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1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。; }0 B3 i& C$ ^2 {" D9 |+ r
答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。
! I+ ], w) F: J0 ?) m, Q, N# K( J先说工作方案。工作方案通常包括:
& \' U2 c1 j. I$ x8 O' e一、指导思想(或总体要求);
. ^3 D0 m/ ` Y# z二、工作总目标(总任务);
: `* i) { }+ r% i5 U三、工作阶段性目标(或工作步骤);+ o) |% g3 o; \6 t( \* P% ^2 V
四、工作要求。 U& Q3 |# w9 I& _
其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。- q" W V6 d. N& n' j3 _' Q
再次,三个讲话内容。
$ q- K. w3 M7 u* G* g7 ]& @一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。
; h: J' }4 K) o1 c5 m C/ q分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。3 N/ c( e( D& X" z" m
科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |