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本年度最火爆的培训课程有分化的特点,一方面新开发课程受到推崇,另一方面,去年的经典课程依然保持强劲势头,根据网络调查,以及专家评定得到的结果相映成趣。( q3 @0 ]& \3 P) J
最佳培训课程1:《领导者之剑》——理性思维与问题解决
$ a C0 P: h3 ?8 v8 y 可推荐度:★★★★★
! Y& G( ~9 w2 l% u8 [# u2 ` 关注率:★★★★☆
7 X, |% G5 ]: e 公司/价格:北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
0 O$ F. O2 W4 F1 S. L9 s/ M: B, T 培训对象:首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 % S, R7 _: g9 {3 y0 q# z8 Z( o
● 培训目标: 9 {0 V/ U! \0 |# n4 f7 ?2 m
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧,早已成为国际通行的商务思维语言,在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战,历经26年而不衰,其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯;高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程;充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 , z& ^5 j* z" I
● 点评:吴凡 经理人企管顾问公司
: b- u. ]- H$ V u6 T+ M# [# r “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧,我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上,并促使人们提出诸如:‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” : G( |) t6 d' O% _. s8 o8 q" B9 R, ?
最佳培训课程2:产品开发管理实务 3 d- g8 y! T5 Q
可推荐度:★★★★★ ( w5 B2 }; k+ _ F
关注率:★★★☆☆
2 `( p# O# a: ?+ v4 Q) Z 培训对象: 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 8 F8 }/ d+ i8 p3 m8 T
公司/价格:深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 + H9 P$ T; x% g; N# X8 \- J8 b) b
● 培训目标: 1 }& E. k B7 Z, {9 l% h
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能,同时掌握产品开发管理不同阶段的操作;了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式;产品开发管理有哪些要素;产品开发结构化、流程化;产品开发中质量管理、成本管理;如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路,克服行为盲点,启发管理新概念,从而获得相应的实务管理要领与技巧。 1 D. z; D9 \; R, h% v! ?: x) t5 A
● 点评:朱光辉 汉华管理顾问公司 1 ~# X$ _+ d3 f# u
以前企业对研发管理没有明确的概念,听完课后豁然开朗,原来可以得到一套系统的解决方法!提炼出来的课程,比较务实,操作性也比较强,有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习,也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外,通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 * u% @# H) x' v8 Y1 k
最佳培训课程3:火凤凰巅峰成就心理学研习会
. G( D# B! D" q- L" }3 z' F 可推荐度:★★★★☆ 6 S5 S. D) S9 j# ^/ T1 ^
关注率:★★★★☆ " N# X) O Y1 A
公司/价格:心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
1 [) k# A- T+ ~" H* G+ {. }' ~ ● 培训对象:企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 % A0 {1 C6 \6 n
●培训目标:帮助企业建立崭新的思维模式,提升自我价值,增强目标管理和时间管理能力,掌握国际最先进的管理规划技巧,运用绩效管理和有效的激励机制,充分发挥员工的积极性和创造力,成为您想成就的,实现您所梦想的!
7 g- ]6 b/ K* x1 m7 N% W3 n) c6 q" V ● 点评:Dick Dodson 美国TVA集团教育处
! l, R+ D3 K% v “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训,在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中,平均得分是4.82。更为重要的是,培训之后真正带来了业绩的改变,以及他们个人生活的改变。 # j1 C7 `3 k9 e7 e B5 n. y* S
最佳培训课程4:中国企业家商战高级研修班
$ E, L) T5 M2 d0 n( D. J 可推荐度:★★★★☆
/ f0 H2 _* `' P) \6 x+ f 关注率:★★★☆☆ 8 d v! T' d( X( Q- _, I4 R
公司 / 价格:北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
& E4 y1 W% V$ \4 u8 S. S: ] ● 培训对象:企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 ' D8 A" S$ x: |; K
● 培训目标:致力于培养具有全球视野和战略眼光,具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨,将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法,具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力,真正提升企业竞争力。
4 v# P( m. e2 Q1 h* X6 A( F ● 点评:一个企业生死兴衰,往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的,就是要打造中国商界将帅,培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
2 _* A; P O y" z2 b 最佳培训课程5:人众人经理人模拟舱——战略决策课程
/ Y) P( E( Z& F1 _' L) R5 Y3 W/ r 可推荐度:★★★☆☆ 4 S! m, ~# c3 ]1 d* J, y, W. U
关注率:★★☆☆☆
1 w( { @' I, t. X9 [ 公司/价格:北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
& g3 l' C% |! B- I! ^6 h3 f ● 培训对象:企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
& f4 V: z* U0 G1 a! v: T j ●培训目标:特别为需要做出战略决策的高层管理者而设,旨在为架设战略思考的逻辑框架,揭示公司价值驱动的关键因素,帮助企业系统地整理多年的管理实践经验,进一步提升战略管理能力,以应对日趋激烈的竞争环境。 - U" N5 ^" D( [: \2 H6 O9 C
●点评:我们是谁?我们在哪里?我们要到哪里去?20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数,世界大型企业的平均寿命为何只有40年?为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%?与来自其他行业的管理精英们一起,全情投入的课程,学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
. i4 k7 j2 }7 u 最佳培训课程6:赢在执行——如何成为有效的管理者
Y7 [! z; G. |3 w6 G/ s' C4 S 可推荐度:★★★☆☆ % E+ x2 ^2 l4 ^
关注率:★★★☆☆
/ O! z! s$ X) G( Y# L 公司:黄河企业管理培训网 价格:2380元 /人(3天) # M& N9 d# V. d5 D. k3 W) q
培训对象:高层管理者、中层管理者 * {- A; Y, P) m* Q7 `# J- u
培训目标:降低居高不下的管理成本,提高工作质量;解决执行难的问题,下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”;为企业家建立一套保障工作有效完成的系统,彻底解决工作延期等难题;厘清工作思路,结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态,变为主动状态;把您的工作计划顺利送达目标,一切尽在掌握。
# @6 O; M# W, f8 c& `+ X3 g ● 点评:高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 : t- s% L2 o9 R0 N
执行问题的关键,在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定,而不是花时间去做一个可以执行的决定,不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问,我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人,但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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