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公司对外接待办法

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秘园老董 发表于 2009-5-10 20:42:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
) r' M4 C( O( g V# B. t" f* I" u" k* B% F/ V; N' l! {: o; g* e ?5 Z- s" F( j- t$ {# _7 D7 Z! C
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9 O: G, m& L# [3 {5 v( i 一.总则 , l- `$ L7 o+ {) q# U

    对外接待是公司行政事务和公关活动的重要部分,为使对外接待工作规范有序,具有统一的公司形象,特制定本办法。

% ?( l! E9 q7 `

    本办法适用于全公司各部门。

$ q" ^3 c3 |( T! v# A, H

    二.对外接待范围

. x" ~- \2 B5 q; L

    本办法规定的接待范围主要是公司及所属各部门,以及各子、分公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。

0 V C9 } K3 d' ^% n

    接待的对象分为内宾和外宾。

( c% y1 I2 |. H( B, D

    三.对外接待部门

1 @' D/ k! ]( `! \& m# y7 `( {

    公司行政部为公司负责接待的职能部门。

* y6 f( |# q' C& I5 R

    遇到重大接待工作和活动,可由总经理室协调若干部门共同做好此项工作,有公关部门要积极主动配合。

: a: k; H% ]8 z, T9 n5 r

    四.对外接待原则

: U8 w6 x. B$ {1 w

    接待应遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而 去。

) j; N1 j U8 l& n) Z4 v4 m7 [

    平等原则。对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。

X, j% P* A% `5 Z, ?' m' H7 V) T" {& v

    对口原则。各职能部门对口接待。综合性接待时各部门应予以协调,谁出面接待谁结帐。

* Z3 ^, D7 W$ n9 A& Y! z

    节约原则。内部成本效益核算。招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数。

3 }) N. P; [) y! [0 u- i& X: D

    周到原则。接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到。

7 {- `- B" l0 b& |

    保密原则。不定期向来宾介绍情况,注意保守公司情况、国家机密。重要会议要有记录。巧妙回避不宜回答的问题。

! Q( h# T1 y V3 p! [

    五.接待规格的确定。

& t# ^( ~; r S- N9 y1 J" O

    高规格接待,陪客比来宾职务高一些。适用于上级机关派员来人、其他企事业单位来员洽商重要事宜、下属企业领导来访汇报情况。

0 Y' X5 u$ S8 q* E9 P1 X6 c2 A

    对等接待。适用于一般性接待活动。
   
    低规格接待,陪客比来宾职务低一些。适用于经常性业务往来。

4 Q& U- S6 I' A9 U! D2 f5 N. x, ~

    六.接待礼仪

) p) U9 a4 @0 A4 a2 w4 ^$ g

    1.见面。原则为主动、热情、礼貌。

" ?% I; _8 r( j8 W/ q" O0 i) {

    2.接待:主动起迎,问明来意。

; G" i* t: W3 R/ ?4 {0 h, {

    3.安排交谈地点:

" J% T" _8 a( V9 f

    ⑴根据来客来意和身份,安排适当地点(办公室、接待室、会议室)进行交谈;

2 N$ S& m4 |5 S( Z

    ⑵比较忙,一时难以抽身时,应向客人说明暂请他人代接或另商时间;

& R8 v9 M; D9 M; a( M' E

    ⑶切忌让客人久候而无人问津。

6 Y% R1 z3 J Y* k% _% X4 E0 x7 F

    ⑷客户提出和领导或他人交谈,应立即联络,并将客人引至约定地点等候会面,介绍后再行离开。

/ h$ {' q7 R3 j6 j" Q

    七.引见。

" R) B0 e# o' c9 v/ V% j0 X

    首先向领导介绍客人(单位、职务、姓名)。

- S" B3 }3 K. o

    引见顺序;

/ M& ?+ p' s/ X* m% P; }

    ⑴把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年纪大的;

5 ~+ t8 u; g* P2 y7 y2 }: ?& k' Q0 j* v

    ⑵按职务高低,依次介绍一行来客;

" D% Y1 _$ w, h

    ⑶职务相同,先介绍年纪大的。

! Z* A/ O' w2 q

    ⑷领导与来宾见面交谈后,对客人原定日程有变化的,与客人共同协商安排。

8 |, N; Y/ i# g# @2 q9 a' S

    八.行路。

$ c4 i+ q2 ^% P6 b- L

    陪同客人行路,请客人行于自己右侧;

$ T- X# M3 I4 [, {2 l6 k- \

    乘坐车、上下楼梯、电梯,礼让在先,主动开关门;

; |# I% D1 ], A1 C) D+ h$ |0 M

    自己处于主陪地位,应并排在客人旁边,不要落在后边。

* m2 S( Z. G4 }, |! w

    九.其他。

$ P; U$ W; G% D

    穿着不得过于随便,按规定着装,衣着整洁,有风度;

6 ^$ n+ l% p C. N. E3 u

    主动照顾来宾中的老人、妇女、儿童和残障人士;

- _4 h: \0 q& e3 r' _5 ~! c

    尊重属不同国家和民族来宾的风俗习惯和礼节。

1 ^3 l; P4 n! a( Q, O

    因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的方式致歉。十.接待内容和程序

9 x% i% r& {% r9 F/ j% Z# y5 h

    ㈠接待内宾。

v2 u0 j/ h" X

    接受任务。弄清来宾的基本情况:单位、人数、姓名、性别、职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。

% U; t, h! ~" o% n) r

    布置接待。提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、安排、费用预算,并报请上级批准。

" ?7 M4 }( D/ w6 ^7 L, Y4 `4 U4 @

    迎接安排。根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。

0 p8 Z$ t4 Q! K; e* G Q+ D

    看望、商议日程。来宾住下后,公司有关人员前往看望,表示欢迎和问候,了解来访日程和目的,商定活动日程并通知有关部门。

# M6 D$ E C% [0 C3 h5 |2 V1 C

    安排有关领导会见。按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待人员安排会见地点、时间、陪同人员。

4 H" `& U% G' B1 d! U! l' I( M* K: X7 o! K

    组织活动实施。按参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。

x: ` V! ?2 Z6 x' f/ b8 E

    送别。根据客人意见,预定车、船、机票,协助客人结算食宿帐目,话别送行,派人派车送至车站、码头或机场。

, ^4 I' k1 ]3 v

    小结。每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经验、改进后续工作。

/ v) Y' z6 R) f0 F5 v2 |2 \$ \& B

    ㈡接待来宾。

/ m; D% i: u; f" f( q

    接待内容与程序基本相同,主要内容和注意点为:

( N% p4 @& ]6 L4 v2 N

    迎送。

/ k4 D' P; S# u6 F9 `* K0 D! x

    安排迎送陪同人员和译员,要有与外宾身份相当的对口、对等人员迎送。

3 G6 P1 a' w* D# c X- Y) v, Y0 `

    对身份较高的外宾,事先应在机场(车站、码头)安排贵宾休息室,并备有饮料。

/ d' q. \1 T% W* W. s

    会见会谈。

: h7 Q5 U7 A( U4 }7 c

    会见会谈的时间、地点、双方人员名单应至少提前1天通知对方,并尽量不改变计划;会见时,我方主要人员要高于或等于外宾身份;会谈时,身份一般对等。

$ T* t, z7 ^5 ?2 R

    我方人员应提前到达,并在门口迎送。

3 T) }( A/ `" I% W+ Z

    对会见会谈场所、座位事先精心安排,留定座位。双方人员较多、场所较大时,宜装扩音系统,桌上放置中外文座位卡。

' L0 M9 [7 m; |* u

    会见的座位排列:外宾在右边,我方人员坐左边。团长安排在我方主谈人右手第一位,副团长坐第二位,其他外宾可依次随便落座。

& S8 _$ K! h9 X7 c4 M

    会谈时用长桌的,中外各一方,请外宾坐上方,我方主谈人坐自己一方的中间位置。

( j0 y+ ~7 K: d) ?

    如有合影,事先安排合影图。合影一般主人居正中,按礼宾次序,以主人右手为上,主客双方间隔排列。

0 m+ L2 }) b9 K' A6 o

    宴请。

# y; S' R' @' O# A7 d* J

    A .有宴会(早宴、午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会)、茶话会、工作进餐。

- J4 i; K. J& ~- W- V( v0 J4 B2 M

    B .举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。

1 I u! A- h: X( E

    文艺晚会。

3 A! _* x9 {. r3 g+ @6 ?

    根据活动目的、外宾兴趣、接受能力,安排和选定节目,根据客人身份安排好座位,一般以第七、八排座位为佳。

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    参观游览。

4 ^' M" [5 o& B( ^& H% K" Z& e

    根据来访目的、性质、外宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览项目,安排身份相当的陪同人员和解说员、导游。

7 I6 _; K( k: G D# ^+ o0 v

    接待标准

" {1 V4 L- z9 }/ f$ s8 @

    ⑴用餐标准。

R3 W, l+ d9 p! D9 @

    1、招待官员、关系户 80~120元/人·餐

! |- k( K' d3 ]. B3 `

    2、较重要官员、关系户 50~80元/人·餐

7 c" T/ o, {2 F5 T7 ]6 D# z' s- L

    3、地方一般干部、外单位来人 10~30元/人·餐

( y$ }1 o% V1 ^1 q- ]3 t* J

    4、公司分支机构来人 15元左右/人·餐

3 }5 @* p: X5 e1 c7 a h/ c" }. N

    5、常客 员工标准

) u" L* G" F$ l

    (2)住宿安排。

6 @' d3 k, {# Z9 ~9 `* i9 w' H

    招待对象      标准         审批权限
    A .较重要官员    200~350元/天       总经理
    B .公司分支机构   按公司标准
    C .常客       自 愿

' G% o) C, [; f+ l+ ]) F

    十一.附则
   
    1.涉及重大接待活动,需行政部会同公关部协调执行。

/ z1 r @( c8 J0 J! C

    2.本办法由行政部解释执行,由公司总经理颁布生效。) j+ N! v6 k; {$ u+ }) Z6 B

 
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