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办公室秘书必备的接待礼仪常识

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政府办 发表于 2012-1-30 12:50:27 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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迎来送往,是社会交往接待活动中最基本的形式和重要环节,是表达主人情谊、体现礼貌素养的重要方面。尤其是迎接,是给客人良好第一印象的最重要工作。给对方留下好的第一印象,就为下一步深入接触打下了基础。迎接客人要有周密的布署,应注意以下事项。" S( a; S- S' H' ^5 r0 Y4 C
    (一)对前来访问、洽谈业务、参加会议的外国、外地客人,应首先了解对方到达的车次、航班,安排与客人身份、职务相当的人员前去迎接。若因某种原因,相应身份的主人不能前往,前去迎接的主人应向客人作出礼貌的解释。
4 J8 v% ]- N+ r* B) R1 Q# J    (二)主人到车站、机场去迎接客人,应提前到达,恭候客人的到来,决不能迟到让客人久等。客人看到有人来迎接,内心必定感到非常高兴,若迎接来迟,必定会给客人心里留下阴影,事后无论怎样解释,都无法消除这种失职和不守信誉的印象。; e5 k- s2 F1 i& n& h* v
    (三)接到客人后,应首先问候“一路辛苦了”、“欢迎您来到我们这个美丽的城市”、“欢迎您来到我们公司”等等。然后向对方作自我介绍,如果有名片,可送予对方。注意送名片的礼仪:
- E) H. }( L% L* V3 S  n    1、当你与长者、尊者交换名片时,双手递上,身体可微微前倾,说一句“请多关照”。你想得到对方名片时,可以用请求的口吻说:“如果您方便的话,能否留张名片给我?”
; C5 ?) P9 |+ P/ _2 H    2、作为接名片的人,双手接过名片后,应仔细地看一遍,千万不要看也不看就放入口袋,也不要顺手往桌上扔。$ n3 `0 E+ e& n2 U# h. t
    (四)迎接客人应提前为客人准备好交通工具,不要等到客人到了才匆匆忙忙准备交通工具,那样会因让客人久等而误事。
: t- y* ?9 i& d4 T    (五)主人应提前为客人准备好住宿,帮客人办理好一切手续并将客人领进房间,同时向客人介绍住处的服务、设施,将活动的计划、日程安排交给客人,并把准备好的地图或旅游图、名胜古迹等介绍材料送给客人。, d3 c+ n0 U/ u; E3 a0 I  f6 i9 A
    (六)将客人送到住地后,主人不要立即离去,应陪客人稍作停留,热情交谈,谈话内容要让客人感到满意,比如客人参与活动的背景材料、当地风土人情、有特点的自然景观、特产、物价等。考虑到客人一路旅途劳累,主人不宜久留,让客人早些休息。分手时将下次联系的时间、地点、方式等告诉客人。
) k+ s) y% j, L9 ]# H+ G5 l    二、接待礼仪6 x* F! [. Y: c; i8 V$ n
    接待客人要注意以下几点。
( s4 N+ T: r' D    (一)客人要找的负责人不在时,要明确告诉对方负责人到何处去了,以及何时回本单位。请客人留下电话、地址,明确是由客人再次来单位,还是我方负责人到对方单位去。+ y1 d( @* }# e6 O% p" }
    (二)客人到来时,我方负责人由于种种原因不能马上接见,要向客人说明等待理由与等待时间,若客人愿意等待,应该向客人提供饮料、杂志,如果可能,应该时常为客人换饮料。) o- p8 U: |7 G8 u( z( c) ^) u
    (三)接待人员带领客人到达目的地,应该有正确的引导方法和引导姿势。  S2 \/ Y" x6 V  w/ I8 q8 H
    1、在走廊的引导方法。接待人员在客人二三步之前,配合步调,让客人走在内侧。
2 l$ G( d  b$ Y8 k8 m  H    2、在楼梯的引导方法。当引导客人上楼时,应该让客人走在前面,接待人员走在后面,若是下楼时,应该由接待人员走在前面,客人在后面,上下楼梯时,接待人员应该注意客人的安全。7 C6 @# d; C  G! y) B2 [0 l- Y6 v
    3、在电梯的引导方法。引导客人乘坐电梯时,接待人员先进入电梯,等客人进入后关闭电梯门,到达时,接待人员按“开”的钮,让客人先走出电梯。
/ ~0 K, H0 D) E% E' u. r    4、客厅里的引导方法。当客人走入客厅,接待人员用手指示,请客人坐下,看到客人坐下后,才能行点头礼后离开。如客人错坐下座,应请客人改坐上座(一般靠近门的一方为下座)。
2 f  Z% `; l- a1 Z  n& h    (四)诚心诚意的奉茶。我国人民习惯以茶水招待客人,在招待尊贵客人时,茶具要特别讲究,倒茶有许多规矩,递茶也有许多讲究。" C  C* z1 @* s' |
    三、乘车礼仪) P# k7 \( J" \' N
    (一)小轿车
  F& |. W, u7 W% K; x    1、小轿车的座位,如有司机驾驶时,以后排右侧为首位,左侧次之,中间
* a; |. O  Q* A8 x    座位再次之,前坐右侧殿后,前排中间为末席。5 H4 O- C' q0 d0 m$ E
    2、如果由主人亲自驾驶,以驾驶座右侧为首位,后排右侧次之,左侧再次之,而后排中间座为末席,前排中间座则不宜再安排客人。7 s# u( c) }1 G) Z) D4 ^4 p' t' Z. H: |
    3、主人夫妇驾车时,则主人夫妇坐前座,客人夫妇坐后座,男士要服务于自己的夫人,宜开车门让夫人先上车,然后自己再上车。
4 [, ~* B& S; C. @    4、如果主人夫妇搭载友人夫妇的车,则应邀友人坐前座,友人之妇坐后座,或让友人夫妇都坐前座。
6 G: Y' h2 F5 F' ?    5、主人亲自驾车,坐客只有一人,应坐在主人旁边。若同坐多人,中途坐前座的客人下车后,在后面坐的客人应改坐前座,此项礼节最易疏忽。! v) h2 Y- h# H1 N4 X  r; X
    6、女士登车不要一只先踏入车内,也不要爬进车里。需先站在座位边上,把身体降低,让臀部坐到位子上,再将双腿一起收进车里,双膝一定保持合并的姿势。
. J/ @. ^% M, X4 w    (二)吉普车
  R- _, e3 c- a    吉普车无论是主人驾驶还是司机驾驶,都应以前排右坐为尊,后排右侧次之,后排左侧为末席。上车时,后排位低者先上车,前排尊者后上。下车时前排客人先下,后排客人再下车。: I% s* w4 o; d: x4 s1 S
    (三)旅行车
* U7 t, F  H0 H    我们在接待团体客人时,多采用旅行车接送客人。旅行车以司机座后第一排即前排为尊,后排依次为小。其座位的尊卑,依每排右侧往左侧递减。
" M; p1 e" {4 R3 X$ m# b! @    四、馈赠礼仪
. w& `  c: ~, A8 L: q' }1 M    在经济日益发达的今天,人与人之间的距离逐渐缩短,接触面越来越广,一些迎来送往及喜庆宴贺的活动越来越多,彼此送礼的机会也随之增加。但如何挑选适宜的礼品,对每一个人都是费解的问题。懂得送礼技巧,不仅能达到大方得体的效果,还可增进彼此感情。
* R6 |1 {6 f, q% k, y0 W! w# ?    送礼忌讳
( r7 F9 r9 o" |" |3 x# J- A/ e0 y. n    1、选择的礼物,你自己要喜欢,你自己都不喜欢,别人怎么会喜欢呢?
  E. t3 d/ c: {  w' f4 e    2、为避免几年选同样的礼物给同一个人的尴尬情况发生,最好每年送礼时做记录为好。
5 o. b& Z7 B8 r, R0 y    3、千万不要把以前接收的礼物转送出去,或丢掉它,不要以为人家不知道,送礼物给你的人会留意你有没有用他所送的物品。
6 _, B$ d2 O) j9 d! ]    4、切勿直接去问对方喜欢什么礼物,一方面可能他要求的会导致你
5 Z: {; R3 S  S6 l/ ~1 V    超出预算,另一方面你即使照着他的意思去买,可能会出现这样的情况,就是:呀,我曾经见过更大一点的,大一点不是更好吗?”3 o, e, H3 o& K5 U. N
    5、切忌送一些将会刺激别人感受的东西。3 \# }$ l; [# D% M+ [" ]% c
    6、不要打算以你的礼物来改变别人的品味和习惯。
$ ^8 D4 ~- \; x) R/ O1 j    7、必须考虑接受礼物人的职位、年龄、性别等。- A8 b* B! C- `# e: Y5 a
    8、即使你比较富裕,送礼物给一般朋友也不宜太过,而送一些有纪念的礼物较好。如你送给朋友儿子的礼物贵过他父母送他的礼物,这自然会引起他父母的不快,同时也会令两份礼物失去意义。
0 d5 Z' n( W( F- l- v    接受一份你知道你的朋友难以负担的精美礼品,内心会很过意不去,因此,送礼的人最好在自己能力负担范围内较为人乐于接受。
# S& x! r" \+ S    9、谨记除去价钱牌及商店的袋装,无论礼物本身是如何不名贵,最好用包装纸包装,有时细微的地方更能显出送礼人的心意。
: e. X2 W- E( }* h0 {# ?    10、考虑接受者在日常生活中能否应用你送的礼物。
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精彩评论2

正序浏览
政府办 发表于 2012-1-30 12:55:37 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
秘书在不同场合的站姿
! @8 l% z; a8 X1 v# |. k" J' o( r* m" m. i
根据不同的场合,秘书采取怎样的站姿,请例举具体的什么场合,秘书的站姿是怎样的,有什么要求。这是一个有关礼仪的问题?( Z; C  V/ `  S4 M/ [1 B8 w
    一、握手
/ P2 r2 X& {0 g( G. t    1、握手时力度要适中,大家可以练练。太轻给人以轻视。太重,也不好。
2 @( U/ L( g/ K" D; T% C. [. X    时间:在心里默数1,2,3,4,5后才紧开手。
0 s! G2 l* a+ _# `  G    二、迎接礼仪
6 ~9 C5 |' _3 N9 V    1、要先介绍最高领导,依次介绍。你好!这位是我们公司的姚主席,这位是张副主席。
! ^& y. X. n8 B6 F1 a3 h    2、把男士介绍给女士。"你好,这是王先生"。
' g& B# @- J( D    3、把小的介绍给老的。"刘总,你好,这是小王"。千万别调换了。
; [0 o, n/ z- }1 H$ L% c, Y7 i3 b    4、飞机场接人时,拿行李,安排住宿。"你好!辛苦了!旅程怎么样?"
/ b6 [7 J$ N1 k4 ]3 q    三、接待礼仪" |  r* U% I) \1 X( Z# m
    1、引导,要走在客人前面。上楼、下楼都走在客人前面距离为一、两个台阶,不要走的太快。一步走两、三个台阶,有的客人尤其是女的,穿着小裙子,走不动,你一下迈两、三个台阶,她要在后面跑,才能跟上你,会累坏人家的。8 a) R! U% U$ O6 Z6 i, J6 l+ y
    2、要让客人走楼梯的内侧。主人走外侧。所谓内侧是绕着中心的一侧。. b+ f" W( W% [
 
 楼主| 政府办 发表于 2012-1-30 12:56:28 | 显示全部楼层
 
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会议礼仪的要求和座位座次的安排
: a( n6 l+ L- a( N+ B  @* `+ P
6 Q2 u4 [! H+ q( D2 W5 b; {; s0 _ 1.会议纪律要求1 C* T4 b- N: \' [. |5 m, q* M
     如果有工作装,应该穿着工作装。比规定开会时间早到五分钟左右到会场,而不要是开会时间到了,才不紧不慢地进会场  ,而对别人造成影响。5 i( @4 E2 N' v# Z& N- @- Q
     开会期间,应该表现出一副认真听讲的姿态。开会也算是在工作,认真听讲的姿态不仅表现你的工作态度,也是对正在发言者的尊重。. o& w5 ?  O2 H
     那种趴着、倚靠、打哈欠、胡乱涂画、低头睡觉、接打电话、来回走动以及和邻座交头接耳的行为,是非常不礼貌的。
6 V4 M2 P0 q+ _1 v1 R. Y7 g     在每个人的发言结束的时候,应该鼓掌以示对他讲话的肯定和支持。
. g9 J8 o- t9 t; R* g     2.端正会风8 t; \2 p6 A& L. r3 C  L; `
     我们要明确的是,工作会议仅是工作过程中的一个环节,所以有必要克服开会过多、过长的形式主义作风。$ q. j7 {( y. [# l
     如果会风不正,不仅误事,还会养成办事拖拉、工作效率低下的不良习惯。我们不妨从控制会议、改进会风两方面入手。  h: e4 D4 _) [3 t" g
     控制会议,就是对于会议的数量、规模、经费、时间、地点,都要做出明确的规定。制定有关会议的审批、经费使用额度、管理权限的条例,并由职务较高的专人严格监督执行。
2 Y- Y: z5 ?4 \+ b9 ~  R     改进会风。会风能够反映出一个单位及其领导的工作作风。如果会议过多,会期过长,讲究排场气势,都是不良风气。改进会风,就需要摒弃形式主义。有具体、明确的内容再组织会议,开会必须解决具体问题。+ L4 B7 ]3 `0 b2 x- w# u$ @7 {
     严格限制会议。必须在会议总量上加以限制。限制会议总量对于杜绝会山会海、提高会议效率非常有用。
+ K8 C1 L6 h' L1 R/ q( I% H$ h     那么怎样提高会议效率呢?7 \; T& j- W( g& E
     一是改进会议方式。对于一般性会议,可以召开无会场会议,比如运用现代通讯设备:电视、广播、电话、互联网进行开会,可以大幅度节约会议成本。, O% F3 U3 O$ j1 X* R" A
     二是集中主题。一次会议上不管安排几项会议内容,都要使会议主题明确,这样既方便讨论,又方便执行。
& ^0 n0 h: f: E* f3 [; v1 a     三是压缩内容。应围绕会议主题,删掉那些可有可无的内容。# p! y" x3 n1 m: M1 ~. N; i
     四是限定时间。对于会议的起止时间、发言时间、讨论时间,事先都要明确规定,并且严格执行。) I9 t# e8 n; \6 a5 U% R' E' u+ O
     五是领导示范。会风的端正,领导的示范是必须的。和自己无关的会议,不应该参加;准时参加会议,并严格遵守会议礼仪;提倡无会场会议;带头控制发言时间等。
5 U* M+ g- ?* [9 k1 ~5 K/ E
 
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