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1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。
- U D. a, s% ?8 P. o& @答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。
- O2 C: P" g Q! N2 g先说工作方案。工作方案通常包括:, r1 ~% m% F; c7 i" \% ]. c
一、指导思想(或总体要求);
, G. R* G: P2 x0 O' n# h二、工作总目标(总任务);
( c% s5 P( F8 a3 U8 U三、工作阶段性目标(或工作步骤);
) g3 H; z$ V: a. B: o# M& J" _# Q四、工作要求。, L8 y" r0 Y B9 F
其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。
4 _0 k- R2 ?' ?3 v9 \再次,三个讲话内容。
9 i1 i' _& y" m- p, u- S. a. N0 K/ E一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。
- i; o D# u6 r. P$ [* R* |) m) b% S分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。
% K2 F. Y" J0 `- h科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |