 x$ Y# V小弟13年下半年进的家乡乡镇公务员，至今一年半载，工作进展不顺利，自忖得少失多，前路渺茫，现总结如下，望各位前辈指点迷津。
        小弟当初报道时候共有2名公务员，领导未征求意见，直接安排另一人X进党政办，安排我去一临时组成部门以及综治办，当时年少无知，未觉不妥，年底党政办主任调离乡镇，X上位党政办主任，深得主要领导赏识，14年年底X任乡团委书记，小弟职务不变，但兼任武装部副部长，现15年已过数月，深感前途渺茫，做的事情都是边缘性工作，提副科无望。
        反思这一年半之不如意，觉得自身原因居多。主要有四：
        一、马失前蹄。初来乍到，没能争取到办公室做事，而是去了边缘性部门，领导不重视。
        二、性格内向。不够主动，工作一年半载，朋友圈仍局限于本单位，上级部门检查时，不会表现，不懂酒文化。
        三、文笔拙劣。一年半来，未能发展写文才能，被他人抢占先机。
        四、朝中无人。上几届的师哥师姐个个借调县里单位，而小弟家庭贫农出身，一直未能借调成功，不善表现，也未获得县级部门青睐。        按照我老秘网市惯例，副科大概四年一提，观我老秘网县同批数十名公务员，大多从事组织、办公室、团委工作，或借调县级单位，小弟的工作全是边缘性工作，如果提拔名额有限的话，小弟怕是无望。