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& y* M' F5 u! s; E% V. O2 E# U# {+ g. N 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
7 h R; X& W0 k' Y$ M5 X" c 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 4 p& n# y8 z4 }, W& t- u U' ]
可推荐度：★★★★★
1 Y/ d8 ]8 Z; J8 b7 u 关注率：★★★★☆ 1 W) z) @5 o. t% l W
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
9 V4 E5 a! w( g. ]9 @1 G 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 & f3 D) W0 D- e" m7 G& w ^% i
● 培训目标：
. F7 K! b' j3 _! c “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 % s* M' O" \/ J* e& o. L" U7 U# L
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 3 U2 }5 k8 G; z( a
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” $ f' G( h7 ?3 q, e5 @9 f0 O3 ?+ I
最佳培训课程2：产品开发管理实务
% n4 ^: P/ ]6 M" F; A 可推荐度：★★★★★ " B$ r: W: c, H
关注率：★★★☆☆
% q. u& H4 A/ M 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 9 r" y6 g+ V" k% P% `- [
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 ' |- \' ?& S) X& c* A
● 培训目标：
7 Z8 f* o1 G& W2 ?9 j 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
8 C; z" ^8 l) [1 ]) x. O3 Q# i ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 2 x H& x R" o* k! k$ l1 \
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
+ \! ^6 g# ^4 z+ u9 ^( v2 E 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 2 r4 ], D4 [; G$ O1 g2 s& T
可推荐度：★★★★☆
" d7 k( p4 C6 M* g' t. Y 关注率：★★★★☆ / E6 J# O" U r# m' W
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
4 q _+ Z1 M7 N4 ?7 O% B ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
3 L2 i6 i5 w6 U! F ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
/ ^( k, u! B9 U% B ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
, B% N6 C$ s5 e |* Q! v/ m" R “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 y+ ] w b {' l1 Y- |5 d5 z3 H
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
$ K$ @7 m& C& D) b! m 可推荐度：★★★★☆
6 T" b. b% q: u0 {- M; g 关注率：★★★☆☆ % G7 s# J9 i* g: y' V* Y4 B4 O3 P, i
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
7 v5 b9 p; n6 V8 ]( O& J) V ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
! u4 |+ X/ q. z/ m, N. v ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
4 C5 M" s6 w- Y }- [' H5 f4 q$ d ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 : b! Y/ L. v+ R; [& y* b
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
$ U& }7 b, d* O, n2 b' v 可推荐度：★★★☆☆ $ J+ H- g8 ? R
关注率：★★☆☆☆
" a9 y( h6 z: S9 {* A 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) 5 p( \1 D2 B6 Q5 d
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 % G. P# G' b$ G) n- u) b, D
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
1 Z" t# V' A' l ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
% u9 [, t1 B {3 o 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 ' G8 G/ q, ]4 N9 f2 B* d1 ?# `
可推荐度：★★★☆☆
7 K7 F5 ^/ d5 }9 {- l& p! w- l 关注率：★★★☆☆ $ B/ |. N9 i& @: W1 e
公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) 8 u# r2 \% |; s, J
培训对象：高层管理者、中层管理者 ) ]- M e E7 D, Y5 _7 o
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
, A! D2 v6 S: A ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 ; Y v8 R2 j2 K6 W! r" t
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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