副局长2025年度述职述廉报告

根据组织要求，现将本人2025年度履行岗位职责和廉洁自律情况报告如下，请予评议。

一年来，在局党组的坚强领导和同志们的支持帮助下，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大及系列全会精神，紧紧围绕全市水利工作中心任务，恪尽职守，勤勉履职，廉洁自律，与分管处室的同志们一道，共同推动各项工作取得了新进展、新成效。

一、强化理论武装，坚定政治立场

始终将思想政治建设摆在首位，坚持把党的政治理论学习作为提升个人修养和履职能力的重要途径。一是深化理论武装，筑牢思想根基。全年坚持参加党组理论学习中心组集体学习12次，深入研读习近平总书记关于治水兴水的重要论述和对**工作的重要指示批示精神，认真撰写个人学习心得体会3篇。通过持续深入的学习，进一步增强了“四个意识”，坚定了“四个自信”，做到了“两个维护”，确保在思想上、政治上、行动上始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是坚持学以致用，指导工作实践。注重将理论学习成果与分管的水利工作实际紧密结合，运用科学理论分析和解决财务审计、防汛抗旱、水资源管理等领域的复杂问题。在研究制定重大政策、部署重要工作时，首先从政治上看、从全局上谋，确保分管领域的各项工作始终沿着正确的政治方向前进，有力服务于全市经济社会发展大局。

二、提升履职能力，勇于担当作为

面对水利改革发展的新形势新任务，我深刻认识到能力建设的重要性，不断在实践中锤炼过硬本领。一是提升科学决策能力。在分管工作中，坚持民主集中制原则，重大事项均经过集体研究、科学论证。特别是在2025年严峻的防汛抗旱形势下，多次组织专题会商研判，结合气象、水文等多源信息，精准分析风险，科学制定调度方案，确保了决策的科学性和有效性。二是提升统筹协调能力。分管工作涉及面广、关联性强，我注重加强横向与纵向的沟通协调。对内，定期召集分管处室会议，协调解决财务、执法、审批等业务衔接中的堵点问题；对外，积极与财政、应急、环保等部门沟通协作，在防汛资金保障、水事违法案件联合查办等方面形成了工作合力，有效提升了整体工作效能。三是提升队伍建设能力。着力打造一支政治强、业务精、作风硬的分管干部队伍。通过“传帮带”和压担子等方式，加强对年轻干部的培养。年内组织分管处室开展业务培训和法律法规学习6次，鼓励干部职工在水资源论证、项目审计等急难险重任务中经受锻炼，队伍的专业素养和综合能力得到显著提升。

三、聚焦主责主业，狠抓工作实绩

一年来，我紧扣年度工作目标，全力以赴抓落实、求突破，分管各项工作均取得扎实成效。

在财务审计方面，始终坚持把资金安全和使用效益放在首位。牵头组织对全局2025年度预算执行情况进行全过程监督，确保预算执行率达到98%以上。组织完成了对**防洪减灾工程等3个重点项目的专项审计，核查资金使用情况，提出整改建议15条，挽回不必要的开支约300万元，保障了水利资金的规范、安全、高效运行。同时，依据相关要求，组织编制了《**水利局内部控制手册》，进一步完善了财务管理制度体系，提升了内部治理水平。

在防汛抗旱方面，成功应对了汛期多轮强降雨和旱期的严峻考验。面对2025年极端天气频发的挑战，我坚决贯彻“人民至上、生命至上”的理念，全年超过60天坚守在防汛指挥一线。汛前，带队检查了全市25座中小型水库和120公里重点堤防，排查并整改度汛隐患78处。汛中，根据预警信息，果断决策，提前组织转移危险区群众3500余人，科学调度水库、闸坝等水利工程300余次，最大程度减轻了洪涝灾害损失。在秋季抗旱工作中，组织实施应急调水，保障了近50万亩农田的灌溉用水需求，确保了城乡供水安全和粮食生产稳定。

在水行政执法与审批方面，着力维护良好水事秩序和优化营商环境。全年组织开展“河湖安全”等专项执法行动5次，立案查处各类水事违法案件85件，其中涉及非法采砂、侵占河道等重大案件7件，有效震慑了违法行为。在行政审批方面，深化“放管服”改革，推动取水许可、水土保持方案审批等8项高频事项实现“全流程网办”，平均审批时限压缩了40%，企业和群众满意度显著提升。

在水资源管理与节约用水方面，严格落实最严格水资源管理制度。以“十四五”用水总量和强度双控目标为牵引，强化取用水监管。2025年，全市用水总量控制在35亿立方米以内，较年度控制指标下降了2%。万元GDP用水量同比下降4.5%，万元工业增加值用水量同比下降5.2%。大力推进节水型社会建设，成功创建省级节水型县域1个、节水型企业10家。组织开展“世界水日”“中国水周”等主题宣传活动，深入社区、学校、企业宣讲节水知识，全社会节水意识进一步增强。

四、严守纪律规矩，永葆清正廉洁

我深知岗位责任重大，始终把党风廉政建设作为一项极端重要的政治任务来抓，严格履行“一岗双责”。一是压实廉政责任。年初即组织分管处室签订党风廉政建设责任书，明确责任清单。定期召开专题会议，研究部署党风廉政工作，确保业务工作与廉政建设同谋划、同部署、同落实。二是强化风险防控。聚焦财务审批、行政执法、项目招投标等廉政风险较高的关键环节，组织开展廉政风险点再排查、再梳理，完善防控措施22项，扎紧制度笼子。全年亲自开展廉政提醒谈话30余人次，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。三是坚持以身作则。严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，带头抵制“四风”。在工作中，坚持原则、公道正派；在生活中，净化社交圈、生活圈，注重家风建设，管好亲属和身边工作人员。郑重承诺，本人未利用职权或影响力为他人谋取不正当利益，未收受任何可能影响公正执行公务的礼品礼金，如实向组织报告了个人有关事项。

五、坚持依法履职，推进法治水利

牢固树立法治思维，将依法行政贯穿于分管工作的全过程。一是带头学法用法。将《长江保护法》《黄河保护法》等新颁布的法律法规纳入个人年度学习计划，并组织分管处室进行专题学习，切实提升运用法治方式解决问题、推动工作的能力。二是规范行政行为。确保作出的每一项行政许可、行政处罚和行政决策都有明确的法律依据和规范的程序。全年分管领域未发生因决策失误或程序不当引发的行政复议被撤销或行政诉讼败诉案件。三是深化普法宣传。结合水行政执法工作，积极开展以案释法，全年发布典型案例8个，有效提升了普法教育的针对性和实效性，营造了全社会关心、支持、参与水利法治建设的良好氛围。

六、主动认领问题，狠抓巡察整改

对于2025年度市委巡察组反馈的问题，我本着高度负责的态度，对涉及分管领域的问题照单全收、主动认领。特别是针对指出的“部分水利项目资金绩效评价不够深入”“节水宣传教育形式较为单一”等问题，我作为直接责任人，牵头制定了专项整改方案。成立整改工作专班，建立问题、任务、责任“三张清单”，明确了整改时限和具体措施。通过建立常态化项目绩效跟踪评价机制、创新运用新媒体开展节水宣传等举措，目前所认领的4项具体问题已全部完成整改，并建立了长效机制，确保问题不反弹、不回潮。

在肯定成绩的同时，我也清醒地认识到自身存在的问题与不足。主要表现在：一是在推动水权水价等深层次改革方面，攻坚克难的锐气和创新突破的力度还有待加强。二是在服务基层一线方面，深入田间地头、工程现场开展调查研究的频次和深度还不够，对基层遇到的新情况新问题掌握得不够及时精准。三是面对人工智能、大数据等新技术，如何将其更深层次地应用于智慧水利建设，前瞻性研究和系统性谋划尚有欠缺。

针对以上不足，我将在今后的工作中认真加以改进。一是以更强的魄力推进改革创新，聚焦制约水利高质量发展的瓶颈问题，敢于动真碰硬。二是以更实的作风服务基层群众，建立常态化联系点制度，问需于民、问计于民。三是以更宽的视野谋划未来发展，加强对前沿科技的学习研究，提升水利现代化治理能力。我将以此次述职述廉为新的起点，虚心接受大家的批评和监督，以更加饱满的热情和更加务实的作风，履职尽责，砥砺前行，为推动水利事业再上新台阶作出自己应有的贡献。