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1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。8 s5 g2 C6 f7 k% F2 v1 N- M
答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。
/ d" ^# f, I- {/ R5 x" e先说工作方案。工作方案通常包括:8 l0 a3 \; W# z" I
一、指导思想(或总体要求);' C* S2 x5 Z7 E1 b/ v; Q; t
二、工作总目标(总任务);
* Y6 m; u' ?, ]三、工作阶段性目标(或工作步骤);8 |/ Q9 O! @+ ? Y/ d8 R
四、工作要求。6 C5 @# ~5 c" c1 o4 d: z" K
其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。
4 x# e& Z+ }2 ^7 e8 V再次,三个讲话内容。
4 W, t& i( T' B6 m6 i: Y8 {8 f! [. D一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。
7 h% U0 ~3 V' N2 t7 Z分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。! v* k d; y3 `6 U! ~# K
科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |