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今天的这三道监狱警察面试题,第一道题目是名言警句类变形题;第二道题为社会现象类题;第三道题为社会现象类分析及突发型计划组织类题。建议采取通读的方式大致了解题型,然后逐一对每道题进行作答,写出提纲。控制思考时间,同时结合此段时间的学习。按照老师给出的思路,及自己熟悉的个性化语言进行作答。 8 ]. j$ E2 S9 e" _+ ?- F
1.对于无理上访的群众,领导采取第一次教育,第二次警告,第三次关押(劳教),你怎样看待领导的行为?如果是你怎么处理?
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出题思路:通过情景模拟的形式考查考生人际关系的处理,及突发性事件的处理能力。
! k% M$ W$ {& k (百川点评)答题思路分析:首先对领导的具体行为应当全面的看待,切不可对领导的这种行为妄下定论。应当进行充分的调查了解。 # v: ^, w2 b/ Q$ b9 K) r8 m
一、分析该群众所反映的问题是否符合相关规定,如果确实存在无理取闹的行为,并且构成了妨碍社会管理秩序,并且经过调查,领导决定对该无理上访户的劳教行为符合相关的法律规定,程序合法、实体得当,我将坚决的拥护领导的这种做法;
% k( l: J2 n( q. N( M$ [6 T: P* ] 二、如果上访群众所反映的问题确实存在,仅仅是由于反映问题的的方式过于激烈,如果采取了劳教的方式,并不能从根本上解决问题,我想从有利解决问题的角度,从避免矛盾进一步升级的角度出发。
5 B) o/ O4 w' t$ R$ H& H 三、如果群众反映的问题合情、合理、合法,领导因为其他的原因,而对该上访户的处理采取的简单的处理方式,仅仅依据上访的次数作为处罚的唯一依据,而且对该上访户处罚,程序和实体均存在问题,这要处理就显得简单粗暴,不够妥当。
0 r# ~8 n+ }0 e0 N' N. @# { 第二问: 5 E* l7 ]2 o6 y4 \# {" C) d
此问主要是考察考生应急处理的能力。 ! G0 {9 f! C: j5 e1 e2 T
首先,以冷静破题,切不可采取简单粗暴的工作方法,具体做法如下: . y! {% p- s5 c4 _' i& A
一、同上访群众进行交谈,并且做好记录,对其反映的问题应当区别对待。 3 k4 f4 Q4 g) r& I5 Y4 h
二、如果上访群众提出的问题合法、合理,应当及时同相关领导及时汇报,及时解决;
! H' Z+ O/ ^3 \3 U2 S. n3 Z4 m8 ? 三、如上访群众提出的问题合理但不合法,或者现有的相关规定无法及时解决,可以告知上访群众,这样的问题将及时向上级领导汇报,并且在合理期限内答复;
$ h& f2 P- r' l* T 四、如上访群众提出的问题既不合理又不合法,纯粹是无理取闹,属于闹访、缠访,此时必须进行严厉的法制教育,向其阐述法律的严肃性。
/ d" o+ m, w6 @: \# A 五、最后,我想,遇到人民群众需要解决问题时,必须要有耐心、细心、热心,只有将人民群众的冷暖挂在心上,才能百姓所反映的热点、难点、焦点一一解决。 1 r% O; \6 H& r
2.“警营开放日”,领导让你和三位同事组织,你怎么组织?
# [% l' S G% G- R3 [6 t' e, E" f 出题思路:此题主要考察考生的计划组织类问题的分析思路 5 W2 L1 }3 X4 }. ]* S* }
(百川点评)答题思路分析:采取一个帽子三个环节理好答题提纲
: r/ B$ B" T0 i. w2 K2 ^7 U 首先,带帽子,阐述“警营开放日”的重要意义,及此项活动的举行对自己能力的全面考验,具体举措如下: ) e- G2 x/ }0 R8 ]& z# A9 j
一、调阅我单位以前进行“警营开放日”的计划安排表进行参考,同时借鉴兄弟单位的先进经验,整理一份详细的计划安排表,并且争取相关的活动经费;
! h! l) |5 r2 H 二、待计划批准后,同另外三个同事进行一次沟通,将此次活动的重要意义同大家进行交流。然后具体就此次活动的具体分工进行明细,三位同志分工分别为,后勤工作、安全工作、讲解工作,我负责总体安排工作及摄像工作;
- z* B5 ~! v! |4 ^; t 三、后勤工作主要要求将会场的布置符合此次活动的主题,同时,给每位参会的群众能够感到活动的温馨气氛;
" x/ ]5 s9 B v 四、安全工作,因为此次活动将会对公众宣传一些警用装备,在展示的过程中,一定要保证安全,包括设定一定的警戒区;
6 v. C' L; x; _4 E! b 五、讲解工作,这就要求选择一位具有讲解经验的警官具体讲解,宣传警界的相关设置及为民服务的具体举措;
0 M% s9 S3 F; {0 ~0 e( F 最后,待此次活动结束后,写一份具体的活动报告,呈报领导,同时此次活动中同志们齐心协力的工作态度进行汇报,并且总结此次活动的相关不足和经验,为类似的活动顺利开展打好基础。 " v0 o S0 k+ Z, h
3.关于绿地建高楼的听证会上,两个代表坐在上面,下面的人向两代表提问,结果两代表一是不回答,而是态度不好,引起民众的不满,领导让你处理此事,你该怎么做?(第三题是考官念题)
1 F. ~' K5 F+ n$ Z8 V 出题思路:此题主要考察考生的突发性的协调问题处理能力 0 X0 N# P% W* x( J: p5 H; J
(百川点评)答题思路分析:首先,对听证会的重要性进行陈述,反映了法制建设的进步。同时对会场出现的问题,以冷静破题,及时解决现场的矛盾,避免将矛盾升级。具体做法如下: 9 p' N( o7 @# ]$ @$ i' w
一、可以暂缓宣布休会,将冲突的双方进行隔离,然后对引起不满的原因进行分析,具体情况具体对待;
+ C9 d6 ~0 @4 j/ X* Q 二、如果是由于我们的一些代表确实是由于态度冷漠,没有端正好自己的态度,那么应当及时对这些代表进行沟通,并且力劝他们对民众道歉; # L) G# p8 |7 T: t/ s
三、如果是由于会场噪音较大,代表坐在上面没有听到民众的提问,群众因此产生误会,应当做好相关的解释,并且得到民众的理解;
- e; {* D) d* y( W3 t) q 四、待双方的情绪控制后,对于开听证会中需要注意的一些规定,再次进行重申,希望大家在提问的时候按照程序进行,代表作答时,必须耐心、细心解答,给人们群众一个满意的答复。
9 f- ?+ Y. V5 b* b 五、最后,待会议结束,总结此次听证会的一些经验和不足,同时对一些突发事件形成一些应急预案。为类似的会议顺利召开,打好基础。 |