|
10 |
/ o* U+ H/ t7 F9 m; Z/ H0 F: _6 ? : ?$ B, j5 Q& c" L& Q
" g- f9 w, ~' J$ r1 b
|
5 A/ v0 i: T7 ~+ I 一、工作转让法
* e( t# p0 V6 ~0 l. y; _! B 把某项工作推给部下,是培养部下的一种方式,也是为了避免处理与管理无关的琐事而浪费时间。
x0 u) L' R3 I" v+ d. H( n 二、消除工作中浪费时间的因素 $ u& D( z0 [5 ^+ W! f
1、不利用黄金时间
- |) N0 o. C u' z! E+ Y2、查找资料,不讲求方法
) v8 A7 i, Z. |0 n1 p3、做事方法千篇一律
- G' B) W9 g4 S- q' V9 n) b/ a作为秘书,你必须以不同的方式看待一件工作。 4 U2 o# n/ I/ {' g' i8 B# C% A9 u
4、将时间集中于日常熟悉的工作 , C0 n8 m6 x$ ^9 \+ l: x$ [) Z; f
5、借助他人 ! T+ [1 w. ?# R3 a: M" Z
6、对周围的人完全不给予评价和鼓励 . T' e7 ^/ ?1 U; K* p
7、有能确认失败的原因
& @" J, j2 I/ C. Q8、限制自己一次做一件事
8 O9 t. {5 ^% @4 [1 }4 c9、不利用多重因素 - e, o# ?$ d! O9 Y0 ]& G, f. _3 c! }
三、培养具有较强时间观念的部下 1 h! }& f m( k, {) `
+ }& ], O5 h0 W/ }
|
( N/ O0 z3 w/ k+ [1 ?: P0 k |
|