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7 B( ?" f( x( _! e 一、工作转让法5 F4 }/ Z4 m* g* V4 B2 ?* f# s$ T. E
把某项工作推给部下,是培养部下的一种方式,也是为了避免处理与管理无关的琐事而浪费时间。
3 ~2 b: i2 T9 s9 J" |( [" h" C 二、消除工作中浪费时间的因素 5 ] q( ~, }9 y& l5 i
1、不利用黄金时间 $ O; R+ r. M2 M! M, F
2、查找资料,不讲求方法
$ t9 b4 Y4 J# |5 F+ j3 |. e' H3、做事方法千篇一律 n% y+ o: S* i) ~
作为秘书,你必须以不同的方式看待一件工作。 % d2 @1 M) h. w$ ?; u
4、将时间集中于日常熟悉的工作 ( J% M# Y L. d" ~: J/ L$ f: Q4 @
5、借助他人
; }$ `$ I- K& v6、对周围的人完全不给予评价和鼓励 ! C" z& [) M8 @& u4 N5 X
7、有能确认失败的原因 ' y* l5 r7 g: v6 ?# @9 H- p; f& _4 H9 x
8、限制自己一次做一件事
. |7 }# K5 m" k% Z4 e9、不利用多重因素 ! a# c* T# z" o+ Q0 ^9 @+ u
三、培养具有较强时间观念的部下
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