老秘心声------写材料之痛

银行里最难做的不是拉存款，
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4 T# o+ e1 [$ k0 ^4 R5 c也不是放贷款，

而是，
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( L' D9 C9 s" q; i9 k0 ]$ M给领导写材料。
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( C, \: [' U8 k* [: @
6 G; N* Z9 ]" i' x3 A
拉存款有技巧，
& m/ ?1 m' k* \2 [0 r# _$ M; [
, u" K, ]5 e$ |5 A放贷款有标准，

& M$ z8 ~. w/ K$ E, u/ K6 f唯独对待材料，
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100个领导有100种审美。


0 f, _, ?. K- ~. S( O
有的喜欢红烧肉，

) `* t  R1 s/ T, P有的喜欢白切鸡，

; g5 x$ z; ^( \7 |- U有的喜欢高调渲染，
5 i- F% \. F; ]; e$ O. a
有的喜欢谨小慎微。
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同样的内容，面对不同的报送对象，

) M) |6 N6 {0 J. t- N, Q要站在不同的角度去驾驭文字。
& t  s' R$ X$ z& l% E
2 \% V9 q  N! G6 @1 H- \做人难，做人要八面玲珑，

" d8 ]+ N# T! j3 u写材料更难，写材料危机四伏。

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在银行里搞材料

7 l6 s: w9 m8 J是个非常尴尬的角色。
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说它重要，它终究没有业绩重要；
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说它不重要，但没有一个领导不重视。
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. V9 |5 y" Z' c7 F- d上级领导的时间很稀缺，
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根本没有那么多的精力去深入了解下情，

最多匆匆忙忙听一下汇报，

所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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仕途上不管是多么游刃有余的领导，

# A! L" p2 b* e他总是要花很多时间去和材料较劲。

' u8 a4 V1 c) ~* r向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务，
* [) B- X* X5 Y6 o" n  A* ~& l
* E% k7 L3 d9 u4 ~+ M  Q; C: v没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。
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材料从小的方面说，
6 n- P2 f8 U+ Z5 u' s
( W2 P& ~6 n" e8 F. z* l: J关系到领导的面子，
5 q$ k0 h/ `+ N. ]8 E( }' d
+ M2 t* A1 o5 u! F从大的方面讲，
+ Z. c8 j' s) Q. b
关系到领导的位子。



5 u) a( Q" Z4 l因此，捉刀人要时刻关注领导的动向，
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. `8 ]+ j+ x$ H揣摩领导的意图，
+ I% |! G% [0 j4 A  K' K2 A# T+ J! r
: v3 _4 i) i2 T) w把握领导的需求，

7 A0 Q, c, D. g/ d, [) X4 g4 s6 _还要观察领导的脸色。

: g* U8 c' d  {8 \) [( a% r
. W) E8 k+ Y! M" ?4 b# F
9 Y: {+ }" o1 _2 K& u. x) ?/ W6 D写材料最为难的是
- b8 ~. d2 e, T9 t: e2 V% v对存在问题的分析尺度。

+ F7 `1 G' x6 t( }& o/ o轻描淡写肯定不行，深刻剖析那更不行

0 u9 H1 q6 |& ?9 p( g8 l就像走钢丝一样，平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。

8 T. [) Z( k0 a, N1 f9 Y% H
; v% S  \0 b" |$ K2 y
$ p: H- y1 K+ N5 o写材料最头疼的是
同一个材料不同的领导去修改

, U4 o0 x4 u7 ~7 J! l) {& i& y$ ]A满意了，B不满意；B满意了，A不满意；
. b0 N. e  A. q, H
最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。



' k7 C+ q6 L) _" M7 s$ u" I4 c写材料最折腾的是
+ h$ l3 U+ q* ?* C$ ]领导没完没了地去修改

; h* X" K1 B9 c; u4 P$ I0 l1 m今天觉得这个地方不合适，明天觉得那个地方不合适

: U5 I5 [: P, f) a殊不知，人生本来就是一盘迷局，世界本来就没有完美和极致。



( G  `" ~: Y9 V, Y4 ?' j. G写材料最无奈的是
一个材料还没完，后面一大堆任务接踵而至
; M/ v: |# v: ]
* P! [) f: @; {! m7 j有限的时间内，数量越多，质量越低

' B2 c; @& \- _  m0 A, }& e多写一个材料就多被领导否定一次

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! p. i; ]# w& {4 l5 Z& a& }
写材料最尴尬的是
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虽然如今的工作岗位和性质与半年前发生了很大的变化，但写材料仍然是我诸多工作中花费时间和精力较多的一项内容，写材料其实是与领导沟通磨合和相互融合的过程。磨合得好，写起来就比较顺畅；磨合得不好，那真是痛苦不堪。秘书写材料，反映了秘书的综合素质；领导审材料，体现了领导的个人风格。回想起以前给诸多领导写过大量材料的经历，可谓百感交集，五味杂陈，适应领导需求、满足领导口味、从而做出一盘让领导喜欢的文字佳肴，是每一个文字秘书或办公室主任艰巨的工作任务和长期的奋斗目标。幸好，我现在的角色转变和领导的宏观能力，都让我在这方面做得比较顺。今有闲暇，回顾过往，仍然心有余悸，历历在目，记录下那段艰辛岁月里难言的人生况味，权当是砥砺心智的现实版活教材。

写不尽的材料，开不完的会议，摸不透的领导，长不大的秘书

{:soso_e188:}

深有同感                                    

所以秘书的文字功底深厚,而且语感非常好.

能，找篇文章、找个句子不再难，快

感受很深，一读能懂，写材料就是这么回事。如履薄冰跋涉没有终点。

太有见地，太有才了。。。。

好好学习，天天向上。

写得很真实咧，真有意思，看看