银行里最难做的不是拉存款,
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也不是放贷款,# N2 n8 S% J* U0 E6 w
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而是, a: `* t1 N0 t" n" F7 k3 w
' g# C2 h- B. V0 ~8 A给领导写材料。) ]1 F) w* c+ y1 p
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拉存款有技巧,5 D4 s+ d; S2 o: ^* k( ?6 e
L- L) W8 b5 B放贷款有标准,
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; G+ v z$ {0 @2 [4 S唯独对待材料,! p! a5 X# x4 z/ O, D
& n0 L2 e- R3 ?3 {- Z1 k5 |100个领导有100种审美。% v$ }6 [) B5 H
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有的喜欢红烧肉,4 a h4 C0 F) k) T$ b, G
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有的喜欢白切鸡,
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* u/ R$ n6 x+ T5 |8 t) ?有的喜欢高调渲染,* s, k/ s+ H" V: O' U! F
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有的喜欢谨小慎微。) p4 W. V& _+ } M& H Q
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同样的内容,面对不同的报送对象,( ^" _$ H( F; |) X
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要站在不同的角度去驾驭文字。! k0 c( d) n* g1 m1 f9 @
# K5 y+ n5 A- M- H H& Z5 f' M做人难,做人要八面玲珑,! r k* J- W# M: R, R+ v
; E# I" C. L& { Z6 g2 L写材料更难,写材料危机四伏。* ~8 `0 @. Q2 z0 C- f
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2 M( G# u0 x# Z$ q在银行里搞材料
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: j/ W2 y* ^* z. }9 ^% j是个非常尴尬的角色。# \0 D3 M, ?8 u1 u Y9 R9 \
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说它重要,它终究没有业绩重要;1 Q4 K _; s+ k* E
/ e. Z7 |, `. q# p; R. S# l6 }0 z说它不重要,但没有一个领导不重视。
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X, y+ H8 W2 ^7 @& y上级领导的时间很稀缺,
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' Q; t, ]7 h* }0 Z3 z# T根本没有那么多的精力去深入了解下情,
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最多匆匆忙忙听一下汇报,
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。& {* a0 E+ k. x% ?0 _& n* w
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仕途上不管是多么游刃有余的领导,' s Z; ]$ s7 ?# {& n
- H3 |+ J ]& g他总是要花很多时间去和材料较劲。
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1 R0 f; O& @. u8 m9 s4 V* _/ z9 g向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务,
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: y# G O8 D) S O8 a; @0 w没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。 l' H: D& F, G4 ^; m3 {5 q# L X
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3 R" u- Q. |' l" D6 r1 M材料从小的方面说,$ c7 D+ v: |2 D" G- Q8 P' C+ G: o
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关系到领导的面子,4 r+ |' f6 ^" S1 b
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从大的方面讲,
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% U1 U7 N v* C关系到领导的位子。
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因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,
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& H t$ r& t( l* J! u" C揣摩领导的意图,
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把握领导的需求,; W, o! Y! p9 J* D3 q
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还要观察领导的脸色。' {. Q& ]) E6 z P# K
7 M/ F+ k+ l: } : @7 G9 V1 I! K" O( T
" i# H" N$ B9 k. h写材料最为难的是
% T- {: N+ ~& u4 o# t9 {对存在问题的分析尺度。
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轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行& W8 M/ f t( V. J2 \
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就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。( q" Q8 I/ |8 f
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7 y8 W M8 |& U9 O5 n! R写材料最头疼的是! E( |1 s6 }3 O1 `
同一个材料不同的领导去修改
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A满意了,B不满意;B满意了,A不满意;
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最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。
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写材料最折腾的是! m" P* j) ^) m
领导没完没了地去修改1 l6 j1 E4 a; l" K/ E
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今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适
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殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。
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0 u* n1 x' O" M T1 U; h写材料最无奈的是
4 b! ^6 x# X2 C: T! @5 M一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至' }3 F- Z1 T3 T0 ?! q$ s
, v% T; r* O* A5 R) n) O: f* u有限的时间内,数量越多,质量越低
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多写一个材料就多被领导否定一次* B K: v7 s7 |- M2 n. l
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" ] R) a2 ], l1 o, o4 s4 `写材料最尴尬的是* [3 z) P4 j4 E6 q* H# F
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