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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。. W9 f, V% c. `5 [: J( P; p
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 ( v' _. I+ _# N) }- ^
可推荐度：★★★★★ 0 W4 k( b8 }" [0 Z) D
关注率：★★★★☆
2 X& b7 i, P. _ 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
. b% _2 I; i2 m/ h- z) P& ^1 y 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 / s" f4 H' u* E
● 培训目标：
9 Q+ b+ Y% F, I “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
! a r5 H, y. } ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 - Z! C% z2 L5 T1 `* p
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” 1 S8 w" F0 I# X" [" J
最佳培训课程2：产品开发管理实务
; U, j/ _8 t1 t* d 可推荐度：★★★★★
" d1 h$ x+ ?3 t( r2 K1 g6 |3 W 关注率：★★★☆☆ - N, M! p! n# U
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 2 V2 R! g2 c8 O- G0 l0 k' R9 s
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
8 h6 i. Q- R1 Q3 y" T( t6 h0 W ● 培训目标：
z. G7 ]% d* u4 X 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
% _ \: ?6 n" u ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
' [# Z' T& m& V: K) r$ w1 N 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 ) {7 h0 j/ C- M9 @& p" z7 h
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
& E3 X% [7 N: d$ j: a9 ^, [! ^ 可推荐度：★★★★☆
% e/ F% o$ p* N 关注率：★★★★☆ ) I J0 Y$ S- Y( Z
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
- E4 f5 J6 j" U* q; r- H$ C7 \ ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
& K5 C% p' m$ [, h. p& j! Z ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! 2 E$ Z& N0 P8 c; d0 `2 F6 W. \! A
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
! @( a6 E3 t( {- e% r “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
2 C H0 a& h4 r2 ^8 O 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 & r) U& N' q p
可推荐度：★★★★☆ / q" a9 W/ L, x- ?+ k- |
关注率：★★★☆☆ 2 \! T# b7 H) e9 _. W0 F
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
* W1 W+ \9 M' q3 N6 A1 c# F0 ` ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
" k- |" c8 b" k% u( \3 q" Q ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 % q8 ` G3 Y5 K. i6 N( k
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 " W. W/ P; O" n A; u2 l6 e
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
# m2 s s4 U) r& u 可推荐度：★★★☆☆ 0 ], w4 B; E3 F6 P5 Y* T
关注率：★★☆☆☆
+ M# X: V5 |4 N 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) 5 V& P# m$ Q2 `" B7 g
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 6 D" b( U+ o7 D r# ?. S7 {
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
4 h% x; L2 c5 b, i& D ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 8 g6 U1 R v4 a! j3 M+ O
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
T: n- b( M+ ^$ ~- o1 S 可推荐度：★★★☆☆
9 n0 E% T8 {, N6 A8 k1 k 关注率：★★★☆☆
% ?1 M$ M/ C% n) k3 t 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
1 t% j }# R' y! s" S' B8 E6 H' P 培训对象：高层管理者、中层管理者
3 K [$ u+ M& U0 P# i 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 - ~0 }7 q3 v! D/ G9 f& n, } U
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
8 \/ ]7 v- v. \. d: }6 }( E4 N 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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