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color:#3E3E3E">刚学开车那会，点火后常忘记挂挡，油门踩得山响，车子纹丝不动，急得满头大汗。 : { q' _- t" h' L* k# _5 u
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我感觉，在我们基层机关办事，经常像挂空挡开车，油门轰得响，没走半里路。 - m, I% {* v5 V; R: t* a* W
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我们这个地级市，数年前，政府工作报告提到年度工作计划，明确表示要在两条主干道上修建人行天桥。此举瞬时成为当地热议话题，因为该路段交通流量大，交通拥堵广为诟病。然而年初提出计划，到年中毫无动静，直到年末也未开工。本以为此事就黄了，没想到第二年政府工作报告，市长又提出要修建这两座天桥。当时，我想可能凡事都有个过程，前期勘测设计要花不少时间，今年应该就要开工。可是结果呢，从年头到年尾，都没有开工的迹象。到现在已过45 m9 v2 s2 ?- O! q6 ?7 O1 cmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年了，人行天桥的影子都看不到。 , \4 S* t* [, p' _/ Z
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">政府工作报告既是面对群众对过去一年工作的汇报，也是对来年工作的承诺，意义重大。本人多年从事文秘工作，知道撰写政府工作报告所费人力之巨，从调研到起草，到征求意见，到一层一层反复修改，牵涉各个部门、各个层面，汇聚众多“. g7 v% a; @6 k2 L" W+ {/ J
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">秀才”( r) E) L! n( S5 E3 p' y/ s; zHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
5 \! o; ~" D1 \/ ucolor:#3E3E3E">智力5 ~" e, u# F1 o4 b3 O
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mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">可以说，秘书班子年末两个月的工作，基本上就是围绕这个报告来转的。结果呢？雕章琢句、苦心炮制出来的东西，只是应付一下人代会时的一个场面。代表们论则论矣，结果怎样，似乎没有人问！
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( p6 f5 q9 X q+ S. y1 K: D/ T$ H- q' C$ X! V) g, v4 IHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">除了城市建设，城市管理也存在此类问题。本市各公交站台，篷顶之下或路边钉（立）有一小金属牌，上面写有“5 W" E, S8 A: a, o1 x4 U& g; k
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">路段市容责任人***# @2 z" F: t; I7 IHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;' t" u$ X- F5 J" O9 {6 s! p3 J, U
color:#3E3E3E">，卫生责任人& G5 f5 M. i1 g2 w5 Dcolor:#3E3E3E">***# y: S" S+ ~; j, B v! P, Mmso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，绿化责任人***8 ~. o7 p9 l7 K) q1 L8 zmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，交通秩序责任人***”1 V, j# j! `3 K+ W
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5 d+ n# {- m3 L; O9 ?7 d( c: w" Dcolor:#3E3E3E">，并留有相关人员的手机号码。5 c( p, b4 A( F* G, Fcolor:#3E3E3E"> : F6 V; f, e3 B' y) _* R
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">这是本市推进市容环境网格化管理的一个举措，局长包片、科长包段，责任落实到每个人头上，市民遇到相关问题可以直接打责任人电话投诉。按理来说，网格化使管理更精细，是件好事，然而事实情况并不是如此。牌子上的责任人，并不是实际责任人。 , u/ ~% n A5 A
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4 N. p* T% U* x3 }! k5 ?) F/ v! O, D% i: v! B, M) F! K) b9 p( WHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">以卫生为例，路上有一大堆偷倒的建筑垃圾，责任人是谁，市民投诉挂牌责任人，挂牌责任人只能找环卫部门，环卫部门推说是城管执法不到位，城管说监管手段不足，还得请环卫清理，环卫回头说财政并没核拨这些经费，一个圈子下来，问题还是解决不了。这时，似乎也没理由去问责挂牌责任人，他的责任简化成了打电话，然后回复投诉人，事情正在协调处理中。本人家属刚好也是路段的一个责任人。该制度已实施53 s/ K& E1 Z6 r3 ^- w) Zmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年，从没接到一个投诉电话。可见，市民也根本没把网格化管理当回事。
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">当年，为了实施这一举措可是花足了本钱。因为分管市长推进工作心切，确定责任人名单，制作并树立责任牌，印发相关文件（因为路段多，文件多达几十页，成为一本厚厚的书了），这些工作都是加班加点在一周内完成的。接着，当地报纸、电视等媒体均在头牌或重要时段加以宣传，热闹了好一阵子。年终总结也狠狠地记上了一笔。至于制度实施后效果怎么样，似乎也没人过问。到现在，网格化管理也迅速被市民和管理单位遗忘了，只是路边的责任路牌经不起风雨的侵蚀开始锈迹斑斑，成为影响市容的一大罪魁。 ! O k1 R- ?2 u) [" H( U" d" F" ^
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/ G% A$ Y3 ?* R: J1 {7 `8 j) f0 }. O s7 { D7 DHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">本人在机关工作久了，对机关工作空转从少见多怪到见怪不怪。许多工作，只有开头，没有结果，甚至连过程也省了。官方的说法是，“ k, b( g6 I c4 x% imso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">顺利启动了某项工作”“' m: T I, W# |) x" [" x
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
; ^, v. x0 \3 a0 w1 B0 s0 kcolor:#3E3E3E">为某项工作的开展奠定了基础- z5 V8 z( x; |, W
color:#3E3E3E">”: T1 t) z7 r' p/ y
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，总之，工作永远在路上。捣鼓了几年以后，又换个话题继续捣鼓。
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, w3 ?# X+ ^; A4 U. m, b$ _
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">究其原因，用时下流行的话说，在于地方上的领导干部缺乏“$ ?6 C7 S% V/ o0 P/ n$ Imso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">钉钉子” {3 d7 G. t4 N2 W5 DHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
& y: Y6 x& ~# E/ Kcolor:#3E3E3E">的精神和* V; ?( y( _" ~0 ?) ecolor:#3E3E3E">“! ` a$ c9 D7 d2 W4 {- S) |Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">啃骨头”- S$ a7 p4 S, H( C# K/ Y
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">的勇气。对于机关工作，开头往往容易，推进却要费一番心力。一个地方，一个部门负责人实际任期基本上是两三年，喊响一个口号，提出一个概念，起个头，这样政绩来得快，来得新颖显目。并且，深入推进一项工作往往会触及各方面的利益，容易得罪人，吃力不讨好。所以，也就避重就轻，我走之后，管他洪水滔天？管他骨头是否难啃！新来的领导也不愿当“" B8 ]; Z( X$ S1 j' f2 T8 Cmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">接盘侠”! x% O+ \' } c, S
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;5 j9 N9 s6 T- o; c. e9 r0 [% s
color:#3E3E3E">，通常会果断扔掉这块鸡肋，另起炉灶再来一番折腾。 / d% e0 F$ Z) \" \* T% J( B$ _% [
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' _4 R# O% _3 ^3 l+ P2 K6 F r9 r1 e8 IHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">所以，在基层，某些机关干部的主要工作就是负责轰油门，轰得越响越好。至于车子走不走，油耗大不大，尾气污染重不重，似乎都不是咱这些小兵要管的事。有同事还颇有几分怀忧丧志地说：如果你认真，你就输了。唉，我真不想自己以及周围人这般消沉，故记之以俟夫观人风者得焉。 ! W5 [/ e4 n! I8 K; y( _
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5 M2 x2 h9 a' s5 r$ OHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">（作者为机关文秘灨善融 |$ l* C9 V8 Q. DHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;9 o; E* b7 U0 S0 |+ K1 [
color:#3E3E3E">来源：不是官话）- X: _; i3 ?% b, \6 x# _color:#3E3E3E"> | 
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