银行里最难做的不是拉存款,
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r3 C: b% W" O5 r1 K! u1 \也不是放贷款,
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4 n; j" y4 L3 S而是,
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给领导写材料。
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5 Z. v- G% ?- F# s" g" y拉存款有技巧,
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放贷款有标准,, C$ p: m5 s& x3 N3 ^4 F& a7 |
u: y2 C( S; [) G唯独对待材料,
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100个领导有100种审美。
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有的喜欢红烧肉,
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1 B9 Q& S& i& F& r, }# \有的喜欢白切鸡,
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有的喜欢高调渲染," {2 X2 N$ O$ K) w! s
9 W0 k! N. D, A3 P2 O) e# J有的喜欢谨小慎微。) a# S) C' [$ m) }7 C
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同样的内容,面对不同的报送对象,
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要站在不同的角度去驾驭文字。+ |; M1 {: B/ Z1 y: a- C
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做人难,做人要八面玲珑,
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9 H2 T1 @ F) `# M2 {5 w4 h写材料更难,写材料危机四伏。9 ]" y" A* A4 p
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在银行里搞材料
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是个非常尴尬的角色。5 F/ d5 t/ `; T, S; b0 v
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说它重要,它终究没有业绩重要;
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说它不重要,但没有一个领导不重视。
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. F9 c2 }/ [, _) H, A) M* s5 ^' |$ X4 @上级领导的时间很稀缺,% Q) _# v. T8 z: i% h
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根本没有那么多的精力去深入了解下情,+ v2 o0 i( p% b+ r3 d
( W0 l. D: l# f& h. R& X( F1 Y最多匆匆忙忙听一下汇报,( c: M) C/ }% G; @' v( b
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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6 L5 e8 Q, q2 j: J5 |仕途上不管是多么游刃有余的领导,
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他总是要花很多时间去和材料较劲。6 r5 `. ~& J6 {( v" {8 C0 ~# |' p( \
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向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务,
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。$ k7 g# e& A3 C0 F
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材料从小的方面说,
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关系到领导的面子,
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从大的方面讲, P$ L4 l Z5 l' y& O+ ~
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关系到领导的位子。
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因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,* d: ^8 m9 r0 U& a6 ?* M5 E8 C2 m0 L
; {5 U$ P. u+ M3 [# v$ B揣摩领导的意图,
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3 i& X6 t$ q0 v7 q5 b8 T把握领导的需求,6 G/ A3 h* @0 L; B! b2 k7 d
4 z' a# M- @7 _ r: y$ [还要观察领导的脸色。5 s0 i! {4 E8 W* z" g( ]8 E. _+ M
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; R# _) D. |6 z% c1 U( f" u写材料最为难的是! L; K& A0 t* O! w1 D. F
对存在问题的分析尺度。
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轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行
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$ G9 {* Q4 V. q1 C就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。5 ?: a# R* h# }7 Y
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4 L# T2 e& u* I写材料最头疼的是7 F3 _# o5 U! r+ ]
同一个材料不同的领导去修改8 J6 P; o' w% Q* R4 X" a2 w
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A满意了,B不满意;B满意了,A不满意;$ B# q! c H& g5 V3 J/ B; T
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最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。
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. F0 j4 `$ b$ {% b7 B0 U6 d写材料最折腾的是
% j4 {8 g' j( g. K& c领导没完没了地去修改
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' H! F3 P2 {. j1 |8 o f$ V/ Z今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适% w$ ^* C+ ? @( x* b8 G3 e* F- H
# Q5 `) Q/ n% v) f) F W7 [1 x' H殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。
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写材料最无奈的是
! H! l1 o( d2 Z一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至$ D i; L- m5 ~
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有限的时间内,数量越多,质量越低% z; p& {9 f6 h4 p% ~3 o6 A9 d
0 Y) `( j3 _- N7 A多写一个材料就多被领导否定一次& s/ Y0 ]6 O! O, |9 ~
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; m3 D8 U3 V0 H6 b1 f" g
; b7 ~" Y2 w: i l3 q L* s写材料最尴尬的是7 C6 X; ^" m9 w8 `8 r+ ~; I3 f' I" V/ ]
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