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1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。9 z2 i4 A* V* X/ ]& y% s
答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。
& ~: J2 l4 r5 e8 S3 j先说工作方案。工作方案通常包括:
# v4 |, I3 y. T" V1 e一、指导思想(或总体要求);
. d* T) d$ X$ |7 E! @, o( e二、工作总目标(总任务);- D( u0 w( A9 ^6 T, \( L
三、工作阶段性目标(或工作步骤);
/ A0 W. z: M( V+ T. I( S四、工作要求。
- ~5 u% [7 X6 z0 ^1 P其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。
" w9 L$ N: L" h再次,三个讲话内容。
. m' c/ x$ }9 `7 `/ r d一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。
5 y2 j. k$ F* `9 q4 f# k# ^0 z分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。, v5 e3 ^: q, M' h- a) m( G
科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |