督查从哪里“入门”？

      一、需要“三种激情”。即兴奋的激情；战斗的激情；期待的激情。
( R9 m1 `. `- u/ O, z' z      所谓“兴奋的激情”：接到任务时（大多时候，是自派任务）应有的，确保进入状态，快！
      所谓“战斗的激情”：过程中吃的苦；务求胜利；连续作战，自已掌握工作节奏。
0 O$ d9 I3 U/ B      所谓“期待的激情”：工作孕育、淬炼、出炉的过程，单调，又枯燥；只有心中有“一种创作的动力”，才能保持这种热情。
     二、需要“一定的表达”。要求“准确、直白、优美、清晰、深刻、凝炼”。
     准确，就是“一语中的”；
' E+ f5 F! J9 a+ C, M0 F* e     直白，就是不拐弯，直截了当，开门见山；
     优美，即充满力量气息，让人得到启发，受到鼓舞；
; x4 m- \4 V! _& f     清晰，无空话，套话，废话；
" t# \1 u5 L9 B2 ?& y     深刻，有思想，有穿透力，有见解，有针对性；
* r/ s, j2 [  b) Z+ N     凝炼，可概括为“意则期多，字则期少”。
. {5 J& {* F) O/ ~5 V5 n     三、需要“问题发现心智”：从无疑处有疑；从看似“闭合应然”的体系中，发现隙缝。——能在他人所忽视的地方，发现（找到）或阐述问题的倾向性；
     四、需要“几个工作点”：制高点（出发点）、中心点、连接点、平衡点、支撑点。
     制高点，是思考问题的角度是什么；推进（推动）问题的“着力点”是什么？——心中有数；
     中心点，最想突出什么？最想说说明什么？或最想解决什么？——心中有答案；
  J% S; q) x# C% B4 `: Q" Y7 Y     连接点，工作层次（先易后难？先中心后两边）；工作连贯（前脚与后脚的衔接与跟进，前因后果的逻辑？）
     平衡点，对“每个区？每个车间？每个工序？每个问题？”笔墨多少，比例大小，（可考虑）黄金分割点；
7 S4 U9 i% [  c! }2 ^0 T     支撑点，运用一些科学数据，或规律性。
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真正的短实新，很有启发。