关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
开启左侧

[笔试真题] [原创]团省委公开选拔副处级领导干部笔试真题2011

[复制链接]
福建老秘 发表于 2011-4-28 16:37:58 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
公文写作培训班

第一题:材料分析题

. R0 L, W8 G4 w# `

           材料为孙春兰书记人民日报文章“思想解放促进科学发展跨越发展”,要求结合报考的岗位实际,谈谈怎么推动农村共青团工作科学发展?

( d1 }6 G5 W' r/ R

 

. h' G' Y, g7 y/ c$ O* L0 P

第二题:案例分析题、

J: [$ Q/ ?$ G- N/ R5 D) N

       案例大意为某博士通过公开选拔当上某单位副处长,一段时间后,与下属关系紧张,老干部对其评价也不好,认为高学历未必有高水平。

5 C& L2 G9 Q5 u) ~# H4 M9 y

1。要求分析这位同志造成工作被动局面的原因。

5 B' r1 L: w# @0 V9 s) s

2。谈谈如何改变被动局面。

' K8 `# b* w$ H' f! K# Y' m8 N3 ?

 

3 W6 g4 }# A" s5 ~( I- c" ^ Z

第三题:材料分析题、

. T; W9 y4 Z0 E

 

$ y$ e, a( o2 M( C' c

  提供相关材料,要求写一篇对策性论文,

游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复
 

精彩评论47

正序浏览
云来云往 发表于 2021-3-26 00:53:44 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
第一种思维:应对人际交往。) ]) r6 H2 c& Q& S

3 X4 ?/ A  U0 g* p% B  比如,与同事发生矛盾、有了冲突或产生危机,如何相处等。
/ i: U/ p) M$ A  q7 q# E! ?  先讲一句名言:海明威说,“每个人都不是一座孤岛”。在面试中,应主要把握四个方面:9 _8 Y- a8 K$ \( A
  一是尊重;; u) T! U  B" A- `( w1 ?# N
  二是理解;
) k7 j' N* \4 N9 \3 z5 z  三是沟通;( R" ^/ t0 ^8 t6 \& P4 ?' q% Y7 X/ j/ U/ {* G" Q+ c: y) w
  四是帮助。
; D. L# H' h/ _9 S$ T1 T/ P* w2 t9 Q. _$ y# Y% T8 H
9 {6 B+ d% o- k! U& r) F! X6 t6 w  第二种思维:应对与领导领导相处。0 o% G/ O' _, i* `& Q$ e. h8 B4 e& P) K) v( _
; T8 b/ n" W7 q* V& A. m9 ~
  比如,领导与自己意见不一致,领导的能力比自己差,领导比较专断等。9 |# B) D% O1 W% Z$ N: P( G
9 x- `7 i/ B' ^( l  B
  把握四个原则:
1 B9 h$ W, E& [5 `& D  一是尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。$ v4 l! I+ E3 r4 K
6 v$ e$ h' a. O; G' a5 @- H, q5 ~  二是理解领导。每个人看问题的角度不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的未必就是错误的。, r8 @6 z( V* F
. }* c" o: Z9 R, I, [$ ?  三是帮助领导。此为亮点,帮助领导出谋划策,即使没有被采用,也是正常的;如果领导违法或者违背原则,那么一定要坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错误。/ t. m7 c% O! ]4 g0 O/ e2 B! d4 [- a2 w5 W6 [$ u! a
  四是适应领导。适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢引导其改正缺点。
. T3 O1 A% s) E' Z  J- h7 _# O  总之,此四点可以解决有关下属与领导的关系问题。
; G  |; M# i. J
6 w' Y9 c, ?* O  第三种思维:组织活动、会议、培训或完成领导交代的任务。
9 E" t4 J2 \. j# K
8 ?) q& ~/ T  q& J/ w7 e2 o6 \, [  先讲一句:“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成任务。
# B  o  X3 x6 i  第一,制订工作方案(如活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排,应急预案等);' P$ Q$ ^3 v* }- Z. I
8 t3 d& Z6 R( y& c$ G# }! r  第二,对方案的论证(如征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺);; W" \7 {& A$ ?6 X+ h
$ H# g+ U9 K6 P8 x* L7 j4 K  第三,按计划实施(如人员分组分工,任务的分配等);; I. P( n2 d& W1 s8 I* K* @1 ?" e& Y% O. e7 f5 h8 a$ i$ ~3 O
  第四,注意计划执行过程中各方关系的协调(包括三个及时:及时沟通各方情况并进行协调,及时向领导汇报,及时纠正原方案的内容或方法中的不妥之处);) y2 c6 j' H4 l* ^/ e5 X2 Q! m0 J( v
  第五,计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)。8 ?9 k! y" ]6 p8 u
  这五个步骤十分有用,无往而不胜!
  g* H' |+ ^0 _1 n) k- @/ S* t! R/ _. k' }2 K* b3 G9 u( J' X" n6 f+ ]) o: S& S! l3 V( |
  另外,如果是组织培训,前四个步骤同上,第五个步骤别忘了对参增、加培训人员的组织考核。如果是组织调查,前四个步骤同上,而在第五个步骤之前要对资料进行汇总、核实、分类、汇编、分析和写出调查报告。; d+ N6 F' q( ^0 J
9 Y0 L9 M/ \8 x% `5 E
  第四种思维:处理突发事件或异常情况。; q8 G8 {2 \( z+ A# Z* ]
- V8 W+ u) O" A9 O$ Z+ W) ?2 L+ j" @( I8 T0 F+ ?9 V9 Z7 C
 ! a; W7 B. t. u

$ p* c* |- P/ K0 T: S本帖隐藏的内容0 s1 S1 ], f7 D4 S; n: ?6 e0 R
 第一,自己要保持镇静;
, p" X$ t$ U! |! J( H  第二,想尽一切办法使他人情绪稳定;+ Y! _2 W1 ~, i# P3 G! }' t! I4 L
' L4 k+ @8 I$ ]+ s  v  第三,耐心宣传国家相关法律、法规;/ _# G8 y: B3 q* ~2 F9 E* F. n& u+ u( `0 K
  第四,实在不能稳定情势,及时向领导汇报,请求支援。
- d4 \( g+ c) }, T8 M& A' Z# c+ S! [% N# z  s2 W8 ?7 r% K. c! c: X
  如果是群体性材夜思事件,则需要做到以下几点:' I! A' H0 @; I* Q8 x+ L* o6 }  y+ ~
. k+ w. u3 z7 C7 M0 E0 o( N  第一,热情接待(请坐,倒杯水);3 T8 S0 b1 z+ Y) z2 L
  第二,稳定情绪(想尽一切办法);6 ?- e3 d1 K* @' g' h7 q; a2 P) v% O* F( W2 ?( F5 }4 F" a
  第三,认真倾听(群众的呼声);. M# }2 X$ ]1 T/ ~8 T) p; p( j' p" a; O, ~, m: Q* g8 P
  第四,仔细记录(群众反映的问题);/ ?/ s6 G6 n5 D) z/ _) K! ~- {' n$ j! s9 I4 E; y3 b' q6 D
  第五,宣传解释(力所能及);3 u  q# E6 N) Q/ {# z) g
. H! h, i6 g2 _" E7 O1 z, J  第六,及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报给领导或转交相关部门)。
 
gexinwenti11 发表于 2021-3-26 16:56:00 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111
 
江天一色 发表于 2016-6-22 15:37:48 | 显示全部楼层
 
专业写文章
学习一下 感觉都这么难呢                           
 
simbaer 发表于 2016-5-30 16:02:16 | 显示全部楼层
 
材料为孙春兰书记人民日报文章“用思想解放促进科学发展跨越发展”,要求结合报考的岗位实际,谈谈怎么推动农村共青团工作科学发展?
 
丶文秘小菜鸟 发表于 2016-6-13 08:55:11 | 显示全部楼层
 
案例大意为某博士通过公开选拔当上某单位副处长,一段时间后,与下属关系紧张,老干部对其评价也不好,认为高学历未必有高水平。
 
左手道 发表于 2016-6-14 23:36:46 | 显示全部楼层
 
虽然是指的苏州一个市,但是其他的城市对于公共自行车发展也有类似的问题,可以说是一类社会现象。
 
胖大海 发表于 2016-3-18 09:42:21 | 显示全部楼层
 
m                     
 
背二哥 发表于 2016-4-12 09:54:43 | 显示全部楼层
 
分析这位同志造成工作被动局面的原因并扭转被动的局面
 
景明雨 发表于 2021-1-17 11:51:07 | 显示全部楼层
 
做工作、干事情不仅要低头拉车,更要抬头看路。
 
山野村夫zhj 发表于 2019-3-20 16:20:11 | 显示全部楼层
 

' o" V2 @9 a# B/ q$ a$ y8 D好文好好看,认真拜读,学习解题思路和方向。
 
sweet4081 发表于 2011-4-28 22:25:38 | 显示全部楼层
 
让我看看其余的部分
 
abc88739 发表于 2011-5-4 07:26:05 | 显示全部楼层
 
 
发名1 发表于 2011-5-19 11:21:35 | 显示全部楼层
 

还有其余的部分 & e- W0 d0 m3 R4 m8 ^( {, c- v2 n * ?. F/ s) V% ~% f$ U, h 吗?

 
fan809 发表于 2011-5-19 23:54:37 | 显示全部楼层
 
 
phylan 发表于 2011-5-20 15:36:05 | 显示全部楼层
 

回复

 
lin774260322 发表于 2011-5-21 16:32:37 | 显示全部楼层
 
88888888888
 
fjfjfj 发表于 2011-5-29 16:22:44 | 显示全部楼层
 
 
whyanjuan 发表于 2011-6-5 22:13:41 | 显示全部楼层
 

让我看完吧

 
xuping200005 发表于 2011-6-6 08:19:45 | 显示全部楼层
 
dasdfasafs
 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


0关注

18粉丝

1181帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )